മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്. കൺസൾട്ടിംഗ് - എന്താണിത്? കൺസൾട്ടിങ് തരങ്ങൾ

അതിവേഗം സാങ്കേതികവിദ്യ മനുഷ്യന് എന്തെങ്കിലും പ്രവർത്തനത്തെ പനോരമ സിദെസ്തെപ് ഇല്ല. നവീകരണങ്ങൾ പ്രക്രിയകൾ, വിപണി, തീർച്ചയായും, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആഗ്രഹപ്രകാരം മുൻഗണനകളും സ്പർശിച്ചിട്ടില്ല. അത് നിരന്തരം തന്ത്രവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ "ഒരു പ്രവണത" പറയാൻ, മിക്ക കമ്പനികളും സംഘടനകളുമായി തുടരാൻ വൈമുഖ്യം അതിനാലാണ്.

കൺസൾട്ടിങ് എന്താണ്?

വളരെ പലപ്പോഴും ഇത്തരം അതിവേഗം വികസനം മുമ്പിൽ പല കമ്പനികളുടെയും സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ആഭ്യന്തര വിഭവങ്ങൾ അഭാവം അചുതെല്യ് ബോധ്യമുണ്ട്. അവർ സഹായം തേടുക നിർബന്ധിതരാകുന്നു അതുകൊണ്ടാണ് ആണ് യോഗ്യതയുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾ, കൺസൾട്ടിങ് - സേവനങ്ങൾ ഒരു അതുല്യമായ തരം ആർ. അത് എന്താണ്?

ഒരു കൺസൾട്ടിങ് - വചനം കൺസൾട്ടിംഗ് വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ. അതിന്റെ കാമ്പിൽ ബൗദ്ധിക സേവനങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക തരം, സാഹചര്യങ്ങളിൽ മികച്ച പരിഹാരം ലക്ഷ്യം. ഈ നടപടിക്രമം വിദഗ്ധർ, വിദഗ്ധർ ഈ പ്രദേശത്ത് പ്രത്യേകമായി പോലും മുഴുവൻ കമ്പനികളുടെയും സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഒരു ടീം ആയി ചെയ്യപ്പെടും.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ബൗദ്ധിക പ്രവർത്തനം വളരെ യോഗ്യതയുള്ള ഉപദേശം ലഭിക്കുന്നത് മാത്രമല്ല സൂചിപ്പിക്കുന്നു. വിദഗ്ധർ പ്രത്യേക സംഘടനാ സാങ്കേതിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ ക്ലയന്റ് സംഘടന നടപ്പാക്കലും നല്കാവുന്നതാണ്.

നിർവചനം കൺസൾട്ടിങ്

വൈഡ് മതി, കൺസൾട്ടിങ് വഴി പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ ശ്രേണി. ഇടുങ്ങിയ പ്രൊഫൈലിൽ നിന്ന് ഈ പ്രദേശത്തെ സേവനങ്ങൾ മുഴുവൻ ശ്രേണിയിലുള്ള കഴിയുമെന്ന് വിശാലമായ വരെ, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അതേ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഓഡിറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടിങ്) പ്രവർത്തിക്കുന്ന: പുറമേ, കമ്പനികൾ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ വൈവിധ്യപൂർണ്ണമായതിനാൽ കഴിയും. ഈ നിന്ന് പിറന്ന നേരിട്ട് പ്രവർത്തനം സ്വഭാവത്തിന് ഒരു പ്രത്യേക അർഥം, കൺസൾട്ടിംഗ് നിർവചനം വെച്ചു, ഓരോ പ്രൊഫഷണൽ അല്ലെങ്കിൽ സംഘടന വയലിൽ വേല കാര്യം.

അങ്ങനെ, വിശാലമായ അർഥത്തിൽ ഉപദേശം ൽ - ബൗദ്ധിക പ്രവർത്തനം ഒരു ഫോം, ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക വികസന ഉപയോഗത്തിന്റെ ഉൾനാടൻ ദിശകൾ, അതുപോലെ സംഘടനാ സാമ്പത്തിക നൂതന അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഡൊമെയ്ൻ, ഉപയോക്തൃ പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും, വിശകലനം ആണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചുമതല ആണ്.

കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക, ഭരണ നിക്ഷേപം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട പല പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും, പ്ലാനിംഗ് നിപുണത ഉപയോഗിച്ച്, തുടങ്ങിയവ നേരിട്ട് സംഘടന, ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ, ഗവേഷണ വിപണികളിൽ പ്രവചന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, കൺസൾട്ടിങ് - .. ആംബുലൻസ് ഒരു തരം ഒരു പ്രത്യേക വയലിൽ ബാഹ്യ വിദഗ്ധർ നൽകുന്ന സഹായം.

ഈ പ്രവർത്തനം പ്രധാന ലക്ഷ്യം -, സംഘടനയുടെ മുഴുവൻ മാനേജ്മെന്റ് നിലവാരം മുഴുവൻ കമ്പനിയുടെ ക്ഷമത, അതുപോലെ ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയും കമ്പനിയിലെ വർദ്ധനവ്.

കൺസൾട്ടിംഗ്. അത് എന്താണ്?

ആരാണ് കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനിയുടെ സഹായം ആവശ്യമാണ്? ചട്ടം പോലെ, എല്ലാ ആദ്യം ചില ഘട്ടത്തിൽ നിർണ്ണായക സാഹചര്യത്തിൽ സ്വയം കണ്ടെത്തി ഒരു ബിസിനസ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ആണ്. എന്നാൽ, പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്ന പോലെ കണ്സള്ട്ടന്സി സര്വീസസ് ഈ പരിധി ഒതുങ്ങുന്നില്ല. അങ്ങനെ, ആർ വിദഗ്ധർ ന് വിളിക്കാം?

• ആദ്യ കേസ്. എപ്പോഴാണ് ഒന്നോ വിവരമോ പരിഗണിക്കാതെ അവസ്ഥ, ആസൂത്രണം പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉടമസ്ഥാവകാശം മാറ്റങ്ങൾ, ബിസിനസ് മറ്റ് വരികളെ പ്രവർത്തനമൊന്നും അല്ലെങ്കിൽ രെഒരിഎംതതിഒന് സ്പെക്ട്രത്തിൽ കർദ്ദിനാൾ മാറ്റം വികാസം സാദ്ധ്യതയുണ്ട് മുഴുവൻ സിസ്റ്റവും എന്ന പ്ലേറേറാണിക.
• രണ്ടാമത്തെ കേസ്. ഒരു സംഘടന ഒരു വിശ്വസനീയമായ നില വ്യക്തി, വിജയകരമായി വിപണിയിൽ തന്നെ സ്ഥാനം അതിന്റെ പങ്കാളികളും ആവശ്യമായ ചിത്രം സൃഷ്ടിക്കുക, കൺസൾട്ടൻസി മേഖലയിലെ വിദഗ്ധരുടെ സേവനം തേടുക വേണ്ടി, അതിന്റെ പ്രവർത്തനം ഒരു ഓഡിറ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നു സാധ്യതയുള്ള പങ്കാളികൾക്കും ഉപയോക്താക്കളുടെ ശ്രദ്ധ അത് നൽകുന്നു.
• മൂന്നാമത്തെ കേസ്. ഒരു സംഘടന അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി ഒരു നിർണ്ണായക സംസ്ഥാന (സാമ്പത്തികപാപ്പരത്തമോ) ആണ് എപ്പോൾ, നിലവിലെ സ്ഥിതി (നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ അനുഭവം ആന്തരിക ശക്തികളുടെ അഭാവം) നിന്നു വഴി കണ്ടെത്താൻ കഴിയില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനിയായ സഹായം തേടുക അഭികാമ്യം.

കൺസൾട്ടിങ് ഫോമുകൾ അല്ലെങ്കിൽ തരത്തിലുള്ള

• അനലിറ്റിക്കല് പ്രവൃത്തി ഒരു വിശകലനം, ശ്രദ്ധിക്കുക പഠനം ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഓൺ-ഫാം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ, അതിന്റെ സാമ്പത്തിക, നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ, എതിരാളികൾ വിശകലനം, വിപണി, അങ്ങനെ അങ്ങനെ. ഡി ആണ്
• പ്രവചനം - ഫലമായി വിശകലനം ഡാറ്റ അടിസ്ഥാനമാക്കി രീതികൾ അപേക്ഷിക്കുന്ന വിദഗ്ധ, മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചു വിളിക്കപ്പെടുന്ന പ്രവചനം ദിശകൾ ആണ്.
• സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, വിപണി, എതിരാളികൾ 'പ്രവർത്തനങ്ങൾ അതിനാല് നേരിട്ടു ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പല ഉപദേശം.
• ക്ലയന്റ് കമ്പനിയുടെ ഓഡിറ്റ്.
• ക്ലയന്റ് നേരിട്ട്-എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കാളികൾ - ആസൂത്രണം, സ്വകാര്യ ജനറൽ തലത്തിൽ പ്രശ്ന പരിഹാര, നൂതനമായ സംവിധാനങ്ങൾ സംയോജനം വികസനം ആമുഖം, ഇത്യാദി ..

കൺസൾട്ടിങ് പ്രധാന ദിശകൾ

വ്യത്യസ്ത കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനികൾ നമ്മുടെ സ്വന്തം അനുഭവം നൽകിയിരിക്കുന്ന സേവനങ്ങൾ സ്പെസിഫിക്കേഷൻ അടിസ്ഥാനമാക്കി അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രധാന തരത്തിലുള്ള വിവിധ നിർവചനങ്ങൾ, ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. എന്തുകൊണ്ട്, പ്രധാന പ്രവണതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനായി, അത് "ബിഗ് ആറു" കമ്പനികൾ അനുഭവിക്കാൻ പരിഗണിച്ച് രൂപയുടെ എന്ന് ആണ്, വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മൊത്തം ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ സ്ഥാപിക്കാൻ ലഭിച്ചു.

കമ്പനി നൽകിയ സേവനങ്ങൾ ലിസ്റ്റ്, വളരെ പ്രത്യേക സമീകൃത ആണ്. കൂടാതെ, ഈ ലിസ്റ്റ് ഘടനാപരമായ വേണ്ടരീതിയിൽ ചിട്ടയായ ഇല്ല. ഇത് കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആത്യന്തിക ഉപയോക്താവ്, അല്ല സേവനങ്ങള് പഠിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന അനലിസ്റ്റ് വേണ്ടി രൂപകൽപ്പന എന്ന് ഇതിന് കാരണം. ഇടപാടുകളുടെ പ്രത്യേക സ്ഥലങ്ങളിൽ മേഖലകളിലും (ആരോഗ്യം, പ്രയോഗങ്ങൾ ഊർജ്ജം, അതുപോലെ ആശയവിനിമയങ്ങളും വൈദ്യശാസ്ത്രം) മൊത്തം ശ്രേണിയിൽ നിന്നും ഒഴികെ, നിങ്ങൾ ഒരു പൊതു പ്രവണത ഒരു തരം ലഭിക്കും, കൺസൾട്ടിങ് സേവനങ്ങൾ താഴെ ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ അനുവദിക്കാൻ അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ:

1. നിയമ സേവനങ്ങളും നികുതി വയലിൽ ഡിഡിയാണ്.
2. ഓഡിറ്റ്, ഓഡിറ്റിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളും അക്കൗണ്ടിംഗ്.
3. മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്.

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്

സേവനം ഈ തരം പ്രത്യേകമായി പരിഗണിക്കണം എന്തുകൊണ്ട്? ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം, ഞങ്ങൾ ഫലമായി വർഗ്ഗീകരണം തിരികെ വേണം. അത് ഓഡിറ്റിംഗ് ഒഴിവാക്കുന്നു ഒപ്പം അതുപോലെ നിയമ സേവനങ്ങളും നികുതി അക്കൌണ്ടിങ്, മറ്റ് സേവനങ്ങൾ തത്ഫലമായി സ്പെക്ട്രം ഏതെങ്കിലും ഒരു വഴി മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട (ആസൂത്രണം, ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് ആൻഡ് ബിസിനസ് പുനഃസംഘടന, അച്ചടി പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു . ഡി.).

ഭരണം എന്താണ്? ആദ്യ കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റാഫിൽ രണ്ട് ഒപ്റ്റിമൈസ് മാറ്റം വരുത്താനും മുഴുവൻ സിസ്റ്റം പ്രത്യേക ഗോളുകൾ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ഭാഗ്യം മുഴുവനായുള്ള സിസ്റ്റം, ചില കൂട്ടിയിടി ആണ്. മാനേജ്മെന്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ:

• നിലവിലുള്ള നിലവിലെ സിസ്റ്റം പരമാവധി കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കാനും.
• നിലവിലുള്ളവ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പുതിയ സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
• പഴയ സിസ്റ്റം പുറന്തള്ളാൻ.

മുകളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കി, തികച്ചും ലോജിക്കൽ ചോദ്യം ഉയരുന്നു ആണ്: മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിങ് എന്താണ്? വിശാലമായ അർഥത്തിൽ - നിലങ്ങളും വ്യത്യസ്ത സങ്കീർണ്ണമായ സംവിധാനങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ സംവിധാനങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ ഒരു സാധാരണ കൂട്ടം പരിഹാരമാണ്.

കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് വയലിൽ ഡിഡിയാണ്

ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം പ്രവചിക്കപ്പെടുന്നത്, ഈ പ്രവർത്തനം ഫലങ്ങൾ ഒന്നുകിൽ അനിശ്ചിതത്വം കൂടുതൽ പ്രവർത്തനം വീക്ഷണങ്ങൾ അധപധിച്ചു കേസ് ഉയർത്തുന്ന ഇത്തരം കൺസൾട്ടിങ് ഫോം ആവശ്യം. ഈ സ്ഥാനത്ത് ഒരു മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനി ഒരു ഡിസിപ്ളിനറി മൾട്ടി-ഫങ്ഷണൽ സ്വഭാവം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിദഗ്ധൻ പ്രവൃത്തി സംഘടനയുടെ, സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക, സാങ്കേതിക, നിയമ, മാനസികവും സാമൂഹികവും, അതുപോലെ മറ്റ് പ്രദേശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും, സ്പർശിക്കുന്നു.

ഒരു കമ്പനി കൺസൾട്ടന്റ് ഈ വിശകലനം അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരുമിച്ചു ഈ, സ്റ്റാഫ്, പി വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള തൊഴിൽ ഡിവിഷൻ ഏറ്റവും മികച്ച വഴികൾ ശുപാർശ കഴിയും,, വകുപ്പുകളുടെ തമ്മിൽ കൂടുതൽ പ്രധാന ചുമതലകൾ മാറുന്നു.

കൂടാതെ, കൺസൾട്ടിങ് മേഖലയിലെ ഒരു വിദഗ്ധൻ സേവനം തീരുമാനങ്ങളെടുക്കുന്നതിലെ സിസ്റ്റങ്ങളും നിയന്ത്രണം, വിവരങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് സംഘടനയുടെ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും, പ്രതിസന്ധികളും സാഹചര്യങ്ങളിൽ തൽക്ഷണ പ്രതികരണം ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കാൻ. കൺസൾട്ടന്റ് സേവനങ്ങൾ നിക്ഷേപം പദ്ധതികൾ, ഒരു പുതിയ കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ ലയിക്കുന്നത് ഒന്നിലധികം വാങ്ങുമ്പോൾ, ചില സാമ്പത്തിക സംവിധാനങ്ങളുടെ ഏകോപന, അതുപോലെ വാങ്ങിയ കമ്പനിയുടെ യഥാർഥ നിർണ്ണയിക്കുന്ന വികസനത്തിന് ലക്ഷ്യം.

വിവരങ്ങൾ സാങ്കേതിക മേഖലയിലെ ഡിഡിയാണ്

നിലവിൽ, വിവര സാങ്കേതിക മെച്ചപ്പെടുത്തൽ വേഗം കൂടുതലാണ് ഘട്ടങ്ങളിൽ പ്രവർത്തനം ത്തിൻറെ എല്ലാ മേഖലകളിലും ഉൾപ്പെടുത്തി. ഈ പ്രദേശത്ത് ഉപദേശം, അതുപോലെ ഉചിതമായ വികാസവും നടപ്പാക്കലും ഒരു കമ്പനിയുടെ അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ പരമപ്രധാനമായ സ്വന്തമാക്കുന്നതിന് അതുകൊണ്ടാണ് ആണ്. കൺസൾട്ടിംഗ്, വിവര സാങ്കേതിക മേഖലയിലെ ഒരു വിദഗ്ദ്ധന്റെ യോഗ്യത ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു ഇതിൽ വിലയിരുത്തൽ, പുതിയ ഉയർന്നുവരുന്ന നൂതന വയലിൽ ഗവേഷണം നടത്താൻ അവരുടെ വികസന പ്രവണതകളും, അതുപോലെ കമ്പ്യൂട്ടറുകളിലും സാധാരണ സോഫ്റ്റ്വെയർ മേഖലയിലെ സമഗ്രമായ ഗവേഷണം നൽകുന്നു.

കൂടാതെ, ഈ വയലിൽ കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനികൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വിവിധ നിർമ്മാതാക്കൾ എന്ന മത്സരക്ഷമത നിലവിലെ വിവരങ്ങൾ നൽകും ശരിയായ വിവരങ്ങൾ സാങ്കേതിക തന്ത്രം കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പുറത്തു കൊണ്ടുപോകും.

കൂടി സമ്മതം ക്ലയന്റ് സംഘടനയുടെ കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനി സജീവമായി കോർപ്പറേറ്റ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം ഡിസൈൻ സൃഷ്ടി ഉൾപ്പെട്ട ചെയ്യപ്പെട്ടു, സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സംയോജിക്കുന്നു മുഴുവൻ സിസ്റ്റം ഒരു ആരംഭിക്കൽ, പരിപാലനം, സേവനം നൽകുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനി ഒരു സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്റർ ആയി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

കൺസൾട്ടിംഗ് അതിന്റെ ഘടകങ്ങൾ

ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഒരു പ്രധാന വിപണനം നയം, അതുപോലെ മുഴുവൻ എന്റർപ്രൈസ് എന്ന ചിത്രം സൃഷ്ടിക്കുന്നു കൈകാര്യം വികസനത്തിന് നടപ്പാക്കലും ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ആണ്. നിരന്തരം പ്രവണത മത്സരം ഞങ്ങളെ ഉപയോക്താക്കൾ ആവശ്യങ്ങൾ ആവശ്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധ അനുവദിക്കുന്നത്? - ഒരു ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തനം സാധ്യത കൂടുതലായി പ്രധാനപ്പെട്ട കണക്കുകൂട്ടൽ മാറുകയാണ്. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, സിസ്റ്റം ഇപ്പോൾ "ഒരു ആവശ്യം സൃഷ്ടിക്കാനും അത് എതിരേറ്റു." പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് ചെയ്യാൻ നേരിട്ട് ശ്രദ്ധ വേണം.

അങ്ങനെ, മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് താഴെ ഘടകങ്ങൾ പ്രതിനിധാനം കഴിയും:

• ഓർഗനൈസേഷണൽ മാനേജ്മെന്റ്.
• ബിസിനസ് പുനഃസംഘടന അല്ലെങ്കിൽ പുന: തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണവും ചെറിയ മാറ്റങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ ഒരു പൂർണ്ണമായ പുനഃസംഘടന വരെ.
• ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ്.
• ക്രൈസിസ് കൺസൾട്ടിംഗ് - സ്ഥാപനമായ അല്ലെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് പുനഃസ്ഥാപിക്കേണ്ടത് വയലിൽ കൂടിയാലോചിക്കാതെ, അതോടൊപ്പം ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ .ഇതെഴുതുന്നയാള്ക്ക് ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം.
• നിരവധി കമ്പനികളുടെ ലയനങ്ങള് അല്ലെങ്കിൽ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്ക് ബന്ധപ്പെട്ട സേവനങ്ങള് എഞ്ചിനീയറിങ്ങ് പുതിയ സംഘടന സ്വന്തമാക്കി.
• സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ, നിക്ഷേപം പദ്ധതികളുടെ വിശകലനം, അതോടൊപ്പം സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങൾ ഒരുക്കം സഹായം വയലിൽ കൺസൾട്ടിംഗ് പ്ലാനിംഗ്.
• നേരിട്ട് രീതിയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം വ്യക്തികളോടും മാനേജ്മെന്റ് മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് (പ്രത്യേക സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം വ്യക്തികളോടും യോഗ്യത ഉൾപ്പെടെ) നിലം, അതുപോലെ (അല്ലെങ്കിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ) രൂപീകരണത്തിന് ഡിഡിയാണ്.
• വിവര സാങ്കേതിക ബന്ധപ്പെട്ട സേവനങ്ങൾ വയലിൽ കൺസൾട്ടിംഗ്, അതുപോലെ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് വിവരം സിസ്റ്റം ഗോവയെ വികസന.
• നിയമോപദേശം.
• മാർക്കറ്റിംഗ്, പരസ്യ പ്രചാരണങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ ചിത്രത്തിന്റെ രൂപീകരണം വയലിൽ ഡിഡിയാണ്.
• ഉചിതമായ പ്രതിസന്ധി മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിങ് ഉപയോഗിക്കാൻ ചില ബിസിനസ്സുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സംഘടനകൾ.

അതേ സമയം അത് എല്ലാവരും പരസ്പരം കൂടാതെ എന്ന ഒരു പ്രശ്നം, പരിഹാരം ലക്ഷ്യമാക്കിയാണ് ശേഷം ഘടകങ്ങൾ ഋതു, സോപാധിക എന്ന് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം "മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനി."

പുറംജോലി

ഔട്ട്സോഴ്സ് (പുറം) - ഈ കൺസൾട്ടിംഗ് ഏറ്റവും ഉൾനാടൻ പ്രദേശങ്ങൾ ഒന്നാണ്. എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമായ പതിവായുള്ള തീരുവ (അക്കൗണ്ടിംഗ് കണക്കുകൂട്ടലുകൾ റിപ്പോർട്ടുകളും, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ്, നികുതി കണക്കുകൂട്ടൽ തുടങ്ങിയവ. എൻ) നിറഞ്ഞ ഭാഗികമായോ ട്രാൻസ്ഫർ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ആ ചത്താലും ക്ഷമത ഫോക്കസ് ഉറച്ച ഡിഡിയാണ് ഈ തികച്ചും സമീപനത്തിലൂടെ പ്രധാന കീ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം ന്.

വിദഗ്ധർ നിന്ന് ഉപഭോക്താക്കളെ സേവനങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷൻ, ഇങ്ങനെ പൂർണമായി പകരം ഘടനാപരമായ ഡിവിഷൻ. പുറം എന്ന സർട്ടിഫിക്കറ്റ് തരത്തിലുള്ള ഒരു ക്ലാസിക് ആണ് അവനെ വേണ്ടി ആഴത്തിലുള്ള പരിശീലനം കൺസൾട്ടിങ് ആവശ്യമില്ല. പിന്നീട് കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാർ തീർന്നിരിക്കുന്നു ഈ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു രീതി അത് ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൈമാറ്റം, മാത്രമല്ല കഴിവും ജീവനക്കാരുടെ കമ്പനി (ഒരു പ്രത്യേക പ്രദേശത്ത് വിദഗ്ധരും) ൽ സെലക്ഷൻ മാത്രമല്ല നൽകുന്നു, എന്നാൽ സമ്മാനം വതെര്ഹൊഉസെ കമ്പനി പുറംകരാർ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ പതിപ്പ് കഴിച്ചു താഴെ ഏത് സമ്മാനം വതെര്ഹൊഉസെ.

നിറവേറ്റാൻ അവരുടെ പ്രാഥമിക ചുമതല (നിര്വഹിക്കുന്ന വിളിക്കപ്പെടുന്ന) ഡിവിഷൻ സൃഷ്ടിച്ച ഉപഭോക്തൃ പരിസരത്ത് സ്ഥിതി അവിടെ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന.

അടിസ്ഥാന രീതി നേരിട്ട് പ്രക്രിയ മാറ്റങ്ങൾ കൂടിയാലോചിക്കാതെ മാനേജ്മെന്റ് മുതൽ, അതായത് പരമാവധി ക്ഷമതയിൽ നേട്ടം ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിന് അനുവദിക്കുന്നു ഏത് ഒരു പ്രത്യേക രീതി ഉപയോഗിച്ച് പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി വേണം. ലഭ്യമായ ഇന്ന് രീതികളുടെ മുറികൾ, സാധാരണ ബിസിനസ് പ്രക്രിയ രെഎന്ഗിനെഎരിന്ഗ് ആണ്.

ഇത് ശരിയായി ആൻഡ് ചൊംപെതെംത്ല്യ് കമ്പനിയുടെയോ കമ്പനിയുടെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ, അതുപോലെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഒരു മുറപോലെ കഴിയും കൂടിയാലോചിക്കാതെ നടപ്പിലാക്കുന്നത് എല്ലാ മേൽപ്പറഞ്ഞ നിന്നും പിന്തുടരുകയും മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ ഇപ്പോഴും ക്ലയന്റ് കമ്പനിയുടെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും പരമാവധിയാക്കാനും. കൂടാതെ, കൺസൾട്ടൻസി സേവനം അതിന്റെ കടബാധ്യതകൾ തടയുന്നു, പ്രതിസന്ധി സാഹചര്യം സ്ഥാപനം വിവരമൊന്നും ഇല്ല.