കൺസൾട്ടിംഗ് - ഇത് എന്താണ്? ഒരു മാനേജ്മെന്റ് സാമ്പത്തിക കൺസൾട്ടിംഗ് എന്താണ്?

ആധുനിക വിപണി സാങ്കേതികവിദ്യയും അതിവേഗം വികസിക്കുന്ന. ഒരു പരിസ്ഥിതി ഉയർന്ന മത്സര വളരുന്ന ഡിമാൻഡ് അത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ് സമയബന്ധിതമായി കാര്യക്ഷമതയോടെ ചെയ്യൽ മാറ്റം ബിസിനസ് തന്ത്രങ്ങൾ.

അതുകൊണ്ടു, അന്താരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ, മാത്രമല്ല ഇടത്തരം ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകൾ മാത്രമല്ല, സർക്കാർ ഏജൻസികൾ കൺസൾട്ടിംഗ് കേന്ദ്രങ്ങളിൽ തിരിയുന്നു. കൺസൾട്ടിംഗ് - എന്താണിത്? എന്തുകൊണ്ട് എല്ലാ വർഷവും ചെലവഴിച്ച പതിനായിരക്കണക്കിന് ബില്യൺ ഡോളർ?

ഉപദേഷ്ടാവ് - ഒരു പുരാതന പ്രൊഫഷണ്

മലയാളം വചനം «കൺസൾട്ടിംഗ്», ഉപാധികൾ - കൺസൾട്ടിംഗ്. ഏഴ് ഓർക്കുക വിദൂര മുമ്പ് വേരുകൾ ഉണ്ട്, പുരാതന ഗ്രീസിലെ ഭാഗക്കാര് ആൻഡ് കൺഫ്യൂഷ്യസ്. എന്നാൽ ഒരു സ്വതന്ത്ര കൺസൾട്ടിങ് തൊഴിലായി മാത്രമേ ഈ നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആരംഭത്തിൽ രൂപം തുടങ്ങി.

ത് നൂറ്റാണ്ടിൽ ഇത്തരം എഫ് ടെയ്ലർ, എ ലിറ്റിൽ പരമായ പയനിയർമാർ ഉപദേശകർ, ആവിർഭാവം നാന്ദികുറിച്ചു. കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ ആദ്യ സംഘടന ടി Perrin ശ്രീ എമേഴ്സൺ തുറന്നു.

പിന്നീട്, 1914-ൽ, അത് ഇ ബുജൊമ് ബിസിനസ് ഗവേഷണ സേവനം സ്ഥാപിച്ചത് "ബോവസ്-അല്ലെൻ & ഹാമിൽട്ടൺ." ആദ്യ കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനി ചിലവ് കുറയ്ക്കാനും, ജോലിസ്ഥലത്തും പ്രശ്നമുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഹാരം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചത്, സൃഷ്ടിയുടെ പ്രക്രിയകൾ സംഘടന.

കൺസൾട്ടിംഗ്. അത് ഇന്ന് അർഥം എന്താണ്?

ആധുനിക കൺസൾട്ടിംഗ് ഭരണ കാര്യങ്ങളിൽ ഉപദേശം, ആലോചനയും സഹായം നൽകുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ സാഹചര്യങ്ങൾ അവസരങ്ങളും, അവരുടെ നടപ്പാക്കുന്നതിനായി പരിശീലനം നടപടികൾ ഈ വിലയിരുത്തൽ.

കൺസൾട്ടന്റ്സ് ബാഹ്യ, ആന്തരിക വിദഗ്ധർ തിരിച്ചിട്ടുണ്ട്. അവർക്ക് പുറമെയുള്ള സ്വതന്ത്ര സംഘടനകൾ അല്ലെങ്കിൽ സംരംഭകർക്ക് കരാർ കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ വിളിച്ചു. ആന്തരിക ഇൻ-വീട്ടിൽ വിദഗ്ധർ, വിശകലന ആകുന്നു.

കൺസട്ടിങ്ങ് പ്രൊഫഷണലുകൾ അതിവിശാലമായ ഒരു എണ്ണം, എപ്പോഴും കോർപ്പറേഷനുകൾ മാനേജർമാർ ലെ കൂടിയിരിക്കുന്ന ഉണ്ട്: സ്വയംഭരണം, തുറന്ന മനസുള്ള-, "നെജമ്യ്ലെംംയ്" നോക്കുക; താൽപ്പര്യങ്ങൾ വൈവിധ്യമേറിയ, വിപുലമായ അറിവ് അടിസ്ഥാന ആക്സസ്. അവർ കുറവ് ലോഡ് തെകുഛ്കൊജ് ആൻഡ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ. അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ (ബാഹ്യ) ഗണ്യമായ നേട്ടം വിവിധ സംഘടനകളുടെ ഒരു അനുഭവമാണ്.

കൺസൾട്ടിങ്ങ് ബിസിനസ്സ്

ബിസിനസ് ഒരു ലൈനായി ഡിഡിയാണ് പ്രസക്തവും വാഗ്ദാനം. ഇത് പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനം സംഘടനാപരവുമായ പ്രകടനം ഒപ്റ്റിമൈസ് നടപടികളുമായി യോഗ്യതയുള്ള വിദഗ്ധർ നൽകുന്ന പ്രൊഫഷണൽ ധനസഹായം. പ്രത്യേക സവിശേഷത വിലമതിക്കുന്ന ആർ എക്സിക്യുട്ടീവുകൾ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ നിന്ന് ഒരു വസ്തുനിഷ്ഠമായ അഭിപ്രായം.

കൺസൾട്ടിങ് - നൽകുന്നു മുറികൾ സേവനങ്ങളിലേക്ക് സംഘടനകളുടെ സവിശേഷതകൾ പോലുള്ള:

• കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അക്കൗണ്ടിലേക്ക് എല്ലാ ഘടകങ്ങളും കണക്കിൽ;
• മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിക്ഷേപങ്ങളും;
• തന്ത്രം ആസൂത്രണം;
• വിപണി വിശകലനം പ്രവചന;
• മാർക്കറ്റിംഗ് പരിപാടികൾ;
• പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ നടപടികൾ;
• വസ്തുക്കൾ വിലയിരുത്തൽ, കൂടുതൽ.

കൺസൾട്ടിങ് എല്ലാ പ്രദേശങ്ങളിൽ അടുത്ത ലിങ്ക്ഡ്. കൺസൾട്ടിംഗ് ഇപ്രകാരം, പ്രധാന ലക്ഷ്യം - സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഗുണമേന്മയുള്ള കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ, ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ഉൽപാദന ക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ.

കൺസൾട്ടിങ് 3 ഘട്ടങ്ങൾ

3 കൗൺസലിങ് ശൈലി

സാമ്പത്തിക കൺസൾട്ടിംഗ്. അത് എന്താണ്?

സംഘടനയുടെ സാമ്പത്തിക ഒരു പഠനം എമ്പ്ലോയ്മെന്റ്, മൂലധനത്തിന്റെ മൊബിലിറ്റി ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ആസ്തി അളക്കുകയാണ്.

കൺസൾട്ടിംഗ് - വിശകലനാത്മകവും ഉപദേശക സേവനങ്ങൾ പ്രദേശങ്ങൾ ഒരു കൂട്ടം. ഫിനാൻസ് രംഗത്തെ അദ്ദേഹം പെർസിസ്റ്റന്റ് ഒരു സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ ലക്ഷ്യം സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനി. പ്രൊഫഷണൽ സാമ്പത്തിക ഉപദേശം. അത് എന്താണ്, ഏതു ദിശയിൽ അത് ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയും?

1. വിദഗ്ധ വിശകലനം ഉത്പാദനത്തിന്റെയും നിക്ഷേപം എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓഡിറ്റ്;
2. സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം ശുപാർശകൾ ബജറ്റ്;
3. മെത്തഡോളജികള് വികസനം, സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും.

ബിസിനസ് പ്ലാനുകളും നിക്ഷേപം പരിപാടികളുടെ ഡിസൈന്, സൃഷ്ടി ബന്ധപ്പെട്ട നിക്ഷേപ മേഖലയിലെ ഡിഡിയാണ്. സ്ട്രാറ്റജിക് ഫിനാൻഷ്യൽ കൺസൾട്ടിംഗ് - മൂലധനത്തിന്റെ ഘടന ഒപ്റ്റിമൈസ് അതിന്റെ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ തന്ത്രങ്ങൾ വികസന ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ്.

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ബന്ധപ്പെട്ട മേഖലകൾ, സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് ഘടന, ബജറ്റ്, നിക്ഷേപം സാമ്പത്തിക വാല്മൊഴി വകുപ്പിന്റെ സൃഷ്ടിക്ക് ഉൾപ്പെടുന്നു.

മാനേജ്മെന്റിൽ ഡിഡിയാണ്

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് - കമ്പനി ഉള്ളിൽ പ്രക്രിയകളുടെ മാനേജ്മെന്റ്, ക്രമീകരണവും ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ പുതിയ ഫോമുകൾ സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടി ഉന്നം വച്ചുള്ള പ്രക്രിയയാണ്.

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിങ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ:

• തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്, സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം;
• ഭരണം പ്രശ്നങ്ങൾ അഭിസംബോധന;
• ഉപയോഗിക്കാത്ത ശേഷിയുള്ള തിരയൽ ഉപയോഗം;
• കോർപ്പറേറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേട്ടങ്ങൾ;
• നടപ്പാക്കാൻ നിർദ്ദിഷ്ട നവീന The സൃഷ്ടിയുടെ നബി എന്റർപ്രൈസ്.

ദിശകൾ മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്

അങ്ങനെ, മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് - ഇൻ സഹായിക്കുകയാണ് വികസന വിദഗ്ദ പദ്ധതികൾ, എന്ന മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ, നിലവാരം, പ്രചോദനം ഘടന പരിശീലനവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ പരിപാടികൾ.

മാർക്കറ്റിംഗ് മേഖലയിലെ ഡിഡിയാണ്

മാർക്കറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടിംഗ് - ഒരു കൺസൾട്ടിങ് മാനേജ്മെന്റ് വിപണനം, പ്രമോഷനുകളും കാമ്പെയ്നുകളുടെ സംഘടന, ബിസിനസ് ആശയവിനിമയങ്ങൾ നിർമ്മാണം.

പരസ്യം - അതായത് നിക്ഷേപ ലെ The പ്രമോഷന്റെ നബി ഉൽപ്പന്നം പരമാവധി ലാഭം. മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനികൾ ഭാരവും കണക്കുകൂട്ടാൻ വേണം. വാസ്തവത്തിൽ, പല സംഘടനകളും പരസ്യത്തിനായി മൊത്തം ബജറ്റ് ചെലവിന്റെ പകുതി ഒവെര്പയ്.

ഈ പ്രദേശത്തെ കൺസൾട്ടിംഗ് പ്രധാന ഉദ്ദേശ്യം വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക സ്വയം പ്രൊമോഷൻ സംഘടനകൾക്ക് ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ ആണ്.

മാർക്കറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. പരസ്യ പ്രചാരണം വിലയിരുത്തൽ;
2. ബജറ്റിന്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ആൻഡ് മിനിമിജതിഒന്;
3. ഫലപ്രദമായ മീഡിയ-ചാനലുകൾ തിരയുക.

തൊഴിൽ കൺസൾട്ടിങ് സ്ഥാപനമായ മാർക്കറ്റിംഗ് ഓഡിറ്റ് സംഘടന ആരംഭിക്കുന്നു. ഈ തന്ത്രത്തിന്റെ വികസനം, തന്ത്രങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്ന സ്ഥാനനിർണ്ണയം, വിപണിയിൽ സേവനം തൊട്ടുപിന്നിൽ. കൺസൾട്ടിംഗ് ഉൾപ്പെടുന്നു പതിവ് കൗൺസലിംഗ്, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിൽ സഹായിക്കും.

നിക്ഷേപ കൺസൾട്ടിങ്

ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം നിക്ഷേപം ഫലപ്രദമായ ബാവൈന് എന്ന സ്ഥിരീകരണവും പറയുന്നു. ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു നല്ല ചിന്ത ഔട്ട് നിക്ഷേപം നയം.

മാനേജർമാർ, തിരഞ്ഞെടുത്ത് നിക്ഷേപ പദ്ധതികളിൽ മൂലധന നിക്ഷേപകരുടെ ലാഭത്തോടെയും നിക്ഷേപം ഉപദേശം നൽകുന്ന പ്രൊഫഷണൽ ഉപദേശം, ആശ്രയിക്കാൻ. അത് എന്താണ്?

നിക്ഷേപം വയലിൽ ഡിഡിയാണ് തിരഞ്ഞെടുത്തുകൊണ്ട് ഒരു പ്രൊഫഷണൽ സഹായം ആണ്:

• സ്വത്തിന്റെ .ആദ്യ കൂടുതൽ ഫലവത്തായ;
• പദ്ധതിയുടെ സംഘടനയെയും തിരിച്ചറിവ് വികസനത്തിന് മൂലധനം പദ്ധതി.

നിക്ഷേപം കൺസൾട്ടിങ് - ആണ്:

• എന്റർപ്രൈസ് താൽപ്പര്യങ്ങൾ, ഉറപ്പുകളുടെ നൽകുന്ന സംരക്ഷണം സംവിധാനങ്ങളെ ആമുഖം;
• ബാങ്കുകൾ, ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ പൊതു അധികാരികളുമായി ചർച്ച സേവനങ്ങൾ;
• നിക്ഷേപം പദ്ധതികളും ഫണ്ടിങ്ങ്സ്കീമുകളുടെ വികസനം;
• മൂലധന ചലനങ്ങളുടെ പ്രവചനം പ്രവണതകൾ;
• വിലയിരുത്തൽ നിക്ഷേപ പ്രവണതകൾ നിർദേശങ്ങളിലും ഫണ്ടിംഗ് രീതികൾ.

നിക്ഷേപം കൺസൾട്ടിങ് സേവനങ്ങൾ കൂടാതെ കണ്ടെത്താനും ആകർഷിക്കാൻ നിക്ഷേപകർ (കോർപ്പറേറ്റ് ഫിനാൻസ്), മാനേജ്മെന്റ്, നിക്ഷേപം നിയമപരമായ പിന്തുണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ രേഖകളുടെ മെയിൻറനൻസ്, വർക്ക്ഫ്ലോ, പ്രമാണം മാനേജ്മെന്റ്, ലേബർ റിലേഷൻസ് തൊഴിൽ നിയമം പ്രയോഗത്തിൽ സംഘടന - നേരിട്ട് സംഘടനയുടെ പ്രകടനം ബാധിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ വിഷയങ്ങളിൽ പ്രൊഫഷണൽ ഉപദേശം കിട്ടുന്നുണ്ട് ആണ്. എച്ച് കൺസൾട്ടിംഗ് - സേവനങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന: ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സുകളും വിശകലനം നിന്നും എച്ച് നയം വികസനത്തിന് പദ്ധതിയെ.

• റിക്രൂട്ടിംഗ്, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പുറംകരാർ.
• സർട്ടിഫിക്കേഷൻ, തിരിക്കൽ.
• പേഴ്സണൽ നയം എഴുതിയത്, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം.
• പേഴ്സണൽ അക്കൌണ്ടിങ്, ഓഡിറ്റിങ്, ആദ്യം മുതൽ വർക്ക്ഫ്ലോ.
• നിയമ ആവശ്യകതകൾ അനുസരിച്ച് ലേബർ റിലേഷൻസ് രജിസ്ട്രേഷൻ.

ഐടി - കൺസൾട്ടിംഗ്

ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം വയലിൽ പദ്ധതി ആസൂത്രണം പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സിസ്റ്റം ഡിസൈൻ അപ്ലിക്കേഷൻ കെട്ടിടം-കൺസൾട്ടിംഗ് വിളിക്കുന്നു. തന്റെ വളരെ വളരെ ദിശകൾ. അതിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം: ആധുനിക ബിസിനസ് എല്ലാ ആവശ്യങ്ങളും ഒറ്റയടിക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഐടി-അടിസ്ഥാന.

പ്രൊഫഷണൽ ഐടി-കൺസൾട്ടിംഗ്, അത് എന്താണ് അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ഒന്നാമതായി, ഐടി-തന്ത്രം വികസന പദ്ധതി സ്ഥാപനവും അക്കൗണ്ട് ബിസിനസ് ആവശ്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്തുകൊണ്ട്, ആവശ്യമായ തലത്തിൽ വിവര സാങ്കേതിക നിലനിർത്താൻ.

രണ്ടാമതായി, ആവശ്യകതകൾ നിർവ്വചനം സംഘടനയുടെ ഐടി-അടിസ്ഥാന ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് പ്രശ്നങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വരെ. മൂന്നാമതായി, വിവിധ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന ഐടി-പരിഹാരങ്ങൾ തിരയുക. ഒടുവിൽ, ഒരു മോഡൽ വിവരങ്ങൾ സിസ്റ്റം കമ്പനി വികസിപ്പിക്കാൻ.

വിജയകരമായ കൺസൾട്ടന്റ് കാഴ്ച്ചക്കാരുടെ മുതൽ 10 വ്യത്യാസങ്ങൾ

റെഗുലേറ്റർമാർ കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ മാനദണ്ഡങ്ങൾ