ജോലി കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കാര്യക്ഷമവുമാക്കുന്നു ഒരു മാർഗമായി ബിസിനസ് പ്രചോദനം

ബിസിനസ് ലോകം മതി പരുഷസ്വഭാവിയും സങ്കീർണമാണ് പ്രത്യേകിച്ച് തുടക്കത്തിൽ, നിരന്തരമായ കയറ്റങ്ങളും ഇറക്കങ്ങളും ഇല്ലാതെ നിലവിലില്ല കഴിയില്ല. പിന്നെ, തീർച്ചയായും, അധികം ഏറ്റവും പ്രതികൂല കാലഘട്ടങ്ങളിൽ അതിജീവിക്കാൻ കഴിവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം, നിർഭാഗ്യവശാൽ, എല്ലാവർക്കും ഉണ്ട്. ബിസിനസ് പ്രചോദനം ആണ് കൃത്യമായി ഉണർന്നു പ്രോൽസാഹിപ്പിക്കുന്ന ഉപകരണം, ശക്തിയും വിശ്വാസം അനുകൂലമായ പര്യവസാനത്തിലെത്തുക്കുന്നവനും നൽകുന്നു. ആ പ്രചോദനം എല്ലാം എങ്കിലും തുറക്കുന്ന സുപ്രധാനമാണ്, പല വാതിലുകൾ.

പ്രചോദനം ബിസിനസ് വികസനം അതിന്റെ പങ്ക്

ബിസിനസ് പ്രചോദനം ബിസിനസ് വളർച്ചയിൽ പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചു പരമപ്രധാനമായ പ്രാധാന്യമുണ്ട്. അവരുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദിപ്പിക്കും എങ്ങനെ അത് ചെയ്യാൻ എങ്ങനെ അറിയില്ല വരാത്ത ഇല്ല നേതാവ്, ഒരു ആവാസകേന്ദ്രമായി ബിസിനസ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഉയർന്ന ഫലങ്ങൾ ആവില്ല.

തന്റെ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് വിജയം ഉടമ പ്രധാന പ്രേരകശക്തി എന്ന പ്രചോദനം ആണ്. അത് നഷ്ടം വിജയികൾക്ക് വേർതിരിച്ചു, ഒരു നല്ല ഫലം നേടാൻ നടത്തേണ്ടിയിരിക്കുന്നു തടസ്സങ്ങളുടെ പ്രതിബന്ധങ്ങൾ എന്നിട്ടുപോലും ആണ്. തീർച്ചയായും, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ പ്രചോദിപ്പിക്കും മുമ്പ് അദ്ദേഹം സ്വയം പ്രചോദിപ്പിക്കും പഠിക്കണം. ഇത് യാദൃശ്ചികമല്ല ഡബ്ല്യു ക്ലെമന്റ് സ്റ്റോൺ (അറിയപ്പെടുന്ന വ്യവസായി ആൻഡ് കോടീശരന് എഴുത്തുകാരൻ) ഒരിക്കൽ പറഞ്ഞു, ". വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യം - ഏതെങ്കിലും നേട്ടം ആദ്യപടി"

ജീവനക്കാരൻ പ്രചോദനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ രീതികൾ

ഒരു ജീവനക്കാരൻ ജോലി പ്രചോദനം ഉയർന്ന എങ്കിൽ, അവിടെ ജോലി അവരുടെ എല്ലാ ഒരു മികവാണു് ഇട്ടു ആഗ്രഹവും, അതിനാൽ ഉത്പാദനക്ഷമത ഉയർന്ന തലത്തിൽ ആണ്. അതുകൊണ്ടു, പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ പ്രാധാന്യം. ഈ ലക്ഷ്യം നേടിയെടുക്കുന്നതിനായി വ്യത്യസ്ത മാർഗങ്ങളും ടെക്നിക്കുകളും ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. താഴെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ കൂട്ടത്തിൽ ഒരു വിശദമായ വിവരണം ആണ്. ഇത് പ്രചോദനം മെറ്റീരിയലും ഖാദര് ഇരുവരും കഴിഞ്ഞില്ല ശ്രദ്ധേയമാണ്.

മെച്ചപ്പെട്ട ആശയവിനിമയം

എല്ലാ ജീവനക്കാരും മാനേജർമാർ ഇടയ്ക്കിടെ കൂട്ടിമുട്ടുന്ന അങ്ങനെ തൊഴിലാളി പ്രക്രിയ സംഘടിപ്പിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. അത്ഭുതപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട്, എങ്കിൽ പൊതുയോഗത്തിൽ ഇടയ്ക്കിടെ നടക്കുന്ന എല്ലാ ജീവനക്കാരും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സാദ്ധ്യത ഇവന്റുകൾ ചെയ്യും. ഇത് വളരെ സ്പ്ലൊഛെത് ആണ് അങ്ങനെ ഈ ടീം പ്രവർത്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

കൂടുതൽ പരിശീലനവും സ്വതന്ത്ര പരിശീലനം

ഒരു ജീവനക്കാരനെ, അനുഭവം ഇല്ലാതെ പ്രത്യേകിച്ചും പ്രൊഫഷണലുകൾ, വെറും കോളേജ്,, സ്വതന്ത്ര പരിശീലനം, ശില്പശാലകൾ അല്ലെങ്കിൽ കോഴ്സുകൾ ഒരു റഫറൽ നേടുകയും ബിരുദം എങ്കിൽ തന്റെ തിരഞ്ഞെടുത്ത ഫീൽഡിൽ വികസന താൽപ്പര്യമുള്ള, അതു അവനെ ഈ പ്രത്യേക സംഘടനയിൽ ഖര പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒരു വലിയ പ്രചോദനം സേവിക്കും.

സാധാരണ കാരണം വ്യക്തിഗത സംഭാവനയ്ക്ക് പുരസ്കാരം

സൊസ്ത്രുദ്നികൊവ് പ്രവർത്തിക്കാൻ പ്രചോദനം എളുപ്പത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ പ്രതിഫലത്തെ, വ്യക്തിഗത നേട്ടം, സാധാരണ വ്യവഹാരം സംഭാവന ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനം ഉണ്ട് എങ്കിൽ, ക്രമീകരിച്ചു. ഓരോ ജീവനക്കാരൻ പ്രകടനം നിരീക്ഷിക്കുക മാനേജ്മെന്റ് നൽകിയ റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രകാരം സാധ്യമാണ്.

ജീവനക്കാർ അവരുടെ ആശയങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ അവസരം

എല്ലാവരും കേട്ടു താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു. അത് അവൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു സ്ഥലത്തു, അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രത്യേകിച്ചും. ഒരുപക്ഷേ ജീവനക്കാരുടെ ഉത്പാദനം പ്രക്രിയ ഉന്നമനത്തിനായി സ്വന്തം ആശയങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ നിർദ്ദേശങ്ങളുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ കമ്പ്യൂട്ടറിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഫയൽ ഡെസ്ക്ടോപ്പ്, എല്ലാവർക്കും സ്വയം ആവിഷ്ക്കരിക്കാനും ആശംസിച്ചു ആശയങ്ങളും വിട്ടു കഴിയുന്ന ഒരു ഫോൾഡറിൽ ആശയങ്ങൾ ഒരു ചില ബാങ്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്നു - അതു ഒരു വലിയ ബിസിനസ് ജീവനക്കാരൻ പ്രചോദനം ആണ്.

ഓരോ ഒരു വ്യക്തിഗത സമീപനം കണ്ടെത്താൻ

ചട്ടം പോലെ, ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് അവിടെ എല്ലാവർക്കും അനുയോജ്യമായ ചെയ്യാത്ത ഒരു സിസ്റ്റം, അതിന്റെ നിയമങ്ങളും ആവശ്യകതകളും ആണ്. മാനേജർ ജീവനക്കാരുടെ ശക്തമായ പ്രകടനം മൊത്തത്തിൽ കമ്പനി പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്, ഓരോ അടിമയെ ഒരു വ്യക്തിഗത സമീപനം കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കും നിരാശാജനകവും അല്ല. എങ്ങനെ അത് ചെയ്യാൻ? അവൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്തു ജീവനക്കാരനായ ചോദിക്കുക, അത് കൂടുതൽ സുഖ കൂടുതൽ സുഖപ്രദമായ എല്ലാ ആണ് കീഴിൽ അവസ്ഥ അവൻ എത്താൻ എന്തു വിജയകരമായ സൃഷ്ടിയുടെ ഒരു വർഷം ശേഷം വരുന്ന ലക്ഷ്യമിടുന്നത് എന്തു ഗോളുകൾ, ജോലി.

പരിശീലനവും

മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനം മുതൽ, വേതനം എന്നീ വർധന എപ്പോഴും മെച്ചപ്പെട്ട പ്രകടനവും കൂടുതൽ പ്രസക്തമായ പരിശീലനം അനുഗുണമല്ല നോൺ-സാമ്പത്തിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ.

എന്താണ് പരിശീലനം ചുരം ശേഷം നേടാം?

- നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദിപ്പിക്കും എങ്ങനെ അറിവ് നേടുക.

- സംരക്ഷിക്കുക പേറോളിന്.

- എന്റർപ്രൈസ് കാര്യക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

- ഫലപ്രദമായ വഴികൾ, രീതികൾ നോൺ-സാമ്പത്തിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ ആശയങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.

ചട്ടം പോലെ, പരിശീലന പരിപാടി ഉൾപ്പെടുന്ന പ്രധാന ഇനങ്ങൾ, ഒരു എണ്ണം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു:

• പദം "ബിസിനസ് പ്രചോദനം" എന്ന സുപ്രിംകോടതി;
• ഇന്ദ്രിയഗോചരമായ ആൻഡ് അളക്കാൻ പ്രചോദനം തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ;
• പ്രോൽസാഹിപ്പനും അതു എങ്ങനെ ചെയ്യാൻ എപ്പോൾ ആരുമില്ല രീതികൾ ആഘാതം ആരെയും ഉത്തമവും നഷ്ടമില്ല;
• തെറ്റായ തരത്തിലാണ് എങ്കിൽ പിശകുകൾ നേതാക്കൾ പ്രചോദിപ്പിക്കും ശ്രമിക്കുക;
• ജീവനക്കാരുടെ ഏതൊക്കെ തരം ന് വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു;
• ജനങ്ങളുടെ വലിയ ഗ്രൂപ്പുകൾ സ്വാധീനിക്കാൻ എങ്ങനെ അങ്ങനെ. ഡി.

സിദ്ധാന്തം - പരിശീലനം മാത്രമാണ് ഒരു ചെറിയ ശതമാനം എന്ന പ്രോഗ്രാമിന്റെ പ്രധാന ഭാഗം.

ആന്തരിക പ്രചോദനം

നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരൻ ചൂണ്ടിക്കാട്ടിയാണ് സമയവും ഊർജവും ഒരു ചെലവഴിക്കാൻ കഴിയും. ജീവനക്കാരൻ ആ സ്ഥാനം അദ്ദേഹം നിലകൊള്ളുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ട പ്രദേശത്ത് തുടക്കത്തിൽ താൽപ്പര്യമില്ല ചെയ്തിരുന്നു എങ്കില് അത് ചെയ്യുന്നത് രൂപയുടെ? ഏറ്റവും ഇല്ല, സാധ്യത. ആകയാൽ ആന്തരിക പ്രചോദനം ഒരു പ്രത്യേക ജോലി ഒരു വ്യക്തിയുടെ പലിശ ശ്രദ്ധ റിക്രൂട്ട്മെന്റ് (അഭിമുഖത്തിൽ) എന്ന ഘട്ടത്തിൽ വളരെ പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങൾ ശരിയായ ജീവനക്കാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇത് പിന്നീട് പല സങ്കീർണതകൾ ഒഴിവാക്കാൻ സഹായിക്കും. ഇത് ആദ്യ മതിപ്പുകളുടെയും അഭിമുഖത്തിൽ ലഭിക്കും വിവരങ്ങൾ, ചിലപ്പോൾ അല്ല മതി ക്രെസ്പോ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ശുപാർശകൾ സാന്നിധ്യം അല്ലെങ്കിൽ അഭാവം ശ്രദ്ധ വേണം. അതു അപേക്ഷകൻ നിങ്ങൾ കമ്പനി ഒരു സ്ഥലത്തു അവകാശപ്പെടുന്ന, എങ്ങനെ സ്വയം ഗർഭപ്രതിരോധത്തിന് വ്യക്തി മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടെ നിരവധി പുതിയ കാര്യങ്ങൾ, കണ്ടെത്താൻ കഴിയും ആഹ്വാനം ചെയ്തു ചോദ്യാവലി ഫോണുകൾ മുൻ ജോലി സൂചിപ്പിക്കുന്നു എങ്കിൽ നല്ലത്.