ആധുനിക പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ

ഏതെങ്കിലും മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് മാതൃകകൾ ഉത്പാദനക്ഷമത, നിർമ്മാണ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വാല്യങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള ഉപയോഗം. വ്യക്തികളോടും മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ പരിഹരിക്കേണ്ടതാണ് കഴിയുന്ന ചുമതലകളുടെ എണ്ണം ഉണ്ട്:

- തൊഴിൽ ഘടകം ഉത്പാദനവും ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ;

- "ഏറ്റവും" യോഗ്യത സൃഷ്ടി ഉദ്യോഗസ്ഥരും ഘടന ;

- ഉചിതമായ ആൻഡ് കഥയായി ടീം രൂപപ്പെടുകയും;

- ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പരിശീലനം ;

- രചനയായിരുന്നു ആൻഡ് പ്രചോദനം ജോലിക്ക് ;

- തൊഴിലാളി സംഘടനയുടെ മെച്ചപ്പെടുത്താനും;

- ജീവനക്കാരുടെ വിഭവങ്ങളുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ;

- ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ഓട്ടോമേഷൻ അങ്ങനെ രേഖപ്പെടുത്താറും.

മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മോഡലിംഗ് എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയകൾ മാതൃകയാക്കി അനുവദിക്കുന്നു. ആവുകയില്ല പ്രവചിക്കാനും ബുദ്ധിമുട്ടാണ് കാരണം എന്നാൽ മോഡലിംഗ് ആദ്യ തരം ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടി. സംഘടന സ്റ്റാഫ് - അതു നിർമാണ പ്രക്രിയയിൽ തൊഴിലുള്ളവർക്ക് വെറും എണ്ണം, ഓരോ ജീവനക്കാരൻ സ്വന്തം സ്വഭാവം, അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കും പ്രവർത്തിക്കാൻ അവരുടെ ശേഷി കാരണം. അതുകൊണ്ടു, ഏതെങ്കിലും സിമുലേഷൻ പ്രധാന ഉദ്ദേശ്യം എന്റർപ്രൈസ് മാനവശേഷി സുരക്ഷ അവരുടെ ഉപയോഗം കാര്യക്ഷമതയും വിലയിരുത്താൻ ആണ്.

പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ക്ലാസിക് മോഡൽ:, സ്വേച്ഛാധിപത്യ ജനാധിപത്യ ലിബറൽ. അതിന്റെ ശുദ്ധമായ രൂപത്തിൽ ഈ മൂന്ന് മോഡലുകൾ അവിടെ ഏതാണ്ട് ഇല്ല, അങ്ങനെ ഞങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പ്, സാമ്പത്തിക ആധുനിക തെഹ്നൊക്രക്തിഛെസ്കുയു വേർതിരിച്ചു ആ ആധുനിക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ മോഡൽ പരിഗണിക്കുക. ഈ മോഡലുകളുടെ ഒരു വിശദമായ വിവരണം നൽകുന്ന മുമ്പ്, നിയന്ത്രണം വിവിധ നോക്കൂ.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ പ്രകാരം മാനേജ്മെന്റ് വികേന്ദ്രീകൃത സംഘടന നേതൃത്വവും കോൺക്രീറ്റ് ഫലങ്ങൾ നേടാൻ ദൃഢനിശ്ചയം ഉൾപ്പെടുന്നു. അത്തരം നിയന്ത്രണം ഊന്നൽ സ്റ്റാഫ് പ്രേരണയും, തുടർച്ചയായ സഹകരണവും ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിൽ പരസ്പര സഹായം ആണ് ടീമിന്റെ ചിന്തയുടെ ഒരു മാറ്റം നൽകുന്നു.

പ്രചോദനം വഴി മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രദമായ പ്രയോജകമായ മോഡൽ, ടീം ഒരു ആരോഗ്യകരമായ ധാർമികവും മാനസിക കാലാവസ്ഥ, വികസന സെലക്ഷൻ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ്. ജനപ്രിയ പ്രയോജകമായ മോഡൽ: യുക്തിബോധം, സ്വയം-മോഡൽ ഉടമസ്ഥാവകാശം മോഡൽ.

അളവ് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫ്രെയിംവർക്ക് മാനേജ്മെന്റ് തൊഴിൽ, തൃപ്തികരം കോർപ്പറേറ്റ് നേതൃത്വം, ശൈലി ജീവനക്കാരുടെ ഉത്തരവാദിത്വം, മുൻകൈയെടുക്കുവാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം.

മാനേജ്മെന്റ് പ്രതിനിധിസംഘം വഴി - ജീവനക്കാരുടെ തീരുമാനങ്ങൾ ദത്തെടുക്കൽ നടപ്പാക്കലും എല്ലാ അധികാരമുള്ള നിക്ഷിപ്തമാണ് എവിടെ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ്, കൂടുതൽ ആധുനിക മോഡൽ ആണ്. സ്വാഭാവികമായും, തീരുമാനമെടുക്കൽ ചില പരിധികൾ ഉണ്ട് ഓരോ ജീവനക്കാരൻ വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്. പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലം ഉത്തരവാദിത്വം വ്യക്തമായി ദെമര്ചതെദ് ആണ്.

പങ്കാളിത്ത മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനി കാര്യങ്ങളിൽ സജീവ ജീവനക്കാരുടെ പങ്കാളിത്തം, ജീവനക്കാർ തുടങ്ങിയ തീരുമാനം നിർമ്മാണം, സ്വയം നിയന്ത്രണം ഉൽപ്പന്ന ഗുണമേന്മയുള്ള, വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗം, തൊഴിൽ ചെലവ്, പങ്കെടുക്കാൻ എവിടെ ആവശ്യമാണ്

സംരംഭകത്വ മാനേജ്മെന്റ്, അന്തർലീനമായിരിക്കുന്ന - സംരംഭകത്വ ഒരേ കമ്പനിയായ ഉള്ളിൽ നിരവധി ബിസിനസുകളുടെ സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കോ-ഓപ്പറേഷൻ.

വെവ്വേറെ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഡിസൈൻ തത്ത്വങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് പ്രതിസന്ധി മാനേജ്മെന്റ് മോഡലുകൾ മതി.

അങ്ങനെ, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് ആധുനിക മോഡൽ:

1. തെഛ്നൊച്രതിച് (തെഛ്നൊച്രതിച് ഉപയോഗിച്ച നിയന്ത്രണ രീതികൾ പ്രവൃത്തി പ്രകടനം, ബാഹ്യ നിയന്ത്രണം, വ്യക്തിപരമായ ആശ്രിതത്വം സ്വഭാവത്തിന് ആണ്).

൨.എകൊനൊമിഛെസ്കയ (പ്രചോദനം, മുൻകൈ കൂട്ടായ നിയന്ത്രണം അടിസ്ഥാനമാക്കി).

3. മോഡേൺ (പ്രധാനമായും ഈ മോഡലിന് - സർഗാത്മകത, പ്രതിബദ്ധത, നേതൃത്വം പാർട്ട്ണർഷിപ്പ്).

ഓരോ മോഡൽ സുസ്ഛെസ്തുവുഎത് വരെ മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ്, മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ ഇദല്നൊയ് അതിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ഉണ്ട്.