ഒരു പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനവും പ്രചോദനം

ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ കാര്യക്ഷമതയും ജീവനക്കാരുടെ ഉയർന്ന ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിൽ താല്പര്യമുള്ള എങ്ങനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. പോലും ഉത്പാദനം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏറ്റവും ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച്, പക്ഷേ, തങ്ങളുടെ രചനയുടെ സമരങ്ങള് പ്രതിബദ്ധത ഇല്ലാതെ, ലാഭക്ഷമതയെയും വർധന പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് ഇല്ല. ഇന്ന്, ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനവും പ്രചോദനം ഭാഗമാണ് പേഴ്സണൽ നയം തൊഴിൽ ഗുണമേന്മയുള്ള നടപടികൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഒരു സിസ്റ്റം. രചനയായിരുന്നു രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുക, സംഘടനയുടെ സ്ഥാപിച്ച നിയമങ്ങൾ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു അതിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് നയം, മുതിർന്നവരോട് ജീവനക്കാരുമായും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം. ശരിയായി തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനവും പ്രചോദനം ഗണ്യമായി എന്റർപ്രൈസ് എന്ന ലാഭവും വർദ്ധിപ്പിക്കുക ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള ഉയർന്ന വിളവ് അത് ലഭ്യമാക്കുന്ന.

, സാമ്പത്തിക സാമൂഹിക മാനസിക: പരമ്പരാഗതമായി ഈ നടപടികൾ 3 ഗ്രൂപ്പുകൾ വിഭജിക്കാം. ഉത്തേജക മാത്രം ഒരു തരം ഉപയോഗം കാരണം, അല്ല ഫലപ്രദമാണ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ അനുസരിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കും. സാമ്പത്തിക ഗ്രൂപ്പ് വിവിധ ബോണസ്സായി പോലുള്ള ശമ്പളം കൂടുകയും നടപടികൾ, ബോണസ്സായി, ശിക്ഷാനടപടികൾക്കും എക്സ്ട്രാക്റ്റ്, ഉൾപ്പെടുന്നു. സോഷ്യൽ പ്രചോദനം അധിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ (സനതൊരിഉമ്സ് ൽ ബാക്കി, ബോണസ് ഇൻഷുറൻസ്, എന്തെങ്കിലും കിട്ടാൻ സഹായം) നൽകുന്നു. സൈക്കോളജിക്കൽ നടപടികൾ തന്റെ ആഗ്രഹം സ്വയം നേടിയെടുക്കാൻ, വ്യക്തിയുടെ അധികാരമോഹം അഭിസംബോധന. അവർ പരസ്യമായി, മാനേജ്മെന്റ് നിന്നും സ്തോത്രം അധിക ശക്തികളുടെ ഡെലിവറി ജീവനക്കാരൻ നില മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും, രൂപത്തിൽ പ്രകടിപ്പിച്ച മറ്റ് തൊഴിലാളികളുടെ തന്റെ ഒറ്റപ്പെടൽ കഴിയും.

ഒരു പോലെ പ്രചോദനം എന്നതു ശ്രദ്ധേയമാണ് ആണ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, ഒന്നിച്ചു സംഘടനയുടെ അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങൾ പരിപൂര്ണമാണ് ജീവനക്കാരെ ബാധിക്കുന്നു വളരെ ജോലിയാണത് ആണ്. ഈ കാരണം അത് ശരിയായ ആശയം തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ വളരെ പ്രധാനമാണ് വേണ്ടി, മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ പ്രേരണയോ, സാധ്യമായ വിപരീത ഫലങ്ങൾ വേണ്ടി നൽകുന്നു. വടി അവരോടു ഉപയോഗിക്കും, ഒപ്പം സാധാരണ ഭാഗമായി അവരെ പരിഗണിക്കുക കാരണം ഇൻസെന്റീവ് നടപടികൾ, സ്ഥിരം പാടില്ല പ്രവർത്തി ദിവസങ്ങൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സ്ഥിരം ശമ്പളം കൂടുകയും ധനാഗമ, പകരം ജോലി ഒരു പ്രചോദനം ആയിരിക്കും. ജീവനക്കാരുടെ ഇപ്പോഴും അവരുടെ വരുമാനം ഒരു വർധന ആയിരിക്കണം, ഇനി അത് ശ്രമിക്കുന്നു എന്താണെന്ന് അറിയുന്നതാണ്. പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ജീവനക്കാർ തത്പരനായിരുന്നു നെഗറ്റീവ് രൂപങ്ങൾ പണം വേണം. ഈ പിഴ, ശിക്ഷ വാദിച്ചത് ഉൾപ്പെടുന്നു. അവർ പതിവായി സംഭവിച്ചാൽ, തൊഴിലാളികളുടെ ജോലി താത്പര്യം നഷ്ടപ്പെടും ഒരു കഠിനവേലയും നിർബന്ധിത സംസ്ഥാനം, ജോലിസ്ഥലത്തും അതിന്റെ സാന്നിധ്യം സ്വീകരിക്കും.

ഒരു വ്യക്തി താത്പര്യം ഉണരുമ്പോൾ, അവൻ ജോലിക്കാർ കമ്പനി പ്രയോജനമുള്ളവനായിത്തീരുവാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ അത് വഴി കാരണം, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റിൽ പ്രചോദനം പങ്ക് തിരക്കി ചെയ്യരുത്. ഇൻസെന്റീവ്, ജീവനക്കാർ ജോലിസ്ഥലത്തും സ്വൈരമായി തോന്നി സഹായിക്കും സ്വന്തം തീരുമാനങ്ങൾ അവരുടെ സാധ്യതകൾ വികസിപ്പിക്കാനും പഠിക്കണം. ഏതെങ്കിലും വ്യക്തി അതു ആവശ്യമായ ഉപയോഗപ്രദവുമായ തോന്നി വളരെ പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ മാനേജർ ഇടക്കിടെ അവൻ അവരെ അവരുടെ പ്രവൃത്തി വിലമതിക്കുന്നു എങ്ങനെ കാണിക്കാൻ, ജീവനക്കാർക്കും അവരുടെ ആദരവ് തെളിയിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ വഹിക്കണം. ഈ താൻ ആളുകൾ അത് സമ്പാദിച്ചതിന്റെ പേരിൽ വിധുരമല്ല അവിടെ ഒരു യോഗം ആയിരിക്കാം.

സത്യത്തിൽ, ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനവും പ്രചോദനം നിരന്തരമായ അപ്ഡേറ്റുചെയ്യുന്നവ ആവശ്യമാണ് ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ സംവിധാനം ആണ്. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ, ആഗ്രഹങ്ങൾ നിർദ്ദേശങ്ങളും ആ സമയത്ത് നടത്താനും ആവശ്യം അതിന്റെ സുഗമമായ പ്രവർത്തനത്തിനും. ജീവനക്കാരുടെ അവകാശം സമീപനം നേതാവ് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ വളരെ പ്രധാനമാണ്. ആനുകൂല്യങ്ങൾ സിസ്റ്റം നിരന്തരം ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പലിശ ഉണരും എന്നു അപ്ഡേറ്റ് വേണം ക്രമീകരിച്ചു. ശരിയായി ഘടനാപരമായ പ്രോത്സാഹന നയം ജീവനക്കാരുടെ വരുമാനം വർധിക്കുന്നുവെന്നും കമ്പനിയുടെ ലാഭം നയിക്കും.