മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ

ഏതെങ്കിലും ഉത്പാദന പ്രവർത്തനം ഉദ്ദേശ്യം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ലഭ്യമായ കരുതൽ ഉത്പാദനവും കാര്യക്ഷമമായ ഉപയോഗം, ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ലാഭം പരമാവധി പറ്റുക എന്നതാണ്. ഇതിൽ പ്രധാന പങ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ആണ്. പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം, മാനേജ്മെന്റ്, വിവിധ സയൻസ് വിപുലമായ ഡാറ്റാബേസ് അടിസ്ഥാനപ്പെടുത്തി, അതിന്റെ എല്ലാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ കഴിയും. ഒരേ സമയം മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ, നിയമങ്ങൾ മേൽ എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും മാനേജ്മെന്റ് തത്വങ്ങളെ ആകുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ സംഘടന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും ആവർത്തന പ്രവണതകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ ലക്ഷ്യം നിയമങ്ങൾ, ഓര്മ്മിക്കുന്നതു.

മാനേജ്മെന്റ് നിയമങ്ങളും തത്ത്വങ്ങളും ബാഹ്യ, ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി മാറുന്ന അവസ്ഥ താഴെ ഒരു ഒരു പ്രതികരണം സംഘടന നൽകുന്നു.

സംഘടനയുടെ വികസന വെക്റ്റർ, ഫലമായി മാനേജ്മെന്റ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിയമങ്ങൾ, വസ്തുനിഷ്ഠമായ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കോഴ്സ് നടപ്പിലാക്കുന്നത് എന്നു പ്രവണതകളും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഈ ഒരു സയൻസ്-അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് വികസനം, മാറ്റുന്നതിൽ സാമ്പത്തിക പരിസ്ഥിതിയുമായി അടിസ്ഥാന വിദ്യകൾ പരിവർത്തനം വരെ, പ്രത്യേകിച്ച്, ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇല്ല പ്രാധാന്യം കുറഞ്ഞ രൂപീകരണത്തിന് ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി സ്വാധീനത്തിൽ ബിരുദം നിർണ്ണയിക്കാൻ മാനേജ്മെന്റ് നിരന്തരം ആണ് ഓർഗനൈസേഷന്റെ സ്ട്രാറ്റജി ആൻഡ് ഉചിതമായ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത്. എന്ന യ്യാന് മാനേജ്മെന്റ് അളവ് സംഘടനകളുടെ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കോഴ്സ് നിയന്ത്രണ ഉപയോഗം ഒരു കീ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണം ആയി മാനേജ്മെന്റ് വികസന പ്രധാന പ്രവണതകൾ ഉണ്ട്. മാനേജ്മെന്റ് ആസൂത്രണം മാനേജ്മെന്റ് ഉപയോഗം പാറ്റേണുകൾ അതിന്റെ വികസന യിലുള്ള വേണം. എന്നാൽ, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിയമങ്ങൾ ഒരു ഡൈനാമിക് മാറ്റം ആണ് മാനേജ്മെന്റ് തത്വങ്ങൾ സംഘടന അതിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

മേൽപ്പറഞ്ഞ നിയമങ്ങൾ സ്വാധീനത്തിൽ മാനേജ്മെന്റ് തത്വങ്ങൾ ഉണ്ട്. അവർ വേണ്ടി അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾ രൂപം മാനേജ്മെന്റ്, രീതികൾ അതിന്റെ നടപ്പാക്കുന്നത്, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ സംഘടനയുടെ ഘടന. ഈ പൊതു നിശ്ചിത തത്ത്വങ്ങൾ എന്നിവ.

ജനറൽ മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ ആദ്യം ക്ലാസിക് ആവിഷ്കരിച്ചു മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം ഹെൻറി ഫയൊല്. അവൻ മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു 14 അടിസ്ഥാന തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: തൊഴിൽ, കമാൻഡ് ഐക്യവും ഭൌമമായ ചെയിൻ നിയന്ത്രണം ഡിവിഷൻ എന്ന തത്വം. ഇത് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായി നടപ്പാക്കാൻ വേണ്ടി സൂപ്പർവൈസർ നിന്ന് കമാൻഡ് ഒരു പിരിയാത്ത ചെയിൻ അസ്തിത്വം മേൽപറഞ്ഞ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഗോളുകൾ. മാനേജ്മെന്റ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട തത്ത്വങ്ങൾ - അങ്ങനെ, സ്രഷ്ടാവ് അധികാരം, അച്ചടക്കം, കേന്ദ്രീകരണവും, ക്രമസമാധാനം താല്പര്യങ്ങൾ കീഴ്വണക്കം സാന്നിധ്യം വസ്തുത നമ്മെ നയിക്കുന്നു. എന്നാൽ, ഒരു ജീവനക്കാരനും അവരുടെ പ്രവൃത്തി നീതിയുടേയും നഷ്ടപരിഹാരം തത്വം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് കൂടാതെ അവർക്ക് വെച്ചു ലക്ഷ്യം ഇവിടെനിന്നു ചെയ്യും. സ്മാർട്ട് മാനേജർ കോർപ്പറേറ്റ് ആത്മാവിനെ പിന്തുണ ജീവനക്കാരും ഇടയിൽ മുൻകൈ പ്രോത്സാഹിപ്പിയ്ക്കേണ്ടതു്. മാത്രമേ ഈ വഴിയിൽ അത് അത്യന്തം വിറ്റുവരവ് നില കുറയ്ക്കുക, പേഴ്സണൽ സ്ഥിരത തത്ത്വം ഉറപ്പാക്കും.

തത്ത്വങ്ങൾ അനുവാദവും, പ്രൊഡക്ഷൻ കാര്യക്ഷമത സംഘടനയുടെ വിജയം ഉറപ്പാക്കുന്നു, ഉയർന്ന ലാഭം കുറഞ്ഞ സിസ്റ്റം ചെറുതാക്കുക.

പ്രക്രിയയുടെ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് വേണ്ടി വ്യക്തമായ വ്യവസ്ഥ അക്കൗണ്ടിലേക്ക് സംഘടനയുടെ വിശദാംശങ്ങളില് എടുക്കേണ്ടതില്ല, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നു ഇതിൽ പ്രത്യേകിച്ച് വ്യവസായം ആണ്. ഇത് മാനേജ്മെന്റ് തത്വങ്ങൾ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് മികച്ച ഫലം ലഭിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന സംഘടനയെ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് സ്വാധീനം ഒരു ഫോർമുല വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും വേണ്ടി, ഒരു പ്രത്യേക സ്വഭാവം ഉള്ളവയാണ് കാര്യം.