സാധ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ

ഈ വാചകം സ്റ്റാലിൻ ആരോപിക്കപ്പെട്ടു - "കേഡർമാർ എല്ലാം തീരുമാനിക്കുക". എന്നാൽ ഇന്നും, ഏതാനും ഈ പ്രസ്താവന വിയോജിക്കാം തന്നെ. പോലും സാമർത്ഥ്യം തൊഴിലാളികളുടെ ശക്തമായ വസ്തുക്കൾ സാങ്കേതിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ സാന്നിദ്ധ്യത്തിൽ ഉത്പാദനം പ്രക്രിയ വേഗത കഴിയും.

ഈ "മനുഷ്യ ശേഷി" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ആണ്. നമുക്ക് ആദ്യം ഈ നിർവചനത്തിന്റെ രണ്ടാം ഭാഗം പരിചിന്തിക്കാം. അതുകൊണ്ട്, സാധ്യതയുള്ള എന്താണ്? ചില മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന സവിശേഷതകൾ, തത്സമയത്തു എടുക്കാൻ കഴിയൂ ശക്തിയാണ്. സാധ്യതയുള്ള പേർസണൽ - ഐടി കമ്പനിയായ കമ്പനി, ഫാക്ടറി അല്ലെങ്കിൽ വസ്തുവിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഉല്പാദനത്തിന്റെ സുപ്രധാന പ്രവർത്തനം നൽകാൻ അവരുടെ കഴിവ് ചെലുത്താൻ ജീവനക്കാരുടെ കഴിവുകൾ കഴിവുകളും തുടർന്ന്. ഇത് വ്യക്തിത്വം സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ, പ്രകടനം, പ്രൊഫഷണൽ അറിവും കഴിവും, അനുഭവം ക്രിയാത്മകതയും വശങ്ങൾ വഴി ആകുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് സാധ്യതകൾ പേഴ്സണൽ -,,, ഈ ഓരോ തൊഴിലാളികളുടെ മാത്രം സവിശേഷതയാണ്, മാത്രമല്ല ഒരു ടീം പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിവ് പരസ്പരം ചൊംപ്ലെമെംതിന്ഗ് ആവശ്യമെങ്കിൽ സഹായം നൽകുന്നത്.

ഇത് നിരന്തരം എന്റർപ്രൈസ് കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രധാനമാണ്. ഈ ജോലിക്കാർക്ക് മാനേജ്മെന്റ് അനുപാതം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഒരു വലിയ പരിധി വരെ ആണ്. ഓരോ എന്റർപ്രൈസ് ആവശ്യമാണ് വളരെ യോഗ്യതയുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, ഉൽപാദന സൃഷ്ടിയുടെ ഒരു പ്രചോദനം കൈവശമുള്ള. എന്നാൽ അത് കൊണ്ട് മാനേജ്മെന്റ് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അത് മുകളിൽ വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ ഈ പദം ഒരു നിർവചനം ആയിരുന്നു. കൂടുതൽ ഇടുങ്ങിയ ൽ - അതു ബാക്കപ്പ് ജോലി ഒഴിവുകളുടെ വേണമെങ്കിലും അർത്ഥമാക്കുന്നത് കഴിയും. ഒരു "ദീർഘകാല ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ്" പോലുള്ള ഒരു കാര്യം വേർതിരിച്ചറിയാൻ അർത്ഥത്തിൽ. ഇത് ഉത്പാദനം വികസന അടിയന്തര പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ പ്രാപ്തിയുള്ള ആ ജീവനക്കാർക്ക് ഉൾപ്പെടുന്നു, രണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ട് - നിലവിലുള്ളതും സാധ്യതയുള്ള ലക്ഷ്യം. ആദ്യത്തെ കാര്യത്തിൽ ഞങ്ങൾ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ സംസാരിക്കുന്നത്. എന്നാൽ രണ്ടാം (ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് ലക്ഷ്യമിട്ടതെന്ന്) ൽ - എന്റർപ്രൈസ് മത്സരക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും, പരിഗണിക്കും പ്രൊഡക്ഷൻ വികസനം പ്രത്യേക ചുമതലകൾ പരിഹരിക്കാൻ ധനസഹായം. ഈ - ഒരു പ്രത്യേക നിയന്ത്രണം സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥ. വ്യക്തികളുടെയും സാധാരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതല്ല.

ഒരു ആധുനിക വിപണി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ സംരംഭം പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കാൻ ആവശ്യം അടിസ്ഥാനമാക്കി ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് മാനേജ്മെന്റ് ജോലികൾ. പ്രവർത്തിക്കാൻ അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ വികസന പിന്തുണ അവയുടെ പ്രവർത്തനം അനുയോജ്യമല്ല സൃഷ്ടിക്കാനാണ് യോഗ്യതയുള്ള പ്രൊഫഷണലുകളെ ആകർഷിക്കാൻ വേണ്ടി നിലകൊള്ളുന്നു. ഈ അടിസ്ഥാന മാനവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് ജോലികൾ ആണ്. അത് താഴെ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്: പേഴ്സണൽ വിലയിരുത്തൽ അറിവ് ഘടകത്തിന് വികാസവും. പിന്നത്തെ ബുദ്ധിയുള്ള നടത്തുമ്പോൾ അത്യാവശ്യമാണ് മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ വിലയിരുത്തൽ പ്രൊഫഷണലിസം ചിത്രീകരിക്കുന്നതും ആ മേഖലകൾക്ക് ചെയ്യപ്പെടും. അവശ്യമായ കൊണ്ടു പ്രത്യേകിച്ച്, ഒരു സ്ഥാനം ഒരു ജീവനക്കാരൻ നിയമനം തീരുമാനിക്കാൻ ആണ്.

പേർസണൽ നയം ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് ൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ റിസർവ് പരിശീലനത്തിനും പ്രമോഷൻ അനുസരിച്ച് വേണം. അത്, ഒരു കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്വം എടുക്കാം വിദഗ്ദ്ധർ ആണ് സ്ഥാനങ്ങൾ. ഈ സിസ്റ്റം മറ്റു കാര്യങ്ങൾ ആണ്, മാനേജർമാർ മേന്മ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ട്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് കഴിവും കുളം - അവർ വ്യത്യസ്ത വിഭാഗങ്ങൾ വകയാണ് എങ്കിലും, വളരെ നിരര്ത്ഥകമായതു തുടർന്ന്. അവസാനം സോദ്ദേശ്യപരമായാണ് ജീവനക്കാരുടെ ഭാവി ചില ഗ്രൂപ്പ് വേണ്ടി രൂപം കൂടുതൽ സ്ഥാനങ്ങൾ എടുത്തു. ഇതിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാന നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റം വിശ്വാസ്യത ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്.

ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ഏറ്റവും യോഗ്യതയുള്ള സ്റ്റാഫ് കരുതൽ വിശ്വാസ്യത നിലനിർത്താൻ പ്രൊഡക്ഷൻ സിസ്റ്റം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തന്റെ പോസ്റ്റിൽ ഇപ്പോഴും ആർ വിദഗ്ധ, മറ്റൊരു കുറിപ്പിൽ സ്വീകരിക്കുമെന്ന് കഴിവുകളും ലഭിക്കുന്നു. മറ്റ് കുറിപ്പിൽ, അത് പുതിയ അറിവും കഴിവും ആഗിരണം അതേസമയം, അധിക വൈദഗ്ധ്യം ലഭിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, സാധ്യതയുള്ള തൊഴിലാളി വർദ്ധിക്കുന്നു.