ഓപറേഷൻസ് മാനേജ്മെന്റ് - അത് എന്താണ്?

ഓപറേഷൻസ് മാനേജ്മെന്റ് (അല്ലെങ്കിൽ ഓപറേഷൻസ് മാനേജ്മെന്റ്) നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ അഭിസംബോധന, എന്നാൽ ഈ തീരുമാനങ്ങൾ അതിന്റെ പ്രധാനപ്പെട്ട അല്ല ചട്ടക്കൂടിൽ എടുത്ത അർത്ഥമില്ല. മറിച്ച്, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അനിവാര്യമാണ് ദൈനംദിന ചുമതലകൾ ഇല്ലാതെ.

ഓപ്പറേഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് - അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഈ പ്രവർത്തനം ഫലങ്ങൾ ഗുണമേന്മ നഷ്ടമില്ലാതെ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ ബന്ധപ്പെട്ട പരിഹാരങ്ങളും വികസനം. അങ്ങനെ, കമ്പനിയുടെ മൊത്തം ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ഉൾപ്പെട്ട ദൈനംദിന ജോലികൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ട് മാനേജ്മെന്റ്.

വിജയകരം പ്രവർത്തന തീരുമാനങ്ങൾ പലപ്പോഴും കുറഞ്ഞത് ഒരു കാലം എതിരാളികൾ പകർത്തി, അതിനാൽ അവർ അപൂർവ്വമായി പ്രയോജനം ഉണ്ട്. എന്നാൽ ഈ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം പരമാവധിയാക്കാനും നൂതന പരിഹാരം തിരയാം, ആവശ്യമില്ല എന്നും അർത്ഥമില്ല: പയനിയർമാർ സാധാരണയായി ക്രീം ചില നീക്കം ചെയ്തു.

ഓപറേഷൻസ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം തരത്തിൽ വിതരണം പലപ്പോഴും വിവിധ കമ്പനി സേവനങ്ങൾ ഇടയിൽ ആണ്. ഇത് ഈ സേവനങ്ങൾ ഭരണാധികാരികൾ ആത്യന്തികമായി മുഴുവൻ കമ്പനിയും ഒരു ഗുണപരമായ അവരുടെ സെഗ്മെന്റുകൾക്ക് ഉള്ളിൽ ഉത്പാദനം പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് അനുവദിക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രപരമായ അനുസരിച്ച് വേണം. ഉദാഹരണത്തിന്, സെഗ്മെന്റ് കുറഞ്ഞ ചെലവുള്ള മാർക്കറ്റിലെത്തിക്കാം കമ്പനി മാനേജ്മെന്റ്, ബോർഡ് മൂന്ന്-കോഴ്സ് മീൽ സമർപ്പിക്കുമെന്ന് ഒരു തീരുമാനം എടുത്തു സാധ്യതയില്ല, ഇതിൽ കുറഞ്ഞ ടിക്കറ്റ് ഉൾപ്പെടുത്തും. അത്തരം ഒരു തീരുമാനം അയുക്തികമായ ആകുമായിരുന്നു. അല്ലെങ്കിൽ ആഡംബര-സാധനങ്ങൾ വിഭാഗത്തിൽ നിർമാതാവ് വിലകുറഞ്ഞ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ ഉപയോഗിച്ച് ഉല്പാദന ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും: ഈ ബാധിക്കും ഒരു അവസാന ഉൽപ്പന്നമായി.

കമ്പനിയുടെ സംഘടന അതിന്റെ നേതൃത്വം പോലെ തീർച്ചയായും സർവകലാശാല അല്ലെങ്കിൽ പരിശീലനം ഉള്ളിൽ പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് പഠനം, മാനേജർമാരെ ഇടത്തരം മുതിർന്ന മാനേജർമാർക്കും ഉപയോഗപ്രദമായ, അനുഭവം പുറമേ, ആവശ്യമായ താത്വികവും പ്രായോഗികവുമായ അറിവ്.

കൂടാതെ, പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ അറിവ് പൊതുവേ കമ്പനി ഫലപ്രാപ്തി അളക്കുന്നതിനും ൽ സഹായിക്കും. ഈ അച്ചടക്കം പഠനം മാത്രമല്ല മാനേജർമാർ, മാത്രമല്ല അക്കൗണ്ടന്റുമാർ, ഫിനന്ചിഎര്സ്, വ്യാപാരികൾക്ക് പോലും പ്രോഗ്രാമർമാർ ഉപയോഗപ്പെടുന്നു.

ഓപ്പറേഷണൽ അനാലിസിസ് സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റിൽ, ലാഭം ഉത്പാദനം അതിന്റെ വാല്യങ്ങൾ ചെലവ് നിന്ന് അതായത് ഹ്രസ്വകാല ആസൂത്രണത്തിന്റെ ഭാഗമായി പണം കാര്യത്തിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം സമാജവാദികളും ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിന്, സഹായിക്കുന്നു പോലെ.

ഈ വിശകലനം പലപ്പോഴും വിളിക്കുന്നു , ബ്രേക്ക്-പോലും വിശകലനം അത് സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ പൂജ്യം നൽകും മുന്നോട്ടു അളവും സ്വഭാവം, ഉൾപ്പെടെ, കണക്കാക്കാനായിട്ടുണ്ട് ശേഷം. അവൻ നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു എന്ന ലാഭവും ഉമ്മരപ്പടി കമ്പനി നിങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നു സാമ്പത്തിക പ്രവചിക്കാൻ ചില തീരുമാനങ്ങൾ വിശദീകരിക്കാൻ.

അങ്ങനെ, പ്രവർത്തന വിശകലനം പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് അടുത്ത സംരംഭകർ മാനേജർമാരും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരാൻ മാത്രമല്ല കമ്പനി ഈ ജ്ഞാനശാഖകളെ മാസ്റ്റർ വേണം അങ്ങനെ, മാത്രമല്ല ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായി വികസിപ്പിച്ച, ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.