തയ്യാറാക്കാൻ ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ് ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ, ഒരു മോഡൽ ഘടനയും നുറുങ്ങുകൾ

അതിനാൽ നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ് തുടങ്ങാൻ തീരുമാനിച്ചു ഞങ്ങൾ. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് ആരംഭിക്കാൻ പ്രധാന ഉപകരണം ബിസിനസ് ആസൂത്രണം ആണ്. ഈ ചോദ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പഠിക്കാം ഉത്തരങ്ങൾ - ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ് ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ കീ പ്രകടനം സൂചകങ്ങൾ വിവരിക്കാൻ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായ വ്യക്തമായ പദ്ധതി എന്തായിരിക്കണം ഡിസൈൻ പിവൊത്തബ്ലെസ് പ്ലാനിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം എന്താണ്.

എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ആവശ്യമുണ്ടോ?

അവരുടെ ലക്ഷ്യം നേടാൻ, അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രകടനം, കീ സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തികവുമായ, നടപടി വിവിധ വശങ്ങൾ നന്നായി രൂപകൽപ്പന ബിസിനസ് പ്ലാൻ പദ്ധതിയുടെ ആശയം, വിവരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനം പരിഹാരം പ്രദാനം.

കരട് ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നം പരിഹരിച്ച് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള വേണം: സംരംഭകനും തിരികെ നൽകും എത്രത്തോളം എല്ലാ പണം ചെലവഴിച്ചു അതു കൊണ്ട് ഒരു കാര്യം എന്ന്, ബിസിനസ് നിക്ഷേപം രൂപയുടെ എങ്കിൽ യഥാർത്ഥ വരുമാനം. അത്തരമൊരു പദ്ധതി (നടപടി വേണ്ടയോ എന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി), കാണാതിരിക്കരുത് നിക്ഷേപകർക്ക് തങ്ങൾക്കു വലിച്ചെടുത്തു ആണ്.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നിയമങ്ങൾ വ്യക്തമായ ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഘടന നൽകുന്നില്ല. എല്ലാ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആവശ്യമുള്ള വരുമാനം നിങ്ങൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായ പോകുന്ന ബിസിനസ്സിന്റെ സ്വഭാവം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു (നിർമ്മാണ, വിൽപ്പന, സേവനങ്ങളും അങ്ങനെ.),. എന്നാൽ ഓരോ ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ ചില വിഭാഗങ്ങൾ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഇതേ കുറിച്ച് ആണ്.

ഘടന

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എഴുതുമ്പോൾ ഏതെങ്കിലും പ്രവർത്തനങ്ങൾ താഴെ ഘടന ഉപയോഗിക്കാം:

1. ആശയങ്ങൾ ഒരു വിഹഗവീക്ഷണം.
2. വിപണിയിൽ വിശകലനം.
3. മാർക്കറ്റിംഗ്.
4. പദ്ധതിക്ക് ഫണ്ടിംഗ്.
5. പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ.
6. സാമ്പത്തിക വിലയിരുത്തൽ സൂചകങ്ങൾ.

പദ്ധതി അവലോകനം

ഈ ഒരു ചെറു വിവരണം, അത് ഫലപ്രദമായി ബിസിനസ് ഓപ്പറേറ്റ് പോലെ, സംരംഭകൻ നിക്ഷേപകരുടെ (എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടെങ്കിൽ) മനസ്സിലാക്കാൻ രൂപകൽപ്പന സാധ്യമായ ജീവചരിത്രം പദ്ധതിയാണ്. ഈ താഴെ ചർച്ചചെയ്യും എല്ലാ രംഗങ്ങളിലും ഒരു സംക്ഷിപ്ത വിവരണം ആണ്. ഒരു ചെറിയ സർവേ, നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പണം നിക്ഷേപിച്ച് കടന്നു നിക്ഷേപകർ ആകർഷിക്കാൻ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വസ്തുക്കൾ ആയിരിക്കും.

ബിസിനസ് പദ്ധതികൾ വിഷയങ്ങൾ നിങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ പോകുന്ന പ്രവർത്തനം വിഭാഗം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഈ. D. ഒരു കഫെ, റസ്റ്റോറന്റ്, ഷോപ്പ്, വർക്ക്ഷോപ്പ് ഓർഗനൈസ് കോൾ-സെന്റർ, സ്പാ വ്യായാമവും പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു പ്ലാൻ അങ്ങനെ ഇടയുണ്ടെന്ന

വിപണി വിശകലനം

ഈ വിഭാഗം നിങ്ങളെപ്പോലെയുള്ള ആരംഭിക്കാൻ പോകുന്നു ബിസിനസ് വിഭാഗത്തിൽ വിപണി സാഹചര്യം പ്രതിഫലിക്കണം. ഇത് ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ സംവിധാനം എന്ത് ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി വിജയം എന്തെന്നു വിപണി മനസ്സിലാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. റഷ്യയിലെ വിപണി ഉദാഹരണങ്ങളാണ്:

• ഉപഭോക്തൃ (സാധാരണ ജനം സാധനങ്ങൾ വാങ്ങി അല്ലെങ്കിൽ സ്വകാര്യ ഉപഭോഗം സേവനങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്);
• ഇന്റർമീഡിയറ്റ് (റീട്ടെയിൽ ഹോൾസെയിൽ, ഫ്രാഞ്ചൈസി, ഡീലർഷിപ്പ് രൂപത്തിൽ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും കൂടുതൽ ഉപയോഗത്തിന്);
• സംസ്ഥാന (സംസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സംസ്ഥാന പ്രോഗ്രാമുകൾ ടെണ്ടർ വേണ്ടി വാങ്ങുന്നതിന് സാധനങ്ങളും സേവനങ്ങളും);
• അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിൽ.

ഈ ഭാഗത്ത് പൂർണ്ണമായും പ്രധാന മാര്ക്കറ്റ്, അവരുടെ ശക്തി ദൌർബല്യങ്ങളും പ്രത്യേകതകൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ സേവനം ആവശ്യം ശരിക്കും എന്ന് തെളിയിക്കാൻ ആ വിപണി വിഭാഗത്തിലെ വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

മാർക്കറ്റിംഗ്

ബിസിനസ് പ്ലാൻ നിങ്ങളുടെ എല്ലാ കണ്ടറിഞ്ഞ് വേണം മാർക്കറ്റിംഗ് മുന്നോട്ടുപോകുന്നു. അതിൽ താഴെ സൂചകങ്ങൾ പ്രതിഫലിക്കുന്നതാണ്:

• ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ വഴികൾ;
• (മറ്റ് സംഘടനകളിലൂടെ അതിന്റെ സ്വന്തം ശൃംഖലയിലൂടെ അന്യരാജ്യത്തുവെച്ചു നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി,) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള പദ്ധതി;
• പരസ്യത്തിന്റെ തരം;
• ഉള്ളവയും രീതികൾ;
• പേയ്മെന്റ് (മുൻകൂർ, ക്രെഡിറ്റ്, വാസ്തവത്തിൽ) നിബന്ധനകൾ
• ഡിസ്കൗണ്ട് ആൻഡ് സഞ്ചിത ഒറ്റത്തവണ ബോണസ് ലഭ്യത;
• പുനരധിവാസ കൊണ്ട് പ്രാഥമിക കരാറുകൾ ലഭ്യത.

പദ്ധതിയുടെ പണം

ഈ വിഭാഗത്തിൽ സാഹചര്യത്തിൽ പദ്ധതി തുടങ്ങുവാനുള്ള വേണ്ടി എല്ലാ സാധ്യതകൾ അവയെന്തെല്ലാമെന്നു് വേണം. വരുമാനം, സാധ്യമായ നിക്ഷേപം, വായ്പകളും ക്രെഡിറ്റുകൾ ആവശ്യം, സംസ്ഥാന പിന്തുണ സ്വന്തം സ്രോതസ്സുകൾ കഴിയും.

പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ

ഈ ഭാഗത്ത്, നിങ്ങൾ ബിസിനസ് ഡാറ്റ ചെയ്യാൻ ശേഷി അധികം ചെലവാക്കാതെ മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി എല്ലാ നിർമ്മാണ ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

പ്രൊഡക്ഷൻ പദ്ധതി ഹെഡ്ഡർ.

പ്രൊഡക്ഷൻ ചെലവ്

1. മുറി അതിന്റെ ചെലവ് (വാടക, പ്രോപ്പർട്ടി മെയിന്റനൻസ് ചെലവ്, പ്രയോഗങ്ങൾ, നികുതി).
2. ഉപകരണങ്ങൾ കമ്പനികൾ (ഘടന, വാങ്ങൽ വകുപ്പോ അവസ്ഥ, ചെലവ്).
3. പവർ ആൻഡ് ടെക്നോളജി (ഘടന, വില, നിബന്ധനകളും).
4. അധിക ചെലവ് (നിർമ്മാണത്തിലൂടെ, ഘടന എന്നിവ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഓഫീസ് സപ്ലൈസ് സപ്ലൈസ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ പരിഗണിക്കില്ലെന്ന് ആസ്തി മൂല്യം ഒരു ഉൽപ്പന്നം ഭൗതിക പ്രാരംഭ വാങ്ങൽ ചെലവ്).
5. നിയമനവും, ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ശമ്പളത്തിനും, നികുതി, ബോണസ്സായി.
6. ചില നിബന്ധനകൾ (ലൈസൻസുകളുടെ വാങ്ങൽ, പേറ്റന്റുകൾ, അധിക നികുതി തുടങ്ങിയവ.).
7. മറ്റു ചിലവുകൾ.

ഉല്പാദനം വരുമാനം

1. വിറ്റ സാധനങ്ങളുടെ (സേവനങ്ങൾ) എണ്ണം.
2. വസ്തുക്കളുടെ യൂണിറ്റ് ശരാശരി വില (സേവനങ്ങൾ).
3. ആകെ മൊത്തം ഓപ്പറേറ്റിംഗ് വരുമാനം.
4. അധിക സേവനങ്ങളുടെ വ്യവസ്ഥ, മറ്റ് (നോൺ-കോർ) ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നടപ്പാക്കാൻ.
5. മറ്റ് വരുമാനം.

സാമ്പത്തിക വിലയിരുത്തൽ സൂചകങ്ങൾ

എല്ലാ അവരെ വിശകലനം പദ്ധതി ഷെഡ്യൂൾ ആവശ്യമായി പാരാമീറ്ററുകൾ ശേഖരിച്ച് ശേഷം, ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ തിരിച്ചറിഞ്ഞു എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി കാണാൻ. ഉദാഹരണത്തിന് ഷെഡ്യൂൾ പ്ലാൻ താഴെയുള്ള പട്ടികയിൽ അവതരിപ്പിച്ചു.

അങ്ങനെ, ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ - നിയമം, സാമ്പത്തിക ഫിനാൻസ് മേഖലയിൽ പ്രത്യേക കഴിവുകളൊന്നും ആവശ്യമില്ല ഒരു ബിസിനസ്സ്. ഏതായാലും, ഈ പ്രമാണത്തിന് കണക്കുകൾ നിങ്ങളുടെ ഭാവി ബിസിനസ് മുഴുവൻ ചിത്രം കാണാൻ ഈ ബിസിനസ്സ് ഏർപ്പെടാൻ അല്ലെങ്കിൽ എന്തെങ്കിലും തിരുത്താൻ ഒരു വിവരവും അവിടെ തീരുമാനിക്കുക അനുവദിക്കും.