ബിസിനസ് യോഗം - തയ്യാറെടുപ്പുകൾ പെരുമാറ്റം.

ബിസിനസ് യോഗം ഒരു രൂപമാണ് ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം, വിക്ഷോപം, എന്റർപ്രൈസ് (സംഘടന) ഉം ഉചിതമായ പരിഹാരം വിലയെക്കുറിച്ചു പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രശ്നങ്ങളും മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ - ഏത് ഉദ്ദേശ്യം.

ആസൂത്രണം, പ്രചോദനം, ആന്തരിക നിയമങ്ങൾ, ജീവനക്കാർ മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ: ബിസിനസ് യോഗങ്ങൾ തരം അഭിസംബോധന ചെയ്യേണ്ട പ്രധാന ലക്ഷ്യം അല്ലെങ്കിൽ ടാസ്ക്കുകൾക്കായും അനുവദിയ്ക്കുകയും.

ഒരു ബിസിനസ്സ് മീറ്റിംഗിൽ തയാറാക്കണം നിങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ബിസിനസ് ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഈ ഫോം പരിചയം കഴിയും ചേർന്നുനിന്നുകൊണ്ട്, ഒരു പ്രത്യേക സാങ്കേതികത.

ഘട്ടം 1. യോഗം അജൻഡ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.

ബിസിനസ് യോഗം - ഈ അല്ല ജീവനക്കാരിൽ ഒരു സമാഹാരം. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം ഒരു ഗോൾ-ഫലം, അതായത്, ഒരു പ്രത്യേക തീരുമാനം പോലെ നോക്കി ആണ്. അതുകൊണ്ട് ഈ ഫലം മുൻകൂട്ടി രൂപം ആവശ്യമാണ്. കൂടുതൽ പ്രത്യേക തീരുമാനം വാക്കുകൾ, യോഗം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി സ്ഥലം എടുക്കും ഫലം ദൊസിഗ്നുത് ആയിരിക്കും. ലക്ഷ്യം ഓർഗനൈസർ നിർവ്വചിക്കുവാനുള്ള പ്രക്രിയയിൽ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം വേണം: ഈ പ്രശ്നം ഇപ്പോൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ക്രമത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക ജീവനക്കാരനാണ് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുമോ? അത് പ്രശ്നം കൂടിക്കാഴ്ച മറ്റൊരു രൂപത്തിൽ പകരം സാധ്യമാണോ?

അജണ്ട മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ. യോഗം ആവശ്യമായ വസ്തുക്കൾ ഒരു പരിഹാരം ചിന്തിക്കാൻ കഴിയും, വരാനിരിക്കുന്ന ചർച്ച പരിചയമുള്ള ആയിരിക്കണം. മാത്രമല്ല, ഓരോ ഇനത്തിനും സ്വന്തം ലക്ഷ്യം-ഫലം ഉണ്ടായിരിക്കണം. അജണ്ട ഇനങ്ങൾ പുറമേ, പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് പരസ്പരം ചോദ്യം ചർച്ച അനുവദിച്ച സമയം അറിയിച്ചിട്ടുണ്ടാകും.

ഘട്ടം 2. സമയം നിർണ്ണയിക്കുന്നു നടപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ആൻഡ് പങ്കാളികളുടെ എണ്ണം.

പരമ്പരാഗതമായി (അടിയന്തര അല്ലാതെ) ബിസിനസ് യോഗങ്ങൾ ഉച്ചതിരിഞ്ഞ് ആഴ്ചയിൽ ഒരു ദിവസം നടക്കുന്നു. പങ്കാളികളുടെ എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കാൻ ജീവനക്കാരുടെ മിനിമം എണ്ണം ചെയ്യാൻ പോലെ അത്യാവശ്യമാണ്. 6-7 ആളുകളുടെ സമുചിതമായ വേരിയന്റ്. ക്രിയാത്മകമായ പ്രശ്നങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും താൽപര്യമില്ല വ്യക്തികളുടെ സാന്നിധ്യം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു യോഗം വിഷയത്തിൽ ഏറ്റവും യോഗ്യതയുള്ള ആർ ജീവനക്കാർക്ക് പകർന്നുകൊടുക്കുക നല്ലതു.

വേദി 3. സംഘടന ഘട്ടം.

സംഘാടകർ പോലെ കഴിയുമെങ്കില്, anticipate വേണം, യോഗം പൂരകങ്ങളാണെന്നതിൽ. ഇത് ആളുകൾ ആശയവിനിമയം ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ വേണ്ടി കസേരകൾ, സീറ്റിങ് ഒരുക്കണമെന്നും അനുവദിക്കും. നന്നായി കാണാവുന്ന മുഖം, കണ്ണ്, സ്പീക്കർ ആംഗ്യങ്ങളും എങ്കിൽ വിവരങ്ങൾ മെച്ചപ്പെട്ട വേഗതയേറിയ അറിയപ്പെടുന്നതും.

കാലാവധി നിയന്ത്രണങ്ങളും: 4. പെരുമാറ്റ മീറ്റിംഗുകൾ ഘട്ടം.

ബിസിനസ് യോഗം നേരിട്ട് തീരുമാനം ഫലപ്രാപ്തി ബാധിക്കുന്ന ചില ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ട്. ദൈർഘ്യം സയാഹ്ന 40-45 മിനിറ്റ് കവിയാൻ പാടില്ല. മനശ്ശാസ്ത്രപരമായിപ്പറഞ്ഞാൽ കൂട്ടായ മനസ്സ് ഈ കാലക്രമത്തിൽ ഉൽപ്പാദകക്ഷമമായി ജോലി കഴിയില്ല. നിങ്ങൾ ചർച്ച തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അത് ആരോഗ്യ വർദ്ധിച്ചു, പരിപാലനം, കുറഞ്ഞത് 30 മിനിറ്റ് ഒരു ഇടവേള എടുത്തു ഉത്തമം.

ബിസിനസ് മീറ്റിംഗുകൾ പ്രസംഗങ്ങൾ പരിധി വേണം. ബാധ്യതയുള്ള ചെയർമാൻ - നിയമങ്ങൾ പാലിക്കൽ നിരീക്ഷിക്കുക. എന്നാൽ, യോഗം നിയമങ്ങൾ ആദരവു ജീവനക്കാരുടെ അര്ഹത കാണിക്കുന്നു.

ഘട്ടം 5. മീറ്റിംഗിന്റെ മിനിറ്റ്.

യോഗം പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ റെക്കോർഡുചെയ്യുന്നതും എന്ന ഔദ്യോഗിക രേഖയിൽ, സ്പീക്കറുകൾ, നിർദേശങ്ങൾ തീരുമാനങ്ങളും പേരുകൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് മീറ്റിംഗിൽ ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ഘടകം അപ്പ് ഡ്രോയിംഗ്. റിപ്പോർട്ടിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, വലത് തല തീരുമാനങ്ങൾ വധശിക്ഷ ആവശ്യം.

യോഗം എന്ന തയ്യാറാക്കലും കൈവശം 6. വിശകലനം ഘട്ടം.

യോഗത്തിൽ നിർവചിക്കപ്പെട്ട എത്ര നന്നായി പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ സർക്കിൾ: നിങ്ങൾ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം കഴിയും എങ്കിൽ ബിസിനസ് യോഗം വിജയകരമാണെങ്കിൽ? ആശയവിനിമയം ഫലപ്രാപ്തി പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് സ്ഥാനം ഉണ്ട്? ഉദയം യോഗം ചർച്ച എന്ന പ്രശ്നങ്ങളിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള ആയിരുന്നു? ഏത് അഡ് ഹോക് തന്ത്രം തീരുമാനങ്ങൾ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്? പ്രത്യക്ഷമായി സ്വകാര്യ കൂട്ടായ ഗോളുകൾ തമ്മിലുള്ള വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? കാരണം ഏതെങ്കിലും തർക്കങ്ങൾ (അവർ സംഭവിച്ചു എങ്കിൽ) എന്തായിരുന്നു? ഫലപ്രദമായി സമയം യോഗം ചെലവഴിച്ചു?