പ്രോത്സാഹകജനകവും ടെസ്റ്റ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ്

ഇന്ന്, ഒരുപക്ഷേ എല്ലാ തൊഴിൽ ആ ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ഒരു ടെസ്റ്റ് അറിയുന്നു. ഇതിന്റെ സാരാംശം ജോലി കണ്ടെത്തുന്നതിൽ പ്രചോദനം ഘടകങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ, അല്ലെങ്കിൽ അവൻ സംതൃപ്തി ബിരുദം (അസംതൃപ്തിയും) പ്രവർത്തന സാഹചര്യം കമ്പനി ജീവനക്കാരനാണ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ആവശ്യമാണ്. ഈ ടെസ്റ്റ് ബദൽ സാഹചര്യങ്ങളിൽ 28 ജോടികൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഭാവിയിൽ ഈ ടെസ്റ്റ് ഈയാൾ നിലവിലെ ജീവനക്കാരൻ അവരിൽ ഓരോ വിലയിരുത്തേണ്ടതാണ്. ഈ 28 പോയിന്റ് (ഓരോ കേസ്) പോയിന്റ് ആക്കി, സം നമ്പർ 5. ടെസ്റ്റ് ഫലമായി ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ജോലി തിരഞ്ഞെടുത്ത് ഒരു വ്യക്തി സഹായകമായിരിക്കും ബോധം നോണ്ബാങ്കിങ് പ്രയോജകമായ ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയും എത്തേണ്ടതാണ്. കൂടുതൽ ഈ ലേഖനത്തിൽ നാം ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് പ്രചോദനം, ഉത്ഭവം അതിന്റെ ചരിത്രം, പ്രായോഗിക മൂല്യം, അതുപോലെ രചയിതാവിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചില വിവരങ്ങൾ നൽകാൻ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഒരു ടെസ്റ്റ് നിങ്ങൾക്ക് വിശദമായി ൽ വിശദീകരിക്കും.

എഫ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ്: ശാസ്ത്രീയ പ്രവൃത്തികൾ

മിഡ്-20-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ, ശാസ്ത്ര മനുഷ്യന്റെ ആക്കം നേടാൻ തുടങ്ങി. ഈ കാലയളവിൽ, വികസന പാതയിൽ സൃഷ്ടിയുടെ സാമൂഹിക മന മനഃശാസ്ത്രം സമയത്ത് ആയിരുന്നു. പ്രശസ്തമായ നമ്മുടെ പ്രവർത്തന ദിവസങ്ങളിൽ 'പ്രവൃത്തിയിലും പ്രചോദനം നിര്വചനം "എന്ന രചയിതാവ് -" ടെസ്റ്റ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ്, "കൂടുതൽ പലപ്പോഴും ഇന്ന് വിളിക്കുന്നു പോലെ, പോലും ആ സമയത്ത് ഒരു അറിയപ്പെടുന്ന സാമൂഹ്യ സൈക്കോളജിസ്റ്റ് കരുതപ്പെട്ടിരുന്നത്. അവൻ വലിയ കമ്പനികൾ തൊഴിൽ സംഘടനയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പഠിച്ചു, ഈ എല്ലാ പഠനം ഫലമായി പ്രചോദനം ഒരു ഇരട്ട-വസ്തുതാ സിദ്ധാന്തം വികസിപ്പിച്ചു. 1950-ൽ, ഫ്രെഡറിക് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ പഠിച്ചു. പിന്നെ അവൻ തൊഴിലാളികൾ ജോലി അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് മിനിമം എക്സ്പ്രഷൻ വിജയം അത് പ്രധാനമാണ് നിഗമനം. അവൻ ഈ നിർവഹിച്ച സൃഷ്ടിയുടെ ഉത്പാദനക്ഷമത ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്ന് സിദ്ധാന്ത മുന്നോട്ട് വെച്ചു. ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് പ്രകാരം ജോലിസ്ഥലത്തും ശാരീരികമായി സ്വീകാര്യമായ അവസ്ഥ സൃഷ്ടി - അപര്യാപ്തമായ ആദ്യപടി, നേടിയെങ്കിൽ മാനേജ്മെന്റ് കിട്ടാൻവേണ്ടി, മാനേജ്മെന്റ് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ അർത്ഥവത്തായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യേണ്ടി - അതായത്, അവർക്ക് പ്രചോദനം നൽകാൻ.

ആദ്യമായി ഒരു പ്രയോജകമായ ടെസ്റ്റ് നടത്തി

1950 ഫ്.ഗെര്ത്സ്ബെര്ഗ് കൈവശമുള്ള തീരുമാനിച്ചു ചെയ്ത പഠനം, ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഇരുനൂറു അക്കൗണ്ടന്റ്സ് എടുത്തു. അവർ വിശദമായി സൃഷ്ടിയുടെ അവരുടെ പെർസെപ്ഷൻ, അവർ അതിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണ സംതൃപ്തി ചെയ്യുന്ന എന്നീ കേസുകൾ വിവരിക്കാൻ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ "ഗവേഷണം" അക്കൗണ്ടന്റ്സ് ശാസ്ത്രജ്ഞൻ എന്ന പ്രയോജകമായ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമായ ഉത്തരം. അവൾ ഒരു ഇരട്ട-വസ്തുത എന്നു പേരായി. എന്നാൽ മാത്രമേ ശേഷം അവൻ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള സഹായിക്കുന്ന ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ അനാവൃതമാക്കുമാറു ഉണ്ടായിരുന്ന ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരങ്ങൾ, ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ് സൃഷ്ടിച്ചു. ഈ സിദ്ധാന്തം ഒരു വലിയ വിജയമായിരുന്നു, ഇന്നുവരെ വലുതും ചെറുതുമായ കമ്പനികൾക്കുള്ള ഇടയിൽ പ്രശസ്തമായ തുടരുന്നു.

പ്രചോദനം സിദ്ധാന്തം സത്ത

ഗെര്ത്സ്ബെര്ഗ്സ്കൊമു ഉപദേശം അനുസരിച്ച്, പ്രചോദനം ഘടകങ്ങൾ താഴെ ഗ്രൂപ്പുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്:

ശുചിത്വവുമുള്ള. അവർ ബാഹ്യ വിളിച്ചു, അല്ലെങ്കിൽ ആരോഗ്യ ഘടകങ്ങൾ. ഈ സൃഷ്ടിയുടെ കോഴ്സ് ഒരു ജീവനക്കാരൻ നൽകണം കുറഞ്ഞ പെടുന്നു. അതാകട്ടെ ജനിതക ഘടകങ്ങൾ വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു:

• സാമ്പത്തിക (: സാമൂഹ്യ സുരക്ഷ, പെൻഷൻ, പരിശീലന കോഴ്സുകൾ കമ്പനി പണം മാന്യമായ വേതനം, അവധി, സാധാരണ ബോണസ്സായി, ആനുകൂല്യങ്ങൾ പെയ്ഡ്).
• ഫിസിക്കൽ (സാധാരണ പ്രവൃത്തി അവസ്ഥ, പ്രവൃത്തി നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ സൗകര്യങ്ങള്, ജോലിസ്ഥലത്തെ സൗന്ദര്യശാസ്ത്രം, താപനില വെളിച്ചം ബിരുദം, മറ്റ് ആരോഗ്യ അവസ്ഥ.).
• സോഷ്യൽ (ടീമിലെ ബന്ധങ്ങൾ, കോർപ്പറേറ്റ്).
• അവസ്ഥ (അന്തസ്സ് പ്രവൃത്തി, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, ശീർഷകങ്ങൾ, സൃഷ്ടിയുടെ വിലയിരുത്തൽ).
• ഓറിയന്റേഷൻ (ചർച്ച, പ്രവർത്തനത്തിന് ന് റിപ്പോർട്ട്, സംഭാഷണം).
• സുരക്ഷ (ശാരീരികവും മാത്രമല്ല സാമൂഹിക മാത്രമല്ല).

പ്രയോജകമായ ഘടകങ്ങൾ. ശുചിത്വവുമുള്ള വിപരീതമായി അവർ ആഭ്യന്തര വിളിക്കുന്നു. അവരുടെ അഭാവത്തിൽ അവരുടെ പ്രവർത്തനം കൊണ്ട് ജീവനക്കാരുടെ അസംതൃപ്തിയും തരില്ല, എന്നാൽ സ്റ്റാഫ് കാര്യക്ഷമത വർദ്ധനവ് തരില്ല ചെയ്യും. എന്നാൽ അവരുടെ സാന്നിധ്യം പ്രവൃത്തി സംതൃപ്തിയും ഒരു നല്ല ധാരണ സംഭാവന. ഈ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• മെരിറ്റ് അംഗീകാരമെന്ന അവാർഡ്.
• നടപടി സ്വാതന്ത്ര്യം.
• ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ആക്സസ്സ്.
• പ്രസ്ഥാനം ജീവിതം ഗോവണി കയറി.
• നലഗനിഎ ചില ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ.
• അനുഭവം ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിവ് നേടി.
• സഹകരണം.

ഫലങ്ങൾ

ഒരു വ്യക്തി ടെസ്റ്റ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ആക്രമിക്കുമ്പോൾ ഡീകോഡ് അവനെ വേണ്ടി ജോലി ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മാനദണ്ഡം ഒറ്റപ്പെടുത്തുക വഴി നടക്കുന്നത്, അതു അവനെ അവന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ ഒരു ജോലി കണ്ടെത്താൻ അനുവദിക്കും. തൊഴിലുടമ ശുചിത്വം ഘടകങ്ങൾ കുറഞ്ഞത് നടപ്പിലാക്കുന്നു എങ്കിൽ, പിന്നെ ജീവനക്കാരൻ ജോലി നിഷ്പക്ഷത എത്തി. ഈ ഘടകങ്ങൾ പോരാ എങ്കിൽ, അവർ നെഗറ്റീവ് (നെഗറ്റീവ്) മനോഭാവം രൂപപ്പെട്ടതെന്ന്. അതു ഫോർമുല ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് പ്രകാരം ഘടകങ്ങൾ ഇരു കൂട്ടരും തമ്മിൽ ഒരു ബന്ധം ഉണ്ട്, അത് കാണാൻ രസകരമായി ആണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ശുചിത്വം അഭാവം, അസംതൃപ്തിയും നയിക്കുന്നു പ്രചോദനം ഇല്ലാത്ത ശുചിത്വം സാന്നിധ്യം - നിഷ്പക്ഷത, രണ്ട് ഘടകങ്ങൾ സാന്നിധ്യം - തൃപ്തികരമായ.

വിശദമായ വിവരണം പ്രയോജകമായ ടെസ്റ്റ്

ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ചോദ്യാവലി പ്രശ്നങ്ങൾ അടങ്ങിയ 28 ഇനങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അവരിൽ ഓരോ രണ്ട് ഉത്തരങ്ങൾ-ഒരു സാഹചര്യം കൊടുത്തിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ, ടെസ്റ്റ് വ്യക്തി കടന്നു അവരെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ഇല്ല, അവരെ ഓരോ അവരുടെ മനോഭാവം അഷെഷെസ്, സ്ഥലങ്ങളും തുക 5 പോയിന്റ് ആയിരിക്കണം. 1 പോയിന്റ്, രണ്ടാം 4, തുടങ്ങിയവ - ആദ്യ സാഹചര്യം 2 പോയിന്റ് പുനരവലോകനം പക്ഷം ആദ്യം എങ്കിൽ 3 പോയിന്റ് വേണ്ടത് രണ്ടാമത്തെ ആണ്, ഒരിക്കൽ ടെസ്റ്റ് കടന്നുപോയിരിക്കുന്നു, മേശ കൊണ്ടുവരാൻ വേണമെങ്കിൽ പന്തിൽ അടയാളപ്പെടുത്തിയ. പിന്നെ, ഒരു അവയെ എണ്ണിയാൽ. താഴെ പറയുന്ന കാരണങ്ങൾ വിലയിരുത്താൻ ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ്: മെറ്റീരിയൽ, ആണ്, സാമ്പത്തിക ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ; സമൂഹത്തെയും നേതൃത്വത്തിന്റെ അംഗീകാരം; ബാധ്യതയുടെ ഛംനെലിന്ഗ്; നേതാക്കൾ ബന്ധം ജീവിതം ഗോവണി മുകളിലേക്കു നീക്കിയാൽ, സ്റ്റാഫ് ഉണ്ടു; വിജയം; സൃഷ്ടിയുടെ അർത്ഥം; സഹപാഠികളുടെ, മുതലായവ ഇടപെടുകയും

ഗോളുകൾ

ടെസ്റ്റ് ഫലങ്ങൾ സമ്മിംഗ് ശേഷം നിങ്ങളുടെ സംതൃപ്തി (അസംതൃപ്തിയും) ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും, ശാരീരികവും ധാർമികവുമായ രണ്ട് രൂപം ആ ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. വഴിയിൽ, ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ് ചെലവഴിക്കുന്നവരെ തമ്മിൽ ഒരു വ്യത്യാസം ഉണ്ട്. മാനേജ്മെൻറ് ആവശ്യമായ എങ്കിൽ, പിന്നെ ഒടുവിൽ അതു സാധ്യമാണ് എന്തു ഈ പ്രലോഭിപ്പിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ജീവനക്കാരന്റെ തിരിച്ചറിയാൻ മാറുന്നു, വ്യത്യസ്ത ജീവനക്കാർ നടത്തുന്ന അതേ പ്രവൃത്തി വ്യാപകമായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു എന്തുകൊണ്ട് വ്യക്തമായ മാറുന്നു. കൂടാതെ, മാനേജ്മെന്റ് ഓരോ ജീവനക്കാരൻ എങ്ങനെ ആവശ്യമായ യിലേക്ക് നയിക്കുക മനസ്സിലാക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ ടെസ്റ്റ്, ജോലി കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ഒരു വ്യക്തി മുമ്പ് കമ്പനികൾ നിയമനം പ്രത്യേക അഭ്യർത്ഥനകൾ ഇല്ല പ്രത്യേകിച്ചും. എച്ച്-സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് സർവേ നടത്തുന്നു ഫലങ്ങളും സംഗ്രഹിക്കുന്നു ആൻഡ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ് വ്യാഖ്യാനം താൻ ആവശ്യമാണ് സൃഷ്ടിയുടെ ഏതുതരം മനസ്സിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇന്റർനെറ്റ് വികസിപ്പിച്ചതോടെ ഓൺലൈൻ പരിശോധന നടത്താൻ തുടങ്ങി. ഒരു ജീവനക്കാരൻ തന്റെ പ്രവൃത്തി അസംതൃപ്തി തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, അവൻ ടെസ്റ്റ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് എടുക്കാം. ഈ കേസിൽ ഡീകോഡ് ഫലങ്ങൾ ആളുകൾ അതിന്റെ പ്രവൃത്തി പീഡിപ്പിക്കുന്ന മനസ്സിലാക്കാൻ അനുവദിക്കും. ചുരുക്കത്തിൽ, അതു ശരിയായി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ സിദ്ധാന്തം ഫ്.ഗെര്ത്സ്ബെര്ഗ, തൊഴിലുടമ തൊഴിൽ സ്വയം പ്രയോജനം കഴിയും.

പദ്ധതി. ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ്: ഫലങ്ങളുടെ ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റ്

ജീവനക്കാർ ശുചിത്വം ഘടകങ്ങൾ സാന്നിധ്യം കണ്ടാൽ, പിന്നെ വെച്ചു "ജി +" ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ അഭാവത്തിൽ, "പുറമേ TSC" എങ്കിൽ. ഒരേ പ്രയോജകമായ ഘടകങ്ങൾ ബാധകമാണ്. "എം +" വരുമ്പോൾ, ഒപ്പം "എം" - ഇല്ല.

ജീവചരിത്രം ഫ്.ഇ.ഗെര്ത്സ്ബെര്ഗ

1923 ഏപ്രിലിൽ ന്യൂയോർക്കിൽ അമേരിക്കൻ സാമൂഹിക മനഃശാസ്ത്രജ്ഞൻ ജനിച്ച. ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം, അവൻ ന്യൂയോർക്ക് സിറ്റി കോളേജ് ലഭിച്ച എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം അദ്ദേഹം സൈന്യം പോകേണ്ടിവന്നു. ഇത് രണ്ടാം ലോകമഹായുദ്ധം ആയിരുന്നു. അവൻ ഒരു പട്രോൾ സെർജന്റിനെ ആയിരുന്നു ആദ്യം കടന്നു ആർ അനുബന്ധ സൈനികരെ ആയിരുന്നു ദഛൌ തടങ്കൽപ്പാളയത്തിൽ. ഭാവിയിൽ, ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് അദ്ദേഹം പാളയത്തിൽ കണ്ട നിന്ന് ലഭിച്ച മതിപ്പുകളുടെയും, അതുപോലെ ജർമ്മനിയിൽ പ്രദേശത്തെ ജനങ്ങളുടെ അഭിമുഖങ്ങൾ, പ്രചോദനം പ്രശ്നം അദ്ദേഹത്തിന്റെ താല്പര്യം ഉണർത്തി പറഞ്ഞു. ദെമൊബിലിജതിഒന് ശേഷം ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് സ്കൂൾ മടങ്ങി 1946-അതിൽ നിന്ന് ബിരുദം. അനന്തരം അവൻ പിറ്റ്സ്ബർഗ് സർവകലാശാലയിലെ ഒരു വിദ്യാർത്ഥിയായ അദ്ദേഹം ക്ലീവ്ല്യാംഡ് ൽ കേസ് വെസ്റ്റേൺ റിസർവ് സർവകലാശാലയിൽ ഉപദേശം വേലയിൽ ആയിരുന്നപ്പോൾ സഹിതം അതിന്റെ മെഡിക്കൽ റിസർച്ച് അറിഞ്ഞു ആയിരുന്നു. കരിയറിൽ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്കു എന്ന ചെയ്തിരുന്നത് , മുതിർന്ന അദ്ധ്യാപകൻ യൂട്ടാ സർവ്വകലാശാല (യൂട്ടാ സർവ്വകലാശാല) ബിസിനസ് സ്കൂൾ മാനേജ്മെന്റ് പ്രൊഫസറായി. മിഡ്-50-ൽ അദ്ദേഹം കൺസൾട്ടിങ് കമ്പനികളുടെ ഒന്നിൽ ഗവേഷണ തലവനായിരുന്നു. ഡാറ്റ ശേഖരത്തിനായി നടപടി കാര്ബോറ്ഡിനാല് അവിടെ അവന്റെ മുമ്പിൽ തുറന്നു.

തൊഴിൽ പ്രചോദനം ഹെര്ജ്ബെര്ഗ്, ടെസ്റ്റ് അതിന്റെ വ്യാഖ്യാനം: പുതിയ ജോലി സൃഷ്ടിക്കുന്നു

മിഡ്-20 നൂറ്റാണ്ടു മുതൽ, ശാസ്ത്രജ്ഞർ അവൻറെ സിദ്ധാന്തങ്ങളും ഗവേഷണ വികസന ഏർപ്പെട്ടു. തത്ഫലമായി, 1959-ൽ അദ്ദേഹം ഞങ്ങൾ ഇതിനകം മുകളിൽ വിവരിച്ച ചെയ്ത പ്രചോദനം രണ്ടു-ഘടകം സിദ്ധാന്തം, സജ്ജമാക്കാൻ. അത് അവരുടെ നടത്തുന്ന തൊഴിൽ നിന്ന് ജീവനക്കാരൻ സംതൃപ്തി കാരണമാകുന്ന ഘടകങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന കൂലി തലത്തിൽ ഗംഭീരഭാവം അല്ല: വഴിയിൽ, ഈ പഠനങ്ങൾ ഫലമായി ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് അതേ ഉദാഹരണത്തിലൂടെ നിഗമനത്തിലെത്തിയത്. ഈ ഘടകം ആരെ സംതൃപ്തി ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ ജോലി അസംതൃപ്തി നിന്ന് ആ വരെ, ആണ്, ശുചിത്വം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

അടിസ്ഥാന സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ ബന്ധം ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് സിദ്ധാന്തം

സാമൂഹിക ശാസ്ത്രം ൽ പ്രയോജകമായ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ഒരു ധാരാളം, അവരിൽ ചിലർ ഈ തമ്മിൽ ഒരു ധാരാളം. ഉദാഹരണത്തിന്, അവൾ സിദ്ധാന്തത്തെയും എണ്ണ സമാനതകൾ വളരെയധികം. ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ലെ ശുചിത്വവുമുള്ള ഘടകങ്ങൾ ആദ്യ മൂന്ന് അതേ തുടർന്ന് ആവശ്യങ്ങൾ ലോകത ന്റെ ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ. ഉൽപാദന ക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ - എന്നാൽ ഈ ലോകത ആവശ്യമായ അവസ്ഥ അല്ലെങ്കിൽ ആവശ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടി അതിനാൽ മനുഷ്യ ജോലി സംതൃപ്തി നയിക്കുന്ന വിശ്വസിച്ചു കാരണം, സാമ്യം അവസാനിക്കുന്നത് നിന്നുള്ളതാണ്. എന്നാൽ ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ഈ ബന്ധം കാണുന്നില്ല. തന്റെ സിദ്ധാന്തം പ്രകാരം, കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാർ അവിടെ മാത്രം തങ്ങളുടെ അപര്യാപ്തമാണെന്ന് നടപ്പാക്കാൻ ശുചിത്വം ഘടകങ്ങൾ ശ്രദ്ധ, അതുപോലെ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ അനീതി കാര്യത്തിൽ ആരംഭിക്കും. എന്നാൽ, വളർച്ച ഘടകങ്ങൾ രണ്ടു തരം സാന്നിധ്യം പ്രകടനം നൽകുന്നു. ഇതെല്ലാം നിർണ്ണയിക്കാൻ നിങ്ങൾ ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ് കടന്നു വേണം.

പമാണസൂതം

അതിനാൽ, നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കുന്നു ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ടെസ്റ്റ് ആണ്. ഫലങ്ങൾ, ഒരുപക്ഷേ, വളരെ നന്നായി ഉതകും. അടുത്ത ഇപ്പോഴത്തെ ഫോർമുല.

[പ്രോത്സാഹകജനകവും ഘടകങ്ങൾ] [സാധാരണ പ്രവൃത്തി വ്യവസ്ഥകളുടെ പരിസരം] = ജോലി സംതൃപ്തി;
[സാധാരണ പ്രവൃത്തി പരിസ്ഥിതി] - [പ്രയോജകമായ ഘടകങ്ങൾ] = യാതൊരു സംതൃപ്തി.

ടെസ്റ്റ് ഫ്രെദെരിക ഗെര്ത്സ്ബെര്ഗ ഒരു മാതൃകാപരമായ മൂർത്തീഭാവമാണു്

൧.ഛെലൊവെക് ഒരു ഉയർന്ന വരുമാനവും, എന്നാൽ ഉനിംതെരെസ്തിന്ഗ് പ്രവൃത്തി പ്രവർത്തിക്കുന്നവർക്കും മിനുക്കിയ തമ്മിൽ ചോയ്സ് മുഖങ്ങൾ അവനെ തിരിച്ചറിയൽ വരുത്തും എന്നാൽ മോശമായി പണം. നിങ്ങൾ ഈ വ്യക്തിയെ നിർദേശിക്കാനുള്ളത്?

(എ) ഒരു ഉയർന്ന വരുമാനവും തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

(ബി) അംഗീകാരവും സാമ്പത്തിക വശം കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ്.

2. രണ്ട് മേധാവികൾ ഏതാണെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ: (ബി) നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ ബന്ധം ഉണ്ട് ആരുടെ പക്കൽ വ്യക്തി, എന്നാൽ മാത്രമേ വെളിച്ചം ആളല്ല, അല്ലെങ്കിൽ ചെയ്യുന്നത് - ഉത്തരവാദിത്തം നിയമനങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കാൻ അവസരം വരും (ഡി) കർശന ആൻഡ് ആവശ്യപ്പെട്ട് ബോസ്.

3. വ്യക്തി പരിഹരിക്കാൻ ആവശ്യമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ അങ്ങനെ നഷ്ടമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സ്വീകരിക്കണമെന്ന , ഒരു കമ്മീഷൻ വരുമാനം കുറയുന്നു കാരണമാകുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങളുടെ ഉപദേശം:

(ഡി) എല്ലാവരും ഉയര് സ്വപ്നം.

(എ) ഹോം എല്ലാ ഉയർന്ന ശമ്പളം

4. നിങ്ങൾ സ്വീകാര്യതുയുണ്ട് അതേസമയം, ഉനിംതെരെസ്തിന്ഗ് പ്രവൃത്തി തിരഞ്ഞെടുക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ ഒരേ സ്ഥലത്തു നിലനിർത്തുകയും പ്രവൃത്തിക്കു ആത്മാവിൽ അടുത്ത പ്രകടനം.

(ബി) പൊതു അംഗീകാരവും - ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട.

(എഫ്) രസകരമായ പ്രവൃത്തി - ഈ നല്ലത് ഒന്നും ഇല്ല.

5. മനുഷ്യൻ രസകരമായ പ്രകടനം ആരുമായി അവർ പ്രവർത്തിക്കാൻ സുരക്ഷിതത്വം തോന്നുന്ന ആളുകളുമായി വിടാൻ മറ്റൊരു ടീം പോകാൻ ഒരു ജോലി ലഭിച്ചു.

(ബി) മാനവ ആശയവിനിമയം ഏറ്റവും വിലയേറിയത്.

(എഫ്) ഏറ്റവും പ്രധാനമായി രസകരമായ സൃഷ്ടി.

6. ആവേശം പരമാവധി ഉത്തരവാദിത്തമോ പ്രധാനപ്പെട്ട ഉയർന്ന ശമ്പളം നിയുക്തമാക്കുന്നതിന് ഫലമായി ജനിച്ചിരിക്കുന്നു?

(ബി) തീർച്ചയായും, നലഗനിഎ ഉത്തരവാദിത്വം.

(എ) മാത്രം നല്ല ശമ്പളം എല്ലാ സമർപ്പണം പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒരു വ്യക്തിയെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനാകും.

7. ജീവനക്കാരുടെ പണി താത്പര്യം മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി അധികൃതർ എന്തു?

(ഡി) ശമ്പളം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ.

(എ) ജീവനക്കാർക്ക് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൗമനസ്യം മാർഗദർശനം.

ചുരുക്കത്തില്

ഇവിടെ ചില ചോദ്യങ്ങൾ പ്രയോജകമായ ടെസ്റ്റ് ഹെര്ജ്ബെര്ഗ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് ഉണ്ട്. മനുഷ്യർക്ക് പ്രതികരണങ്ങൾ മേൽ ഘടകങ്ങൾ ഏതുതരം കണക്കാക്കുമ്പോൾ ഇത് കണക്കിലെടുക്കുക; അപ്പോൾ അതിന്റെ സംതൃപ്തി വ്യാപ്തി വ്യക്തമാകുന്നത്. പരിശോധന റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാൻ പ്രവൃത്തികൾ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി എങ്കിൽ, ജീവനക്കാരൻ പ്രായം എ.ആർ. കമ്പനി വ്യക്തി കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെട്ടാൽ, അവനെ ഒരു അനുയോജ്യമായ പോസ്റ്റ് കണ്ടെത്താൻ.