സാമൂഹ്യ ഫലപ്രാപ്തി: അത് എന്താണ്, അത് എന്താണ്?

മാനേജുമെന്റ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഉൽപാദനക്ഷമത സാധാരണയായി പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന രണ്ട് വിഭാഗങ്ങളിലാണ് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നത്: സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത, ഒരു വശത്ത്, മറ്റൊന്നിൽ സാമൂഹിക ഫലപ്രാപ്തി. രണ്ടാമത്തെ മാർഗങ്ങൾ എന്താണ് എന്നു നമുക്കു കാണാം.

സേവനങ്ങൾക്കും വസ്തുക്കൾക്കുമായുള്ള ഉപഭോക്താവിന്റെ ആവശ്യകതയുടെ സംതൃപ്തി അളക്കുന്ന ഒരു വിഭാഗമാണ് സാമൂഹ്യ നിയന്ത്രണ മാനേജ്മെന്റ് . ഒരു വ്യക്തി കൂടുതൽ ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുന്നു, മാർക്കറ്റിംഗ് ടൂളുകളിലാണെങ്കിൽ കൂടുതൽ സ്വീകാര്യമായത്.

തരങ്ങൾ

സോഷ്യൽ മാനേജ്മെന്റ് എഫക്ടീവ് മാനേജ്മെൻറ് രണ്ടു തരത്തിൽ:

• ബാഹ്യമായ
• ആന്തരിക

മാനേജ്മെൻറ് പ്രാക്ടീസ് മുമ്പത്തെ റിപ്പോർട്ട് കാലയളവിൽ നിലനിന്നിരുന്നതോ അല്ലെങ്കിൽ സമാന സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നും നേടിയതോ ആയ അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ കാലഘട്ടത്തെ താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്ന വിശകലനമാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. ഒരു വീഴ്ചയുടെ ചലനാത്മകത അല്ലെങ്കിൽ കാര്യക്ഷമതയിൽ വർദ്ധനവുണ്ടാക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. ലഭിച്ച ഫലങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, അടിസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ മാനേജുമെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. ഇതിനായി, ചില സൂചകങ്ങളും മാനേജ്മെന്റ് മാനദണ്ഡങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുക, അവയിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടവ ആസൂത്രണ ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ലാഭവും പദപ്രയോഗവുമാണ്.

ഇത് എന്താണ്?

മാനേജ്മെൻറ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്ക് ന്യായമായ കാരണങ്ങൾ സാമൂഹ്യ ഫലപ്രാപ്തിയെ വിലയിരുത്തുന്നതു പോലെ ഒരു പരിധിയിലധിഷ്ഠിതമായി പരിപുഷ്ടിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് കൂടാതെ, ഉപഭോക്താവിന് ശരിയായ ഫീഡ്ബാക്ക് ലഭിക്കുന്നത് തികച്ചും അസാധ്യമാണ്.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഫലങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന നിരവധി സൂചകങ്ങളുടെ അനുപാതത്താൽ സോഷ്യൽ എഫക്ടിസിയെസ്സ് സ്ഥാപിക്കുന്നു, അവ നേടിയെടുക്കാൻ ആവശ്യമായ ചെലവുകൾ. അത്തരം പ്രസക്ത സ്വഭാവസവിശേഷതകൾക്കായി മുകളിലുള്ള ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നു:

• ജനസംഖ്യയുടെ ജീവിത നിലവാരവും ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തലും;
• മനുഷ്യ ആരോഗ്യം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിടുന്ന നടപടികളുടെ ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുക;
• അധ്വാനിക്കുന്ന ജനങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികളുടെ കാര്യക്ഷമതയും ലഘൂകരിക്കലും വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, സാമൂഹ്യ ഫലപ്രാപ്തി, വാടകക്കെടുക്കുന്ന തൊഴിലാളികളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആളുകളുടെ താല്പര്യങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഒരു തലമാണ്. വിൽപന കൂടാതെ, ഇത് പലപ്പോഴും റിക്രൂട്ടിംഗിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

മറ്റൊരു വശത്ത് സാമ്പത്തികവും സാമൂഹിക കാര്യക്ഷമതയും എതിർകക്ഷികളുടെ ഐക്യവും സമരവും പ്രതീകപ്പെടുത്തുന്നു. പരസ്പരം പരസ്പരം പൂർണമായി പരസ്പരം യോജിപ്പിച്ച് ഒരേ സമയം പരസ്പരവിരുദ്ധമാണ്.

ഈ വിഷയത്തിൽ നേടിയെടുക്കാൻ ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയോ അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിന്റെയോ ഉന്നത മാനേജർമാരെ പരിശീലിപ്പിക്കേണ്ടവിധം പരിഹരിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട, കേന്ദ്രപരമായ ചുമതലയാണ് താൽപര്യം.

അതുകൊണ്ടാണ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ സാമൂഹ്യ ഫലപ്രാപ്തി, ഈ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു സാമൂഹ്യ ഫലമാണെന്നത്, ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും കൂട്ടായ്മയെയും (അവരുടെ സാധ്യതകൾ) എങ്ങനെ പൂർണ്ണമായും പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, അവരുടെ ക്രിയാത്മക കഴിവുകളെയും, വ്യക്തികളുടെ സാമൂഹിക വികസനം.