ബിസിനസ്മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ്

സംഘടനകളിൽ വൈരുദ്ധ്യം മാനേജ്മെന്റ്

എന്റർപ്രൈസ് ജോലിയുടെ പ്രവൃത്തി കൂട്ടായ സ്വാധീനം ഉള്ളിൽ ബന്ധങ്ങൾ. ജീവനക്കാർക്ക് പരസ്പരം എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു വഴി, അവരുടെ ബാധിക്കുന്ന വൈകാരിക സംസ്ഥാന, പ്രകടനം ഇത്യാദി. വൈരുദ്ധ്യ മാനേജ്മെന്റ് എന്റർപ്രൈസ് ഒരു ഹാർഡ് ജോലി. അവരുടെ തങ്ങളുടെ ഉപജീവനം അറിയാൻ, വേണം , മാനസിക പ്രത്യേകതകൾ തങ്ങളുടെ എന്നിങ്ങനെയൊക്കെ മത്സരിക്കാൻ.

ടീമുകളിൽ വൈരുദ്ധ്യം മാനേജ്മെന്റ്

ഏതൊരു എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാർ പരസ്പരം നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. ഗതി, അവർ ചുറ്റും സംഭവിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത പെർസെപ്ഷൻ ഉണ്ട്. ഒരേ സംഭവങ്ങൾ വിവിധ വീക്ഷണങ്ങൾ വളരെ പ്രകൃതി ഒരു പ്രതിഭാസമാണ്, എന്നാൽ അവരുടെ പക്കലുള്ള മറക്കരുത് സംഘർഷങ്ങളും ആരംഭിക്കാൻ ചെയ്യരുത്.

സംഘർഷത്തിന്റെ സാരാംശം എതിർക്കുന്ന അഭിപ്രായങ്ങൾ, മനോഭാവം, താൽപ്പര്യങ്ങൾ കൂട്ടിയിടിച്ച്, പരസ്പരം അടിച്ചമർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന വസ്തുത സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്. ഈ ടീമിന്റെ പ്രവൃത്തി സാധാരണ ഇടപെടൽ അപ്രത്യക്ഷമാകുകയും മോശമായ, കൈവരുന്നു വസ്തുത നയിക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് സംഘടന സംഘർഷങ്ങൾ മാനേജർ എടുക്കണം. അസുഖകരമായ എന്തെങ്കിലും മാറ്റിയെടുക്കുവാനാണ് സാഹചര്യങ്ങൾ, അവൻ ആവുകയില്ല ഒപ്പം തടയുന്നു സംഭവം മുമ്പേ. സംഘടനയിൽ സംഘർഷം മാനേജ്മെന്റ് - ആർട്ട് ഒരു തരം, ഏത്, ആകസ്മികമായി, അവഗാഹം അങ്ങനെ എളുപ്പമല്ല.

സംഘർഷത്തിന്റെ കാരണങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണ്. പ്രിൻസിപ്പൽ മൂന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നത്. ആദ്യ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്. താഴത്തെ വരി കക്ഷികൾ ഒരേ വസ്തുക്കൾ ഭാവി കാണുന്നു. പോരാട്ടം രണ്ടാം തരം നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: പാർട്ടികൾ നിലവിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം തിരയപ്പെട്ട സമന്വയം കഴിയില്ല. കഴിഞ്ഞ ഗ്രൂപ്പ് മൂലം ജനം പരസ്പരം ഉണ്ടു എന്നു വികാരങ്ങളും മനോഭാവം വരെ ഉയർന്നുവന്നിട്ടുള്ള ആ തർക്കങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. സംഘടനയിൽ സംഘർഷം മാനേജ്മെന്റ് അവഗാഹം അവർ അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എന്തെങ്കിലും നിർവചിക്കാനുള്ള അവരുടെ സത്ത മനസിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ സംഘർഷത്തിന്റെ അഞ്ചു നിലവാരം:

- വ്യക്തിഗത ഉള്ളിൽ;

- വ്യക്തികൾ തമ്മിലുള്ള;

- ഗ്രൂപ്പിലെ;

- തമ്മിലുള്ള ഗ്രൂപ്പുകൾ;

- ഓർഗനൈസേഷനിൽ.

സംഘർഷത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ പുറമേ വ്യത്യസ്തമാണ്:

- സ്വാതന്ത്ര്യം അഭാവം;

- വിഭവങ്ങൾ അഭാവം;

- വ്യത്യസ്ത ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ ഇത്യാദി.

സംഘടനകളിൽ മാനേജിംഗ് സംഘട്ടനം വിവിധ രീതികൾ നടപ്പിലാക്കുകയും. ഈ ഉൾപ്പെടുന്നു:

- വംശജരെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം ഉപയോഗം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള;

- യുദ്ധം പാർട്ടികൾ ഋതു ബന്ധപ്പെട്ട ആ;

- വൈരുദ്ധ്യമുള്ള (ക്യൂറേറ്റർ ഇത്യാദി) നിയന്ത്രിക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ഇന്റഗ്രേഷൻ സംവിധാനം ബന്ധപ്പെട്ട ആ;

- ഒരു സാധാരണ പ്രവർത്തനം ജനങ്ങളുടെ യൂണിയൻ ബന്ധപ്പെട്ട രീതികൾ.

പ്രവർത്തന ആ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഏത് മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണത്തിൽ ഉണ്ട്. അവർ നൽകിയതിൽ സംഘടന ചില ആനുകൂല്യം കൊണ്ടുപോകും ചെയ്യുന്നു. അവർ സാധാരണയായി ഒരു ബിസിനസ് തർക്കം, മീറ്റിംഗുകളും അങ്ങനെ ഉണ്ടാവാം. പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം ഇരുഭാഗത്തും സ്വയം മാത്രമല്ല, മുഴുവൻ സാഹചര്യം പൂർണ്ണ നിയന്ത്രണം എന്നതാണ്.

നിയമവ്യവസ്ഥയാണ് മാനേജ്മെൻറ് നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള നിന്നു പോയി അധിക വിളിച്ചു. അവൻ തീർച്ചയായും അങ്ങനെ ഉത്പാദനം നില, ശത്രുതാപരമായ ബന്ധങ്ങളുടെ ഉദയം, വിഭവങ്ങൾ മിസല്ലൊചതിഒന്, ഒപ്പം കുറയ്ക്കും.

നിങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി അനാവശ്യമായ സംഘർഷം നിർത്താൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് സൌമ്യമായി സഹിച്ചാൽ അത് നീക്കം നല്ലത്. ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഇത് പ്രകാരം ജീവനക്കാരുണ്ട് മാറ്റമുണ്ടാക്കുന്നതിന് മതി. നിങ്ങൾ ഒരു സാധാരണ കാരണം കൊണ്ട് ശ്രമിക്കുക ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ പരിചയസമ്പന്നരായ മാനേജർമാർ വളരെ നന്നായി അറിയാം, അത് പരസ്പരം പരമാവധി വിദൂര നല്ലതു വരുമ്പോൾ.

അങ്ങേയറ്റത്തെ കേസുകളിൽ, മാനേജർമാർ ഫ്രാങ്ക് സംഭാഷണം ബന്ധപ്പെടേണ്ടതാണ് ചെയ്യാം. അവളുടെ ശബ്ദം സംഭവിക്കുന്നത് എന്താണ് അവരുടെ അഭിപ്രായം സമയത്ത്, സംഘർഷം കമ്പനിയുടെ പ്രവൃത്തി ബാധിക്കുന്നു എങ്ങനെ, ആ അനന്തരഫലങ്ങൾ വ്യവസ്ഥയില്ല ഉറപ്പാക്കുക സാധ്യത, സംഘർഷം ഇവിടെ ഇപ്പോൾ അവസാനിക്കുന്നില്ല ഇല്ലാത്തവയും.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ml.delachieve.com. Theme powered by WordPress.