ഒരു പരെതൊ ഡയഗ്രം നിർമ്മാണം. പ്രായോഗികമായി പരെതൊ ചാർട്ട്

ആരും ഊർജ്ജം പാഴാക്കരുത് ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഒരു ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി, എന്റർപ്രൈസ് അവസാനം സാങ്കേതികവിദ്യ - നാം കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ശ്രമിക്കുന്നത് ചെയ്യുന്നു. ആരും കാര്യം ഈ എന്തു വില. പരെതൊ ആരേഖം നിർമ്മാണം അംഗീകരിച്ച രീതികൾ ഫലപ്രാപ്തി ഏറ്റവും ലളിതവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ വിലയിരുത്തൽ ഒരു.

"മാജിക്" പ്രൗഢിയുള്ള ചരിത്രം

മൈഥുനസ്മൃതിയിലെത്തിച്ചത് നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ഒരു അവസാനത്തിൽ വില്ഫ്രെദൊ പരെതൊ, സാമ്പത്തിക പഠിച്ച ആർ, ഇംഗ്ലീഷ് കൂട്ടത്തിൽ കഴിവുള്ളവർ വിതരണം ഘടന അന്വേഷിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. തന്റെ .അസാധാരണമായി ഫലം: 20% എന്നു തിരിഞ്ഞു ഇംഗ്ലണ്ട് ജനസംഖ്യയുടെ സ്വന്തമാക്കി മുഴുവൻ രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പത്ത് 80%. - എല്ലാ സമ്പത്തിന്റെ 65% 5% മൂലധന 50% 10% സ്വന്തമാക്കിയിരിക്കുന്നു: കൂടുതൽ ഗവേഷണം എന്ന തത്വം "ന്യൂനപക്ഷ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കൂടുതൽ" സമ്പത്ത് ശേഷിക്കുന്ന 20% ബാധകമാണ് തെളിയിച്ച് കഴിഞ്ഞു. നിലവിട്ട ശാസ്ത്രജ്ഞൻ മറ്റ് യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിൽ താമസിക്കുന്നവരിൽ തന്റെ സിദ്ധാന്തം പരിശോധിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഒരേ ഫലങ്ങൾ വന്നു - പരെതൊ ചാർട്ട് നിർമാണം ഇതേ ഫ്രീക്വൻസി ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ തരും.

എന്നാൽ, ഡാറ്റ സമാഹരിക്കാൻ ഒരു ചില മാതൃക രൂപം അദ്ദേഹം പരാജയപ്പെട്ടു. അതുകൊണ്ടു, സിദ്ധാന്തം രവിയോട്. വീണ്ടും 1949 ൽ അവളുടെ തിരിഞ്ഞു. ജോർജ് കെ ജിപ്ഫ്, ഒരു ഹാർവാർഡ് പ്രൊഫസർ, ഏത് ഫലങ്ങൾ 80% ശ്രമം മാത്രമേ 20% നൽകാൻ പ്രകാരം നിയമം കണ്ടെത്തി. അതേസമയം, അമേരിക്കൻ ഇഒസിഫ് സുഖായി, വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ റിലീസ് ഒരു പ്രശ്നം സംവദിച്ച വീണ്ടും 80/20 അനുപാതം ലഭിച്ചു. അവരുടെ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നത്, ജുരന് നിയമം "കുറച്ച്, ഒരു മൂല്യം ഇല്ലാതെ" രൂപം. അങ്ങനെ, പരെതൊ ന്യായപ്രമാണം കണ്ടെത്തിയതായും വ്യക്തമായ പ്രസ്താവന ലഭിച്ചു.

എന്നിരുന്നാലും, അമേരിക്കൻ വ്യവസായികൾ ഇതുവരെ സ്വീകരിക്കാൻ തയ്യാറായിരുന്നു പരെതൊ ഭരണം, ഒപ്പം ജുരന് ജപ്പാനിൽ പ്രഭാഷണം പോയി. ബിസിനസ് നേതാക്കൾ ശാസ്ത്രജ്ഞൻ യുടെ കണ്ടെത്തലുകളോട് സമ്മതിച്ചു, പിന്നെ, പിതൃ ഉണ്ട് "ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റിൽ പരെതൊ ചാർട്ട്." ഇത് ത് നൂറ്റാണ്ടിന്റെ 70-ഇഎസ്, ഈ രീതി മാത്രമേ ജപ്പാൻ ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. ഇത് ജപ്പാൻ നിർമിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അമേരിക്കൻ ഗുഡ്സ് ഒരു ഗുരുതരമായ മത്സരം ഭീഷണി മാറിയിരിക്കുന്നു മാത്രമേ ശേഷം ഏതാണ്ട് 20 വർഷങ്ങൾ കഴിഞ്ഞാണ് ജുരന് പരെതൊ സിദ്ധാന്തം പരിചിതരാകും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ക്ഷണിച്ചു ചെയ്തു.

പരെതൊ നിയമം ലൈഫ്

80% ഫലം 20% ശ്രമം, ഒരു വ്യക്തി പൂർണ്ണമായും സാഹചര്യം പുനഃപരിശോധിക്കാൻ കഴിയുന്ന ക്ലെയിം സ്വീകരിക്കുന്നത്. ഞങ്ങളെ ഏറ്റവും നാം ചെയ്യുന്ന കൂടുതൽ ശരീരം പ്രസ്ഥാനം (ശ്രമം) എന്നു കരുതുന്നു, കൂടുതൽ വിജയകരമായ ജീവിതത്തിൽ കൈവരിക്കും. ഞങ്ങൾ എല്ലാം ക്ലയന്റുകളുടെയും തുല്യ വരുമാനം കൊണ്ട് ഞങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ സുഹൃത്തുക്കൾ പ്രധാന (ആവശ്യമെങ്കിൽ) എന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു അതുകൊണ്ടു, എല്ലാ മലയാളികള്ക്കും ബന്ധങ്ങൾ ഒരേ ശ്രമം ചെലവഴിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്.

എന്നാൽ, പ്രതിഫലനവും ന്, ഡാറ്റ പരെതൊ ചാർട്ട് പഠനം പറഞ്ഞിട്ടു ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത നിഗമനത്തിലെത്തുകയും. നാം ശ്രമങ്ങളെ പുനർവിതരണം അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ധനത്തിന്റെയും ഒപ്പം ഭാഗ്യമേറിയവൾ തീർന്നിരിക്കുന്നു. സൃഷ്ടി അങ്ങനെ എം തോന്നുന്നില്ല ചെയ്യില്ല, സുഹൃത്തുക്കളുമായി ചാറ്റ് - വേദനയേറിയ. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാര്യകാരണങ്ങളെ പഠനത്തിലൂടെ നാം പ്രവർത്തനം വളരെ ചെറിയ ഭാഗം ശരിക്കും നിശ്ചിത ഫലം കൊടുത്തു നിഗമനം. എന്നാൽ മറ്റുള്ളതെല്ലാം - ഉപരിപ്ളവമായ അനാവശ്യവും.

മാർക്കറ്റിംഗിൽ പരെതൊ നിയമം

ത് നൂറ്റാണ്ടിന്റെ തുടക്കത്തിൽ 60-ഇഎസ് ൽ ഐ.ബി.എം. വടിയും പരമാവധി സമയം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ കൈകാര്യം കമ്പ്യൂട്ടറുകളിലും ചെലവഴിച്ച കണ്ടെത്തി. സമയം ജോലികൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഈ വിലകൂടിയ തിരിച്ചറിയൽ ഗണ്യമായി സാങ്കേതിക വേഗത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അനുവദിച്ചു. ഈ പരെതൊ ചാർട്ട്, ഒരു ഉദാഹരണം ഐബിഎം സാങ്കേതിക അടിത്തറയായി പിടിക്കപ്പെട്ടു ഇതിൽ, മത്സരം വർധന വിൽപ്പന തല്ലി അനുവദിച്ചു എന്നാണ്.

സാധാരണയായി, മാനേജർമാർ പരമാവധി ലാഭം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു ചെറിയ എണ്ണം നിന്ന് വരുന്നു വസ്തുത എടുക്കുമ്പോൾ, കമ്പനി ഗണ്യമായി പുരോഗതി തുടങ്ങുന്നു - സെയിൽസ് വളർച്ച കണക്കിലെടുത്ത്, ഒപ്പം (എല്ലാ ക്ലയന്റ് ഒരേ വസ്തുത അംഗീകാരം ശേഷം, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സ്റ്റാഫ് ലോയൽറ്റി മാനേജർമാർ ഊർജ്ജം റിലീസ് നിലപാടില് ). കൂടാതെ, പരെതൊ ചാർട്ട് പഠനത്തിൽ, നിങ്ങൾ വലിയ വരുമാനം വളർച്ച, ഒപ്പം എല്ലാ മത്സര യുദ്ധങ്ങളിൽ വിജയിക്കാൻ കമ്പനി പ്രാപ്തമാക്കും ആ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വ്യവസായങ്ങൾക്കും മേൽ ശ്രമങ്ങൾ ചെയ്യാം.

അംഗീകരിച്ച് എടുത്തു

ഞങ്ങൾ ഇതിനകം കണ്ടതുപോലെ, ഏറ്റവും പ്രയാസമുള്ള - നമ്മുടെ പ്രവൃത്തികൾ 80% പ്രതീക്ഷിച്ച ഫലം കൊണ്ട് എന്ന് വസ്തുത സത്യം അംഗീകരിക്കാൻ ആണ്. കമ്പനിയുടെ വരുമാനം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ബൾക്ക് മാനേജര്മാര്ക്ക് നൽകാൻ, എന്നാൽ: സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മാനേജർമാർക്ക് പലപ്പോഴും അവരുടെ മാനേജർമാർ വാങ്ങുന്ന എല്ലാവരും തികച്ചും തുല്യ ചികിത്സ ആകുന്നു ആവശ്യമായ, വാസ്തവത്തില് പരെതൊ ചാർട്ട് വിശകലനം വിൽപ്പന ഒരു സാധാരണ ഫലം തരും.

അതുകൊണ്ട് അവർ നേതാക്കൾ "ഫ്രീ ടൈം" ജീവനക്കാരുടെ ആശയം നിബന്ധനകൾ വന്നു വേണം എന്നു പറയുന്നു. ഇത് അവരുമായി ആശയവിനിമയം തത്ത്വങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഭൂരിഭാഗം കൂടെ ജോലി ഒന്നിച്ചു് അവരുടെ ഓർഡറുകൾ സേവിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ വലിയ ഉപയോക്താക്കളും ഉണർവ്വ് വിൽപ്പന ഫോക്കസ് അനുവദിക്കും.

പ്രൊഡക്ഷൻ ഗുണമേന്മയുള്ള വിശകലനം

1979-ൽ, ശാസ്ത്രജ്ഞരും എഞ്ചിനീയർമാരും ജാപ്പനീസ് യൂണിയൻ എന്റർപ്രൈസ് വിശകലനം പരെതൊ ആരേഖം ശുപാർശ ഗുണമേന്മയുള്ള നിയന്ത്രണ രീതികൾ ഒരു ലിസ്റ്റ് ചേർത്തു. സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ വിശകലനം രണ്ടു തരം വികസിപ്പിച്ചു: പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലം പ്രശ്നങ്ങളും കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ച്.

ടാസ്ക് അഭികാമ്യമല്ലെന്ന് ഫലങ്ങൾ നയിക്കുന്ന പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും ആദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്നു. രണ്ടാം കമ്പനിയുടെ മോശം പ്രകടനം പ്രധാന കാരണം കണ്ടെത്താൻ ആണ്. രണ്ട് കേസുകളിൽ അത് എന്റർപ്രൈസ് ആൻഡ് വിഭവങ്ങൾ അനുവദിച്ചതിൽ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രക്രിയകളുടെ ഒരു ദൃശ്യപരമായ വേണ്ടി പരെതൊ ചാർട്ട് നിർമ്മിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്.

യഥാർത്ഥത്തിൽ, വിശകലനം ഒരു bit: സ്വാധീനം എല്ലാ ഘടകങ്ങളും തിരിച്ചറിയാൻ വളരെ കഴിയുന്നത്ര പ്രശ്നം മിടുക്കോടെയും വരെ, നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥിതിവിവര കണക്കുകള് ശേഖരിച്ച്, പ്രശ്നം റൂട്ട് കാരണങ്ങൾ വിളിച്ചു. വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, കണക്കുകളെല്ലാം പ്രദർശിപ്പിക്കും ഒരു ഡയഗ്രം രൂപത്തിൽ. അടുത്തതായി, ഉന്മൂലനം (ൽ മാറ്റം) പ്രവർത്തനം നെഗറ്റീവ് ഘടകങ്ങൾ നടപടികൾ എടുക്കുമ്പോൾ.

സിദ്ധാന്തം മുതൽ ഈ രീതി

പരെതൊ പ്രയോഗിച്ചു - പറയാൻ എളുപ്പമാണ്. എന്നാൽ നടപടികൾ ചെയ്യാൻ എവിടെ ഫലപ്രദമായി ശരിക്കും സാഹചര്യം വിശകലനം വേണ്ടി ആരംഭിക്കാൻ? ഒരു ചാർട്ട് നിർമ്മിക്കുക എങ്ങനെ പരെതൊ? അനുഭവം കളയണമോ ഇല്ലാതെ അവിടെ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, മാത്രമല്ല തുടക്കക്കാരനായ വിശകലനം ഭയപ്പെട്ടു പാടില്ല. ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ അത് അന്വേഷിക്കാൻ കൃത്യമായി പ്രശ്നങ്ങൾ (പ്രശ്നങ്ങൾ, കാരണങ്ങൾ) മനസ്സിലാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്; എങ്ങനെ അവരെ വർഗീകരണത്തിന്, എന്തു വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ.

ഞാൻ അക്കൗണ്ടിൽ എടുത്തു എല്ലാവരും അതുപോലെ വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തൽ ശേഖരിച്ച തന്നെ, മുതലായവ എന്നാൽ പരെതൊ ന്യായപ്രമാണം അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അപേക്ഷിക്കുന്ന, ഓർക്കുക:: .. പ്രവർത്തനം 80% ഫലങ്ങൾ മാത്രം 20% നൽകും തോന്നുന്നത് അനുഭവജ്ഞാനം വിശകലന ഭയപ്പെടുന്നു ഈ ഘട്ടത്തിൽ ആണ്. അതിനാൽ ഭയപ്പെടരുത്, ആദ്യതവണ സംഭവിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ എല്ലാ കാരണങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്നത്ര വിശദമായ വേണം. കാലക്രമേണ നിങ്ങൾ പ്രശ്നങ്ങൾ തീർച്ചയായും ഉറവിടങ്ങളാണ് ഇംതുഇതിവെല്യ് തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പഠിക്കും.

ഡാറ്റയുടെ ശേഖരം ന് തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ രജിസ്ട്രേഷൻ കാർഡുകൾ വികസിപ്പിച്ച വേണം. സാധാരണയായി ഇത് ചില സമയം ഇടവേളകളിൽ എടുത്തത് ഡാറ്റ യശ്വന്ത്പുർ വേണ്ടി മാറുന്നു അല്ലെങ്കിൽ പട്ടികകൾ. ഈ ഡാറ്റ പിന്നീട് ഡോട്ടുകൾ രൂപത്തിൽ ഒരു വിമാനത്തിൽ ശേഖരിച്ച പ്രയോഗിക്കുന്നു. വേഗത്തിലാക്കാൻ (ലയിപ്പിക്കാൻ) ഏറ്റവും സമാനമായ സൂചകങ്ങൾ വലുതാക്കുന്നു ലഭിച്ച വിവരങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ഒരു കൂടുതൽ നടപടി ചെയ്യണം.

ഞങ്ങൾ പേപ്പർ തിരിയുക വിവരങ്ങൾ കൈമാറാൻ

പരെതൊ ചാർട്ട് നിർമ്മിക്കാൻ രന്ജ്ഹിരൊവംംംയെ കണ്ടെത്തലുകൾ നടത്തുന്നതിന് മേശ ഒരുക്കുവാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ആവൃത്തി സ്വഭാവം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നത് പരിഗണിക്കുക. പട്ടികയിലെ ഡാറ്റ ഉത്തരവ് (വീണ്ടും, പ്രക്രിയ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് വേണ്ടി) ഇറങ്ങുകയും നൽകേണ്ടതാണ്.

വിമാനം നിർമ്മാണ ഡയഗ്രം തയ്യാറാക്കൽ രണ്ട് ലംബമായ അളക്കാനുള്ള തുലാസുകൾ ഒരു തിരശ്ചീന അപേക്ഷിക്കുന്ന ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇടത് ലംബ അക്ഷ ഒരു പ്രത്യേക ഘടകം പരിണിതഫലം എണ്ണം സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ശരിയായ ശതമാനം സവിശേഷതയായ. തിരശ്ചീന അക്ഷ ആവൃത്തി ക്രമം കുറയുകയും എല്ലാ ഘടകങ്ങൾ തന്ത്രം ആണ്. ആത്യന്തികമായി ബാർ ഗ്രാഫ് ചെയ്യണം.

ഈ സഞ്ചിത ചെലവിനു കർവ് തൊട്ടുപിന്നിൽ - ശതമാനം ഘടകം മൂല്യം (വലത് അച്ചുതണ്ട് അടിസ്ഥാനമാക്കി) കർവ് നിർവ്വചനത്തിൽ ബാറുകൾ മുകളിൽ സമര്ഥിക്കുന്നവനെ. പരെതൊ ചാർട്ട് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്! താഴെ വിശകലനം ഫലം ലഭിച്ച, വെളിപ്പെടുത്തും "മൂല്യം അല്പം" എന്ന് എന്റർപ്രൈസ് പരമാവധിയാക്കാനും.

പ്രധാനപ്പെട്ട

• ഇത് മാത്രം പരാമീറ്ററുകളും പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അത്യാവശ്യമാണ്; ഒരേസമയം എല്ലാ ഗ്രഹിക്കാൻ നിർബന്ധമില്ല.
• ആദ്യ ഘട്ട കമ്പനിയുടെ ഉത്പാദനക്ഷമത വലിയ പ്രതിഫലനമുണ്ടാക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾ (ഘടകങ്ങൾ) ഇടപഴകാൻ ആണ്.

• പ്രധാനപ്പെട്ട എല്ലാ കുറഞ്ഞത് നിരസിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന, വിശകലനം ചെയ്യാൻ ഒരു ചാർട്ട് കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്ന പ്രക്രിയ മുഴുവനും. പോലും അനുഭവം ഇല്ലാതെ, അനലിസ്റ്റ് ഇംതുഇതിവെല്യ് വളരെ പ്രധാനമാണ് മനസ്സിലാക്കി, ആ - ഇല്ല.

പരെതൊ നിയമം എവിടെയും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും

പരെതൊ ചാർട്ട് - ആധുനിക സിദ്ധാന്തങ്ങൾ "എല്ലാ കാര്യങ്ങളും 'വിലയിരുത്തൽ ഒരു സാർവത്രിക രീതി ഇല്ല നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഏതെങ്കിലും വ്യവസായം ഒരു കമ്പനി ഉദാഹരണം ഒട്ടും ആശ്ചര്യമില്ല. ആധുനിക വിദഗ്ധർ നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും 80/20 ഒരു അനുപാതം കൈമാറി.

സ്വയം തിരിച്ചറിവ്, ഉദാഹരണത്തിന്, അതു ലളിതവും എളുപ്പവുമാണ് കൊടുത്തിരിക്കുന്നു എന്തു ഉത്തമം. ഇത് പരമാവധി ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും കഴിയും ഈ ചുരുങ്ങിയ ശ്രമങ്ങൾ ആണ്. സമയം മാനേജ്മെന്റ് ദിവസത്തെ തൊഴിൽ വിശകലനം ചെയ്ത് "വിലപ്പോവില്ല" പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ തീരുമാനിച്ചു. നിങ്ങൾ സ്വതന്ത്ര ധാരാളം സമയം കണ്ടെത്താൻ ശരിക്കും അത്ഭുതപ്പെട്ടു.

ഇതിലും കൂടുതൽ രസകരമായ വ്യക്തിപരമായ പരെതൊ എന്ന നിയമം ബാധകമാകില്ല എന്നതാണ്. നിങ്ങളുടെ ഫോണിൽ ബന്ധങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് അവലോകനം ചെയ്ത ശേഷം, എളുപ്പത്തിൽ നിങ്ങളെ സഹായം 20% പ്രസക്തവും താൽപ്പര്യമുള്ള ആളുകളെ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും. സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ ബോണ്ടുകൾ ബാക്കി 80% മുക്തി നേടാനുള്ള ശുപാർശ. ഞങ്ങൾ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ നമ്മെ ചുറ്റും കാര്യങ്ങൾ! ദൈവം എന്ത് പുതിയ അല്ല - കാര്യം ഒരു വർഷത്തിനകം ക്ലെയിം ചെയ്തിട്ടില്ല എന്നു അഭിപ്രായം, എന്നേക്കും കാര്യമാണ് ചെയ്യരുത്.

പരെതൊ നിയമം ഉപയോഗിക്കുക - ജീവൻ കൂടുതൽ രസകരമായ കൂടുതൽ വർണ്ണാഭമായ ആയിരിക്കും!