പദ്ധതി നടപ്പാക്കുന്നതിന് രീതികൾ. പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ രീതികൾ ഉപകരണങ്ങളും

പദം "പദ്ധതി" പ്രത്യേക പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യമുണ്ട്. ആരെങ്കിലും പദ്ധതി ക്രെസ്പോ. ഒരു പ്രോജക്ട് എന്ന നിലയിൽ യഥാർത്ഥ ഡാറ്റയും ലക്ഷ്യങ്ങൾ (ആവശ്യമുള്ള ഫലമാണ്) ചില പ്രശ്നം. സമീപകാല അത് പരിഹരിക്കാൻ എങ്ങനെ വ്യവസ്ഥയില്ല. കൂടാതെ, ഇപ്പോഴത്തെ ലേഖനത്തിൽ നാം ഏതാനും ചിലതു പരിശോധിക്കാം പദ്ധതിയുടെ. ക്രമീകരണങ്ങൾ ഉദാഹരണങ്ങൾ പുറമേ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

പൊതു അവലോകനം

പദ്ധതികളിൽ പരിസ്ഥിതി മാറ്റം സംഭാവന എല്ലാം. ഈ വിഭാഗം ഉൾപ്പെടുന്നു:

• കെട്ടിടങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം.
• പുതിയ സംഘടനകളുടെ രൂപീകരണം.
• ഗവേഷണ പദ്ധതികൾ വികസന നടപ്പാക്കലും.
• സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അഭിപ്രായമാണ്.
• കപ്പലിന്റെ നിർമ്മാണം.
• പുതിയ ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതിക ആമുഖം പദ്ധതിയുടെ പ്രോഗ്രാം.
• സിനിമകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
• പ്രദേശങ്ങളും, കൂടുതൽ വികസനത്തിന് ദേശീയ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ.

സങ്കേതഭാഷ

പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സാങ്കേതിക രീതികൾ പൂർത്തീകരണം സൃഷ്ടിച്ചു അല്ലെങ്കിൽ അപ്ഗ്രേഡ് ഏത് ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിന്റെ, സംഘടനാപരമായ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ നടപ്പാക്കാൻ, തൊഴിൽ, മെറ്റീരിയൽ മറ്റ് വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗത്തിനായി നൽകുന്നു. ഈ ഘടന താഴെ പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• പ്രശ്നം (പ്ലാൻ).
• പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ രീതികൾ (പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ രീതികൾ).
• തിരിച്ചറിവ് പ്രക്രിയയിൽ ലഭിച്ച ഇഫക്ടുകൾ.

പ്രശ്നങ്ങൾ ഉള്ളിൽ പദ്ധതി സമയത്തിൽ മൌണ്ട്.

പ്രത്യേക സവിശേഷതകൾ

പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സമയം തുടർച്ചയായ ഘടനയിൽ ശ്രദ്ധകേന്ദ്രീകരിച്ചു ഓറിയന്റഡ് ആണ്. ഇത് സാധാരണ സങ്കീർണ്ണമായ, ഒറ്റ പതിവായി ആവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങൾ (സൃഷ്ടി അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ) ഉൾപ്പെടുന്നു. പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതി താഴെ സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്:

• സിംഗിൾ സങ്കീർണ്ണവുമായ ഘടനകൾ.
• സങ്കീർണത.
• വ്യക്തത സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ ഉള്ളടക്കം.
• ക്രമരഹിത എസ്.
• നിർദ്ദിഷ്ട ആരംഭ, അവസാന എന്റര് - സമയം ചുമതല.

ജോലികൾ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒരു ചതുരശ്രയടി പോലെ അഭിനയം, ഈ ഘടന ഇനിപ്പറയുന്ന സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്:

• ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാം വ്യക്തത. ചില, സാമ്പത്തിക സാങ്കേതിക മറ്റ് ആവശ്യങ്ങൾ ഒരേസമയം വധശിക്ഷ വിഭാവനം.
• പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ബാഹ്യ, ആന്തരിക ബന്ധങ്ങൾ, ജോലി ചുമതലകൾ, റിസോഴ്സ് ഉപയോഗം. എല്ലാ ഈ ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിവ് പദ്ധതി വളരെയൊന്നും ഏകോപനം ആവശ്യമാണ്.
• പരിമിത വിഭവങ്ങൾ.
• തിരിച്ചറിവാണ് അവസ്ഥ അതുല്യത ഒരു പരിധി പ്രോജക്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ.
• വിവിധ സംഘർഷം മുന്നിൽ ഇനെവിതബിലിത്യ്.

താത്പര്യക്കാരനെയും

സാധ്യതയുള്ള ഉടമ - പദ്ധതി ഉപഭോക്താവ് അവസ്ഥ ആവശ്യങ്ങളും അനുസരിച്ച് നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഒരു പ്രത്യേക ചരക്ക്, പരിഗണിക്കാം. വിപണി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ, അത് ഒരു താൽപര്യം പാർട്ടി വേഷവും. ഉടമ (ഉപഭോക്തൃ) പദ്ധതി സ്വന്തം അല്ലെങ്കിൽ കടം ഫണ്ട് നിക്ഷേപം നടത്തും. ഇൻകാർണേഷൻ പദ്ധതി താൽപര്യമുള്ള എന്നതിനാൽ, നടപ്പിലാക്കൽ, ചെലവ്, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം മറ്റുള്ളവരെ സമയം ഫ്രെയിം പ്രശ്നങ്ങളിൽ ബന്ധപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ.

പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ രീതികൾ: മൂല്യം

ഗർഭം എന്ന കിളിവാതിലിലൊന്നു ഉപയോഗിക്കുന്ന സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ, അനുവദിക്കുക:

• ഇടപെടലുകള് ലക്ഷ്യവും അതിന്റെ എമ്പ്ലോയ്മെന്റ് തെളിവ് കൊണ്ടുപോകും നിർവചിക്കുക.
• തിരിച്ചറിയുക പദ്ധതിയുടെ ഘടന. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അത് പോലുള്ള സബ്-ഗോളുകൾ, ലക്ഷ്യങ്ങളും, അല്ലെങ്കിൽ നിറവേറ്റാൻ ആവശ്യമായ പ്രവൃത്തി ആ ഘടകങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ വരുന്നു.
• ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഫണ്ട് നിർണ്ണയിക്കുക.
• കലാകാരന്മാർ പിക്ക്അപ്പ്. ഈ പ്രശ്നത്തിൽ ഒരു സാധാരണ രീതി ഏതെങ്കിലും മത്സരങ്ങൾ ടെൻഡർ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നത്.
• തയ്യാറാക്കുക കരാറുകൾ ഇടപെടില്ല.
• സമയത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കാൻ, ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്, സംഭവങ്ങളുടെ ഒരു ഷെഡ്യൂൾ മുറപോലെ.
• അപകട ഉൾപ്പെടുത്തുകയും.
• രൂപകല്പനകൾ പ്രക്രിയ അയാളാകട്ടെ നിയന്ത്രണം നൽകാൻ.

വസ്തു കലാസംവിധാനം ഏകോപിപ്പിക്കുകയും പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഫലങ്ങളിൽ മാനവശേഷി നിന്ന് ജീവിത ചക്രം ആശയങ്ങൾ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ശബ്ദവും സൃഷ്ടിയുടെ ഘടന, ഗുണമേന്മയുള്ള, സമയം, ചെലവ്, സംതൃപ്തിയും കണക്കിലെടുത്ത് ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ പങ്കെടുക്കുന്നവരെ ഉപയോഗിക്കാൻ വ്യത്യസ്ത വഴികളും.

പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ രീതികൾ: പദ്ധതികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

പദ്ധതി സിസ്റ്റമാറ്റിക് ഫലപ്രദവുമായ നടപ്പാക്കുന്നത് പ്രകാരമുള്ള നിരവധി ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്. ഈ ഉൾപ്പെടുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും, ഉൾപ്പെടുന്നു:

• നിയന്ത്രണ പദ്ധതി മുന്നേറി. പദ്ധതി ഈ സിസ്റ്റം മാനേജർ (തല) കീഴിൽ (ഫിക്സഡ്) കുറഞ്ഞ ഒരു ബജറ്റ് ഉള്ളിൽ നടപ്പാക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദിത്വവും. അത് അവനെ കളിക്കാരും തമ്മിലുള്ള ഉടമ്പടി പ്രകാരം പ്രക്രിയകളുടെ സംഘടന ഏകോപിപ്പിക്കുകയും നൽകുന്നു. കൂടിയാലോചിക്കാതെ അല്ലെങ്കിൽ കരാറില് കമ്പനി (ചില കേസുകളിൽ, എൻജിനീയറിങ് കമ്പനിയായ) ഒരു മാനേജരായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും.
• നിർമ്മാണ പദ്ധതി ആക്സിലറേറ്റഡ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അത് രൂപകല്പനയും നിർമ്മാണവും കമ്പനി മേധാവി ലെ. ഉപഭോക്തൃ അത് "തയാർചെയ്യൽ" ഒരു കരാറിൽ പ്രവേശിക്കുന്നു.
• പ്രധാന സിസ്റ്റം. ഉപഭോക്താവ് (തല) പദ്ധതി മാനേജർ പ്രകാരം, ഏജന്റ് (പ്രതിനിധി), സാമ്പത്തിക തീരുമാനങ്ങൾ ഉത്തരവാദിയല്ല. ഏതെങ്കിലും കമ്പനി കഴിയുമെന്ന് - പദ്ധതി പങ്കെടുത്ത. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മാനേജർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഏകോപിപ്പിക്കുന്ന ഉത്തരവാദി. അവൻ (ഉപഭോക്തൃ ഒഴികെയുള്ള) മറ്റ് പങ്കാളികൾ ഒരു കരാർ ബന്ധം ഇല്ല. ഈ പദ്ധതിയുടെ പ്രയോജനം എതിർപ്പിനെ തല കണക്കാക്കും കഴിയും. നിരാശരാക്കി റിസ്ക് ഉപഭോക്തൃ ശയിക്കുന്ന വസ്തുത നിൽക്കുന്നു.

നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ

ഈ നിർവചനം രണ്ടു വഴികളിൽ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, നിക്ഷേപ പദ്ധതി പ്രകാരം ഗോളുകൾ ഫലമായി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക കൂട്ടം നടപ്പാക്കുന്നതിന് ഉൾപ്പെടുന്നു പ്രവൃത്തി നേടി ചെയ്യും, പ്രവർത്തനങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അതേസമയം, ചില പെരുമാറ്റ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള തീർപ്പാക്കൽ ഒരു സെറ്റ്, സാമ്പത്തിക സംഘടനാപരവും നിയമ അത്യാവശ്യമാണ് അല്ലെങ്കിൽ അവരെ വിവരിക്കാൻ. നിക്ഷേപം ഇരിക്കട്ടെ:

• പ്രോപ്പർട്ടി അവകാശങ്ങൾ, ഏത് സാധാരണയായി സാമ്പത്തിക കണക്കിലെടുത്ത് കണക്കാക്കുക, വ്യാപാര രഹസ്യങ്ങൾ, വ്യവസായ സൗഹൃദ കൈമാറ്റം ലൈസൻസ്.
• ഭൂമി.
• മോണിട്ടറി ആസ്തി അല്ലെങ്കിൽ പണം തുല്യമായി (നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക്, വായ്പ, ക്രെഡിറ്റുകൾ, സെക്യൂരിറ്റികള്, ഓഹരികളും ഓഹരികൾ അംഗീകൃത ൽ തലസ്ഥാനമായ പ്രവർത്തനമൂലധനമില്ല ഫണ്ട് നിക്ഷേപം, മുതലായവ).
• സൌകര്യങ്ങൾ, കെട്ടിടങ്ങളും, ഉപകരണങ്ങൾ മറ്റ് സ്വത്ത്, ഏത് ലിക്വിഡിറ്റി ഉണ്ട് ഉത്പാദനം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

മറ്റ് വർഗ്ഗീകരണം

പദ്ധതികൾ വ്യത്യസ്ത തരം ഉണ്ട്. അവർ വിവിധ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പ്രകാരം തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ തരത്തിലുള്ള പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ ചില രീതികൾ രൂപീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്. രീതികൾ .ആദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, മറ്റ് വോള്യങ്ങളിൽ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, പദ്ധതികൾ താഴെ തരത്തിലുള്ള:

• ചെറിയ. ഇത്തരം പദ്ധതികളിൽ അങ്ങനെ പദ്ധതി ലഘൂകരിച്ചത് രീതികൾ, ടീം ജനിക്കാനുള്ള രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച് ഒപ്പം.
• ഗുണപരമായ ആൻഡ് കുറവില്ലാത്തതായിരുന്നു. ഇത്തരം പദ്ധതികളിൽ, ഗുണമേന്മയുള്ള ഘടകം ആധിപത്യ (ആണവ നിലയങ്ങൾ) ലെ.
• മെഗപ്രൊജെച്ത്സ്. അവർ പ്രതിനിധാനം , ലക്ഷ്യം ദിശ പരസ്പര സിസ്റ്റങ്ങളിൽ ഒരു ചതുരശ്രയടി അടങ്ങുന്ന. സാധാരണ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, റിസോഴ്സ് അലോക്കേഷൻ, അതുപോലെ അവരുടെ വധശിക്ഷ അനുവദിച്ച ആ സമയം അമേരിക്കൻ.
• മുല്തിപ്രൊജെച്ത്. അവർ പല അനുബന്ധ പദ്ധതികൾ ഒരു കൂട്ടം സ്ത്രീകളുമാണ്.
• മൊനൊപ്രൊഎക്ത്യ്. അത്തരമൊരു നിര്മ്മാണം വ്യത്യസ്ത വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല റിസോഴ്സ്, താൽക്കാലിക മറ്റ് ചട്ടക്കൂടുകളും. അവർ ഒരു ടീം ആയി നടത്തും.

വർക്ക് യൂണിറ്റുകൾ

രണ്ട് കുപ്നൊ വിഭാഗം ഏതെങ്കിലും പദ്ധതി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്ന:

പ്രധാന പ്രവർത്തനം 1.. ഇത് താഴേക്ക് തിളച്ചു:

• പ്രീ-നിക്ഷേപ പ്രവർത്തനങ്ങൾ.
• ആസൂത്രണ.
• രേഖകൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിന്റെ.
• കരാർ ഐആർസിറ്റിസി ഒപ്പിടുകയും.
• നിർമ്മാണം ഇൻസ്റ്റലേഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക.
• കമ്മീഷൻ വധശിക്ഷ.
• പദ്ധതിയുടെ ഡെലിവറി.
• ചൂഷണം, പ്രൊഡക്ഷൻ ഔട്ട്പുട്ട്.
• ഉത്പാദന ഉപകരണങ്ങൾ വികാസവും റിപ്പയർ.
• ഉപകരണങ്ങൾ നേഷൻസ് (പദ്ധതി അടച്ചുപൂട്ടി).

താഴെ പോയിന്റ് ബന്ധപ്പെട്ട പ്രോജക്ടിന്റെ 2. വ്യവസ്ഥ:

• സംഘാടക.
• നിയമ.
• വ്യക്തിത്ത്വ.
• ലോജിസ്റ്റിക്സ്.
• ഫിനാൻഷ്യൽ.
• മാർക്കറ്റിംഗ് (വാണിജ്യ).
• വിവരങ്ങൾ.

ഘടന

പദ്ധതി ഘടകങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങളും ബന്ധങ്ങൾ ഒരു സംഘടനയാണ്. നിർമ്മാണം പദ്ധതികൾ സാധാരണ വേരിയബിൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട് പദാർത്ഥങ്ങളും രൂപപ്പെടാൻ. 'ഓപ്പറേഷൻ അവസ്ഥ അനുസരിച്ച് രൂപം. യഥാർത്ഥ സർക്യൂട്ടുകൾ ബന്ധപ്പെട്ട് അവരുടെ ആന്തരിക ഉപകരണ ഇറങ്ങിപ്പോയി തകർത്തു വേണം:

• പ്രൊഡക്ഷൻ ഘടകങ്ങൾ.
• ലൈഫ് സൈക്കിൾ ഘട്ടങ്ങൾ.
• സംഘടനാ ഘടന ഘടകങ്ങളുടെ (നടപ്പാക്കാൻ രീതികൾ ഉൾപ്പെടെ).

ഘടനാപരമാക്കാനുള്ള ജോലികൾ

ഘടകങ്ങൾ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി define കാരണം വ്യക്തമായി വരെ:

• കൈകാര്യം യൂണിറ്റ് എത്തി ഒരു നിലച്ച.
• വിഭവങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കാനോ സ്ഥാപിക്കാൻ ഉപയോഗം സംബന്ധിച്ച് ചുമതല വിഭജനം, ആ മറ്റ് നടപടികൾ മൂർത്തീഭാവമാണു്,.
• ആവശ്യമായ ചെലവ് കൃത്യമായ വിശകലനം. ഈ പണം, സമയം, മെറ്റീരിയൽ ഉറവിടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• ഒരു ഏകീകൃത ഡാറ്റാബേസ് വേണ്ടി രൂപീകരണത്തിന് നിർണയിക്കാനും, ആസൂത്രണം ചെലവഴിക്കുന്ന ദിശ നിയന്ത്രണം.
• അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രസ്താവനകൾ പ്രവൃത്തി ഉള്ളവ.
• സംഘടനാ യൂണിറ്റ് ചെയ്യുന്ന പ്രത്യേക ചുമതലകൾ പൊതു ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാറ്റം.

ഘടനാപരമാക്കാനുള്ള രീതികൾക്ക്

പ്രവൃത്തി ഫലപ്രദമായി നടപ്പാക്കാൻ ഉറപ്പാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. താഴെ പറയുന്നു ഘടനാപരമാക്കാനുള്ള പ്രക്രിയ പ്രാതിനിധ്യം കഴിയും:

• വൃക്ഷത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് രൂപീകരണം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് ലക്ഷ്യം സബ്-ഗോളുകൾ അടുത്ത തലത്തിൽ കയറി പൊട്ടുന്നു എങ്ങനെ കാണിക്കുന്ന ഗ്രാഫുകൾ തന്ത്രത്തെ അപ്പ് ഡ്രോയിംഗ് ഒരു ചോദ്യമാണ്. അങ്ങനെ അത് മൂലകങ്ങളുടെ ബന്ധം ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ പ്രകടിപ്പിച്ചു.
• ഒരു തീരുമാനം മരത്തിൽ ഡ്രോയിംഗ്. ഈ ഡയഗ്രം ഒരു മൾട്ടി-ഘട്ടം പ്രക്രിയ പരമാവധി കർത്തവ്യവും ഘടന കാണിക്കുന്നു. ശാഖകൾ, നടക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത സംഭവങ്ങൾ പ്രതിനിധാനം നോഡുകൾ (അഗ്രങ്ങൾ) അതിൽ ചോയ്സ് ഒരു ആവശ്യം ഇല്ല പ്രദേശങ്ങൾ പ്രതിനിധാനം.
• വൃക്ഷം സൃഷ്ടിയുടെ എഴുതിയത്. ഭാഗങ്ങളായി ഹരിക്കപ്പെടേണ്ട ഗർഭം അയാളാകട്ടെ പ്രവർത്തനം ഓരോ ഘട്ടത്തിൽ.
• എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഒരു സംഘടനാ ഘടന സൃഷ്ടിക്കുക. ഈ പ്രവർത്തനം ലക്ഷ്യം അഭിനേതാക്കളും സൂചിപ്പിക്കാൻ മാത്രമല്ല. അവരുടെ നടപ്പിലാക്കൽ ഉൾപ്പെട്ട പേരെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു പ്രവൃത്തികൾ, ഒരു പാക്കേജ് സൃഷ്ടിക്കുക. ഇത് സാധ്യമായ നെറ്റ്വർക്ക് രേഖാചിത്രങ്ങൾ നോഡൽ ഇവന്റുകൾ ഒരുക്കുവാൻ ചെയ്യുന്നു.
• വിദ്യാഭ്യാസം വിഭവങ്ങൾ ഘടന ദഹിപ്പിച്ചു. ഇത് സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രകടനം ആവശ്യമായ ഫണ്ട് വിശകലനം അത്യാവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, വിവിധ നടപടികൾ നടപ്പാക്കുന്നതിന് വകുപ്പുകൾ ഉത്തരവാദിത്തം നിർണ്ണയിച്ചു.
• നെറ്റ്വർക്ക് മോഡലുകൾ രൂപീകരണം. പദ്ധതിയുടെ കോഴ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ എല്ലാത്തരം വിഭവങ്ങൾ ഘടനാപരമാക്കാനുള്ള ഉണ്ടാക്കി സബ്-ഗോളുകൾ ഒരു വൃക്ഷം രൂപം. നിർമ്മിച്ച ഹൈറാര്ക്കിക്കല് ഗ്രാഫ് ഓരോ തലത്തിൽ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ പിടിച്ചെടുത്തു.
• ഉത്തരവാദിത്വം മെട്രിക്സ് ഡ്രാഫ്റ്റിംഗ്.

ശാസ്ത്രീയ സമീപനങ്ങളെയും

ഡിസൈൻ ഒരു പ്രധാന സംഭവം ആണ്. ഇത് സാമൂഹിക വികസന നിയമങ്ങൾ അറിവ് ആവശ്യമാണ്. ഇത് മാത്രം ജനങ്ങളുടെ ആത്മനിഷ്ഠ ആവശ്യങ്ങൾ ന് വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയില്ല എന്നാണ്. പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ ശാസ്ത്രീയമായ രീതികൾ അനുവദിക്കുക വ്യക്തിനിഷ്ഠത മുക്തി നേടാനുള്ള. ഈ പ്രത്യേകിച്ചും, ആശയങ്ങൾ ഒരു മാട്രിക്സ് ഉപയോഗം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ പദ്ധതി സ്വതന്ത്ര വേരിയബിളുകളുടെ എണ്ണം അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിവിധ പരിഹാരങ്ങൾ തയാറാക്കണം ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ രീതി സാമൂഹിക പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കുന്നതിൽ വളരെ പ്രസക്തമാണ്. സാധാരണയായി, അയാളാകട്ടെ, റിസോഴ്സ് പരിമിതികൾ ഉള്ളപ്പോൾ.

ഇത് അനലൊഗ്സ് സാമൂഹ്യ പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന രീതികൾ പങ്കും ഉപയോഗിച്ച് അതുമൂലം പരാമർശിച്ചു വേണം. ഇതിലേതെങ്കിലും എല്ലാ അവരുടെ ഘടനയിൽ അവസാനം പുറത്തു ജോലി പോലും ഒരു മോഡൽ വർത്തിക്കുന്നത് കഴിഞ്ഞില്ല, റഫറൻസ്,. പങ്ക് ഉപയോഗിച്ച് കിട്ടുന്നുണ്ടോ കൂടുതൽ കൃത്യമായി രൂപകൽപ്പനയിൽ ആയിരിക്കും ചുമതലകൾ പ്രതിനിധാനം അനുവദിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന് ആഗോള അർത്ഥത്തിൽ ഒരു പൊതു ഉദ്ദേശ്യം നിർമാണം ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

വളരെ അനുയോജ്യമായ രീതി സൊത്സ്പ്രൊഎക്തിരൊവനീ അസോസിയേഷൻ കണിശത. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു പൊതു മേഖലകളിലും പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം മുഖാന്തരം വിശ്വസ്തരായ എളുപ്പത്തിലും വഴി കണ്ടെത്താൻ കഴിയും. ഈ രീതി ഒരു പൂർണ്ണമായ പുനഃസംഘടന, പരിഷ്ക്കരിക്കൽ അനുകൂലനം ഈ വിദ്യകൾ സംയോജനമാണ്.