ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ്: പൊതു പ്രത്യേക ചോദ്യങ്ങൾ

പരിഗണിക്കാതെ, സാംസ്കാരിക സാങ്കേതിക സാമൂഹിക തലത്തിൽ, പരിഗണിക്കാതെ തൊഴിൽ ഓട്ടോമേഷൻ മനുഷ്യർക്ക് എന്ന സാങ്കേതിക വികസന പുരോഗതി എന്ന ബിരുദം, പരിഗണിക്കാതെ മറ്റു ഘടകങ്ങളെ, സാമൂഹ്യവും പ്രകൃതി എന്ന്, പ്രധാന തൊഴിൽ - അത് എപ്പോഴും ഒരു മനുഷ്യൻ ആണ്. ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും - സാമൂഹിക ജീവികൾ, ഞങ്ങൾ, മറ്റ് ആളുകൾ ഇല്ലാതെ ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും മനുഷ്യരും നൽകുകയും മടക്കം എന്തെങ്കിലും വിട്ടു വസ്തുത ഉപയോഗിക്കാം. അതുകൊണ്ടു അനുമാനം തൊഴിൽ ഓട്ടോമേഷൻ ജോലിസ്ഥലത്തെ യഥാർത്ഥ ജീവനക്കാർ പകരം എന്നതാണു്. ഇതിലും കൂടുതൽ ബുദ്ധിയില്ലാത്ത അത് അവരുടെ മാനസിക അവസ്ഥ കഴിവുകളുണ്ട് ചെരിവും പരിഗണിക്കാതെ ജീവനക്കാരുടെയും കമാൻഡ് ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ്.

മാനവശേഷി മാനേജ്മെന്റ്, അതായത് ഉദ്യോഗസ്ഥരും - ഒരു കലയാണ്. തീർച്ചയായും, ഈ ഹാർഡ് ബിസിനസ് ട്രെയിൻ പ്രത്യേക സ്ഥാപനങ്ങൾ, അവിടെ ഇപ്പോഴും ചില സ്വത്തുക്കളും മനുഷ്യമനസ്സിന്റെ ബുദ്ധി ഇല്ലാതെ ഈ തികച്ചും ഒരു പ്രയാസമാണ് പ്രക്രിയയാണ്.

ബിസിനസ്സ് ബന്ധപ്പെട്ട ഏതെങ്കിലും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം, ൽ, മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് അവരെ ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ വിജയം സ്വന്തം പാത കണ്ടെത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു ആധുനിക വ്യവസായികൾ ജീവിതം സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം, പ്രകാരം നോവാഷ്യം. ഈ പേപ്പർ ചില നിയമങ്ങൾ, ഞങ്ങൾ വിളിക്കപ്പെടുന്ന കണ്ടെത്താൻ ട്രാക്കിംഗ് ഉണ്ട് "നിയന്ത്രണ ഘടകങ്ങളുടെ സംസ്ഥാന." അവരുടെ സഹായത്തോടെ നിങ്ങൾ വടികൊണ്ട് പ്രതിപ്രവർത്തനം ഒരു ശരിയായ അൽഗോരിതം കഴിയും.

ഒന്നാമതായി, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് ശരിയായി ശരിയായി ആസൂത്രണം വേണം. മാനേജ്മെന്റ് ഏതെങ്കിലും പ്രത്യേക ജോലി എന്താണ് അവസ്ഥ അവർ ആവശ്യമായത്ര അറിയില്ല ആവശ്യമാണ്. മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം കമ്പനിയുടെ ഓരോ വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരുടെ വാഗ്ദാനം അവളുടെ പകരമായി ലഭിക്കുമാറാകണം കഴിയുന്ന ബന്ധം ഒരു ശരിയായ ഭാഷാന്തരം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ആസൂത്രണ നിങ്ങൾക്ക് എല്ലാം അറിയാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ചില കർശനമായി ഘടനാപരമായ വിഭാഗങ്ങളെ അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുത്തതാണ് വിതരണം - അപ്പോൾ മുതലായവ വിദഗ്ധരുടെ ആവശ്യമുള്ള വൈദഗ്ധ്യം തലത്തിൽ, ഒരു സെറ്റ് ഇല്ല.

ഇതെല്ലാം കൃത്യമായി ശമ്പളം ഓർഗനൈസേഷൻ വാഗ്ദാനം ആനുകൂല്യങ്ങൾ പൊരുത്തമുള്ളതായിരിക്കണം. ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, അത് വ്യത്യസ്ത ജോലി നിബന്ധനകൾക്ക് തൊഴിലധിഷ്ഠിത മാർഗദർശനവും അനുകൂലനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി അത്യാവശ്യമാണ്. കമ്പനി തന്നെ സ്വയം വിശദീകരിക്കേണ്ടത് നൽകപ്പെട്ടവരുടെ ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരനാണ് നൽകുന്നു, എല്ലാ ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ സ്വന്തമാക്കുന്നു.

അതു മാനവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് ഒരു ശ്രദ്ധിച്ചും വാമദേവൻ നേതാവ് കർശനമായ മേൽനോട്ടത്തിൽ നടന്ന പ്രധാനമാണ്. "എല്ലാ സ്തുതി, ഒരു Tete-a-Tete അരിശം" - കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ കാര്യത്തിൽ കാക്കുന്നു ശ്രമിക്കുന്ന, യോഗ്യതയുള്ള മേലുദ്യോഗസ്ഥനെ സക്കല്പ്പത്തെ.

എങ്ങനെ സംസ്ഥാന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം താഴെ മനുഷ്യ വിഭവങ്ങൾ, അതിന്റെ ഘടന. മൂന്നു സർക്കാർ ശാഖകൾ (നിയമ, ജുഡീഷ്യൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ്) ഫോം രാജ്യത്തെ പൗരന്മാരുടെ ഉപയോഗിക്കുക, അക്കൗണ്ടിലേക്ക് സംസ്ഥാനത്ത് സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി, മാത്രമല്ല അതിന്റെ വികസന വഴി മാത്രമല്ല എടുക്കൽ. ശരിയായ മാനവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് സംസ്ഥാന സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ നയം ബാധിക്കുന്നു.