മാനേജ്മെന്റ് പ്രാധാന

സാമ്പത്തിക മാനേജർ സംഘടന നിർദേശം ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിഭവ സാധ്യതയുള്ള എല്ലാ പരമാവധി ഉത്പാദനം കാര്യക്ഷമത നേടാൻ നടപ്പാക്കുന്നതിന് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം. മാനേജ്മെന്റ് - ഫോമുകൾ, തന്ത്രങ്ങളും പലതരം മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ സ്റ്റാഫ് ഉത്പാദനവും.

ഏതാനും വർഷം മുമ്പ്, ശാസ്ത്ര മാനേജ്മെന്റ് മാത്രം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട സമയത്ത്, അവൾ ഒരു വിഭജിക്കാനും വസ്തു ആയിരുന്നു. വസ്തുവിന്റെ നിന്ന് സമയം വേദഭാഗം കൂടി ഏത്, അതാകട്ടെ, കുറച്ച് കൂടുതൽ പ്രദേശങ്ങൾ പ്രസവിച്ചു ഏതാനും വസ്തുക്കൾ, ഒറ്റപ്പെടുത്താൻ. ഒരു പ്രത്യേക രാജ്യത്ത് നിർദിഷ്ട ആയ മാനേജ്മെന്റ് പോലും ചില തരം, അവിടെ അതിന്റെ വ്യക്തത (ഉദാ, മാനേജ്മെന്റ് ഒരു റഷ്യൻ മോഡൽ ഇല്ല) പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് വിവിധ തരം വേണം, അവരുടെ എണ്ണം വളരാൻ തുടരുന്നു. പുതിയ മോഡലുകൾ യഥാർത്ഥ ഉത്പാദനം വിദഗ്ധർ പുതിയ നിബന്ധനകളും നിർവചനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ, പരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് ഫോം - അത് വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള രൂപപ്പെടുത്തിയ വ്യക്തിഗത മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആണ്.

പ്രകാരം മാനേജ്മെന്റ് വസ്തുക്കൾ , സംഘടനാപരമായ തന്ത്രപരമായ, തന്ത്രപരമായ പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് പുറത്തുവിടുന്നു. സ്ഥാപനത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനം, ഘടന ഉൽപ്പത്തി നിലക്കുന്നു, മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ചട്ടങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും ഒരു കൂട്ടം വികസിപ്പിക്കുകയും. തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് ദീര്ഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നത് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് അവരുടെ പ്രീസെറ്റ് ശേഷം. സാധ്യതകൾ മാനവശേഷി, ഉല്പാദനത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ സംഘടനയെ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ ടാബിൻറെ - തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാനം. തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് വിവിധ മോഡലുകൾ ഉണ്ട്. തന്ത്രപരമായ സമാനമായ ചില വഴികളിൽ അടവുനയം മാനേജ്മെന്റ്, അത് തന്ത്രം വികസനത്തിൽ വികസിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്. മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ നില - മധ്യ മാനേജ്മെന്റ്, വളരെ ചെറുതും പ്രവചിക്കാൻ സമയ ദൈർഘ്യം. ഓപ്പറേഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ഉത്പാദനം പ്രക്രിയയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്ന. ഇത് നിലവിലെ സമയത്ത് ജോലികൾ പുരോഗതി ട്രാക്ക്, സൃഷ്ടിയുടെ വിഭവങ്ങളും വിതരണം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

: ഫങ്ഷണൽ സാധനങ്ങൾ പോലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് ഈ തരം വേർതിരിച്ചറിയാൻ ആശ്രയിച്ച്

1. മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജ്മെന്റ്. പുതിയ വിതരണ ചാനലുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത്, സാമ്പത്തിക വിപണി പരിശോധിക്കുക, ഒരു പ്രൈസിംഗ് പോളിസി മാറുന്നു.
2. പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് കോ-ഓർഡിനേഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങളും സഹായത്തോടെ കമ്പനിയുടെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി, സംഘടനയുടെ ഉത്പാദനം പ്രക്രിയകൾ നിരീക്ഷിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.
3. മാർക്കറ്റിംഗ് മേഖലയിലെ മാനേജ്മെന്റ് -, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണം സാമ്പത്തിക കരാറുകളും രൂപകൽപ്പനയിൽ പങ്കാളിത്തം വിൽപന സംഘടനയുടെ പ്രക്രിയയാണ്.
4. പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് - ഒരു നല്ല ആസൂത്രണം തൊഴിൽ വിഭവങ്ങൾ, അവരുടെ സെലക്ഷൻ, പ്ലേസ്മെന്റ്, പരിശീലനം ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നത്. ഈ പ്രേരണയോ ഒരു സിസ്റ്റം വികസനം ഉൾപ്പെടുന്നു സ്റ്റാഫ് ആനുകൂല്യങ്ങൾ സംഘടനയുടെ.
5. സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് - ലക്ഷ്യവും സംഘടനയുടെ സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് ജോലികൾ, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം, കാര്യക്ഷമമായ രീതികൾ വികസന വികസന ആണ് സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിഭവങ്ങൾ. സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് നികുതി മാനേജ്മെന്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു.
6. ഇന്നൊവേഷൻ മാനേജ്മെന്റ് -, നൂതന കൂടെ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കാറുണ്ട് കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളുണ്ടായി ഉപയോഗം ഏകോപിപ്പിക്കുകയും. ഈ മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഒരു സൃഷ്ടിപരമായ മൂഡ്, ജോലി ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രത്യേക മൂഡ്, പുതിയ സാങ്കേതിക നിരന്തരമായ പരീക്ഷണങ്ങൾ വികസന തയ്യാറാണ് ഉൾപ്പെടുന്നു.
7. ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് - നിക്ഷേപം കൈകാര്യം പ്രവൃത്തി, ഭാവിയിൽ ലാഭം വേണ്ടി യുക്തിസഹമായ നിക്ഷേപം ആണ്.
8. മാനേജ്മെന്റ് എക്കൌതിന്ഗ് - തസ്ഛതെല്നൊമ് ശേഖരിക്കുന്നതിൽ വിവരങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു മാനേജ്മെന്റ്, അതിന്റെ സംസ്കരണം, വിശകലനം, കൂടുതൽ സമാനമായ പ്രവർത്തനം മറ്റ് സംഘടനകൾ പ്രകടനം താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിന്.
9. അഡാപ്റ്റീവ് മാനേജ്മെന്റ് മാറ്റുന്നതിൽ പരിസ്ഥിതി അവസ്ഥ പൊരുത്തപ്പെടാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ബ്രോക്കറേജ് കമ്പനികൾ - അഡാപ്റ്റീവ് സിസ്റ്റം വർണ്ണാഭമായ ഉദാഹരണം.

10. ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് - ഒരു പ്രക്രിയ മാനേജ്മെന്റ്, സംഘടനയുടെ അഗ്രീമെന്റിലെ പാപ്പരായി. ഉദാഹരണത്തിന്, കടക്കെണി നടപടിക്രമങ്ങൾ കാലാവധി ഒരു സമാധാന ഉടമ്പടി സമാപന ചടങ്ങിലാണ് നിയന്ത്രണം.

മാനേജ്മെന്റ്, വൈറസ്, ആശയവിനിമയങ്ങൾ, മെക്കാനിക്കൽ, പ്രശ്നം ഓറിയെന്റഡ്, പരിണാമപരവും പ്രവചിക്കാനാകുന്നത്, ഡിസൈൻ, സ്പന്ദിക്കുന്ന, ഉന്ഫെത്തെരെദ്, യുക്തിബോധം, അലാറം, സാഹചര്യം ആക്രമണം, ഫലപ്രദവും സ്വയം മാനേജ്മെന്റ് ഉണ്ട്.