പേർസണൽ നയം - എന്റർപ്രൈസ് വിജയം അടിസ്ഥാനം

ഏതെങ്കിലും സംഘടന ഉദ്യോഗസ്ഥരും നയം അതിന്റെ സ്വാഭാവിക പ്രവർത്തനമാണ് ആഹാരം ഒരു തൂൺ -. ഈ ആശയം സിസ്റ്റം രൂപകൽപ്പന രേഖകൾ ഒരു കൂട്ടം പുറപ്പെട്ടു സ്റ്റാഫ് ജോലി നിയമങ്ങൾ, രീതികൾ, തത്വങ്ങളും വിദ്യകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബോധമുള്ള തന്ത്രം മാനേജ്മെന്റ്, മെച്ചപ്പെട്ട അതു ടീം ഓരോ അംഗം, കൂടുതൽ വിജയം ഓരോ ജീവനക്കാരുടെ പ്രവൃത്തികൾ, ഒരു മൊത്തത്തിൽ വരെയുണ്ടായിരുന്ന കമ്പനി മനസ്സിലാക്കുന്നു. എച്ച് നയം - ഈ തന്നെ ഒരു അവസാനമല്ല. അതു എന്റർപ്രൈസ്, അതിന്റെ ആവശ്യങ്ങളും വിപണിയിൽ സ്ഥലം ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ അനുസരിച്ച് തൊഴിൽ ഒരു സമയബന്ധിതമായി ഒഴുക്ക്, അതിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് നൽകാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. ഇന്ന്, ഒരു തന്ത്രപരമായ ചട്ടക്കൂട് പ്രമാണം ഇല്ല കമ്പനികള് ഉണ്ട്. നിലവിലില്ലാത്ത ഘടകം - എന്നാൽ, വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല രേഖകൾ അഭാവം ആ ഉദ്യോഗസ്ഥരും നയം അർത്ഥമില്ല. അതു, നേർവഴി നല്ലവണ്ണം അറിയാം തെറ്റോ നോൺ-ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, പക്ഷേ അത് അവിടെ എപ്പോഴും.

പേഴ്സണൽ നയം സിസ്റ്റം, അതിന്റെ നിർമ്മാണ

എച്ച് ആശയം സൃഷ്ടിക്കുന്നു സംഘടനാപരമായ തന്ത്രത്തിന്റെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും വിശകലനം, എന്റർപ്രൈസ് പ്രശ്നങ്ങൾ, അതിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ, ഒരു പ്രക്രിയ പോലെ സാധ്യതയുള്ള നേതൃത്വം ഒരു പഠനം തുടങ്ങുന്നു. യോഗ്യതയുള്ള പേഴ്സണൽ നയം - (ആന്തരിക, ബാഹ്യ) അക്കൗണ്ട് ഘടകങ്ങൾ മാത്രം എടുക്കൽ കമ്പനി ബാധിക്കുന്ന പണിയും കഴിയുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം. അവരിൽ ചിലർ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ശക്തികൾ മാറ്റാനാകും, മറ്റ് മാറ്റങ്ങൾ കഴിയില്ല. ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ:

• ഉത്പാദനം (സംഘടന, മുതലായവ) അന്തിമ ലക്ഷ്യങ്ങൾ.

• നേതൃത്വ ശൈലി. , സ്വേച്ഛാധിപത്യ ലിബറൽ ജനാധിപത്യ ഭരണം മറ്റൊരു ക്ലാസ്സിലെ വിദഗ്ധരും കഴിവുകളും ആവശ്യമാണ്.

• മാനേജ്മെന്റ് ശൈലി. കേന്ദ്രീകൃതമായ അല്ലെങ്കിൽ വികേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റ് വിവിധ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, പരിശീലനം വിവിധ തലങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യം സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

സംഘടനയുടെ സ്റ്റാഫ് •. ഇത് പേഴ്സണൽ നയം ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് ജീവനക്കാരുടെ ഒരു ശരിയായ വിലയിരുത്തൽ, അവരുടെ കഴിവുകൾ, യോഗ്യതയുള്ള വിതരണം വ്യവസായ തീരുവ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു ക്രെസ്പോ.

ഓർഗനൈസേഷനിലെ തിരുത്തൽ വശംവദരാകുകയായിരുന്നു എല്ലാ ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ. ബാഹ്യ സാഹചര്യങ്ങൾ യാതൊരു മാറ്റവും ബലഹീനനുമാണ്, അതിനാൽ അത് ബില്ട്ട് മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് പരിഗണിക്കാൻ പ്രധാനമാണ്. ഇത് അക്കൗണ്ടിലേക്ക് താഴെ എടുത്തു അത്യാവശ്യമാണ്:

• സാഹചര്യം വിപണിയിൽ നടമാടുന്ന, അതിന്റെ വികസനം പ്രവണതകൾ. രാജ്യത്തെ വിദ്യാഭ്യാസ സംസ്ഥാന, അതിന്റെ വികസനത്തിന്റെ ഫോക്കസ്, ജനസംഖ്യാ സാഹചര്യം, സാമൂഹിക സവിശേഷതകൾ സമയം ഒരു പ്രത്യേക പേഴ്സണൽ നയം സിസ്റ്റം സ്ഥാപിച്ച് അവസ്ഥ അനുശാസിക്കുന്ന.

• ഉയർന്ന അല്ലെങ്കിൽ പുനപ്പരിശീലനം എന്ന പ്രൊഫഷണലുകളെ ഒഴുക്ക് ആവശ്യമാണ് തുടരുന്നു പുരോഗതി.

• നിയമ പരിസ്ഥിതി സ്ഥിരമായി നിയന്ത്രണങ്ങളും. ഫീൽഡിലും ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനം തികച്ചും സംസ്ഥാനത്തെ നിയമ ചട്ടക്കൂട് പാലിച്ചിരിക്കണം.

പേഴ്സണൽ നയം പ്രധാന ദിശകൾ:

ജീവനക്കാരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും സ്ഥാപിക്കലും •.

• ഒരു റിസർവ് തയ്യാറാക്കൽ ജോലി തൊഴിലുകളിൽ മാനേജർമാരും.

• വിലയിരുത്തൽ, സാക്ഷ്യ ഉദ്യോഗസ്ഥരും വികസനം.

ഫ്രെയിമുകൾ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ നയം മാറ്റം സംഘടനയുടെ വിജയം വർദ്ധിപ്പിക്കും അനുവദിക്കുന്നു.