എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന

എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന പ്രക്രിയകൾ നിശ്ചയിക്കാനാണ് വേണ്ടി ജനറേറ്റുചെയ്തതാണ്. അംഗീകരിക്കുക, കമ്പനി നല്ല ഫലങ്ങൾ കിട്ടാൻവേണ്ടി ശരിയായി നിയന്ത്രിക്കാൻ ആവശ്യമായ ആളുകൾ ഒരു തൊഴിലാളികളുണ്ട്. ഇത് വ്യക്തമായി ആലേഖനം ഓരോ ലിങ്ക് ഭാഗങ്ങൾ, ഈ ഘടന വികസിപ്പിച്ച ഉള്ളത്. അത്തരം ഒരു ഘടന ൽ വ്യക്തമായി ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ മേധാവികൾ ആൻഡ് കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ കമാൻഡ് കണ്ടു ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ തൊഴിൽ ഡിവിഷൻ ബിരുദം കാണിക്കുന്നു കഴിയും.

എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന വികസനത്തിൽ നല്കേണ്ടതാണ്:

- ഓർഗനൈസേഷനിലെ മത്സരം വിവിധ സംഘടനകളോട് ശക്തമാണ് ഇല്ല;

- പലപ്പോഴും ഭരണ പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല, പ്രയാസം ഈ വിധത്തിൽ സംജാതമായിട്ടുണ്ട് അവരുടെ ഇംതെര്ദെപെംദെന്ചെ കാരണം യൂണിറ്റുകൾ ജോലികൾ നിർവചിക്കാനുള്ള ചെയ്യുന്നു;

- ചില സംഘടനകൾ അവരുടെ ഘടന മാറ്റാൻ മറുത്തു;

- മാനേജ്മെന്റ് ഘടന പലപ്പോഴും സമൂഹത്തിന്റെ വികസനം വഴി തിരിച്ചറിഞ്ഞ പരിഹാരങ്ങളും, സാങ്കേതിക വളർച്ചയും ഗതിവേഗം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു സാമൂഹിക മാറ്റം.

അതുകൊണ്ടു, എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന അനിവാര്യമായും അക്കൗണ്ടിലേക്ക് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ സംഭവിക്കാനിടയുള്ള വിവിധ മാറ്റങ്ങൾ എടുത്തു അവരെയും വിട്ട് കഴിയും, അതിനാൽ ഒരു ഡൈനാമിക് സന്തുലിതത്വം എല്ലാ സമയത്തും താമസം ഇഷ്ടാനുസരണം ആയിരിക്കണം.

ഒരു ഇഷ്ടാനുസരണം മാനേജ്മെന്റ് ഘടന നിർമ്മിക്കാൻ പലപ്പോഴും വാസ്തുവിദ്യ അംഗീകരിച്ച സങ്കേതഭാഷ ഉപയോഗിക്കുന്നു. മറ്റു വാക്കുകളിൽ, സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റിൽ "ഘടനാപരമായ വാസ്തുവിദ്യ" അതു സാധ്യമാണ് വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹാരം ഒരു ഗ്രാഫിക്കൽ കാണുകയും എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെ പ്രവൃത്തി സംഘടിപ്പിക്കാൻ ചെയ്യുന്നു.

വിവിധതരം മാനേജ്മെന്റ് ഘടനകൾ താഴെ പോലെ എന്റർപ്രൈസ് എന്ന കഴിയും:

- ശ്രേണിരഹിതവുമായൊരു;

- ലീനിയർ;

- ലീനിയർ - സ്റ്റാഫ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ;

- ഡിവിഷൻ;

- ഘടനാപരമായ;

- ബ്രിഗേഡ്;

- ഡിസൈൻ.

ഘടന ഓരോ തരം അതിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ഉണ്ട്. അതിനാൽ, ഈ വശങ്ങൾ വികസന കണക്കിലെടുക്കുക എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന ആവശ്യമാണ്.

20 ആം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഹൈറാര്ക്കിക്കല് രീതിയിൽ, മാനേജ്മെന്റ് ഘടന സംജാതമായിട്ടുണ്ട്, ഉത്പാദന അവനോടു കർശനമായ കീഴ്വണക്കം താഴ്ന്ന അളവ് മേൽ മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് മേൽനോട്ടം ആണ്.

ഇത്തരം കെട്ടിടങ്ങൾ തത്വങ്ങൾ ഇവയാണ്:

- ഓരോ തൊഴിലാളി അതിന്റെ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ അനുസരിച്ച് അതിന്റെ പ്രവൃത്തി നിർവഹിക്കുന്ന അതുമുഖേന തൊഴിൽ, ഡിവിഷൻ എന്ന തത്വം;

- നിലവാരത്തിന്റെ തത്ത്വം പ്രവർത്തനങ്ങൾ;

- സെലക്ഷൻ തത്വം, ഒത്തവണ്ണം ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ നിയമിച്ചതുമുതൽ ആൻഡ് പിരിച്ചു ഇപ്പോൾ രൂപകൽന ഉല്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന യോഗ്യതാ ആവശ്യകതകൾ.

രേഖകളെ-ഫങ്ഷണൽ എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന (ലീനിയർ) - അത്തരം ഒരു ഘടന ഏറ്റവും സാധാരണമായ. ഈ ഘടന പ്രയോജനങ്ങൾ കൂട്ടത്തിൽ വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള പരസ്പര ബന്ധം വ്യക്തമായ സിസ്റ്റം ശ്രദ്ധിക്കുക അത്യാവശ്യമാണ്; ഓപ്പറേഷൻ മാനേജർ കമ്പനിയുടെ അവരുടെ കൈകൾ മാനേജ്മെന്റിൽ ഊന്നിയായിരുന്നു സൃഷ്ടിയുടെ മുഴുവൻ പ്രക്രിയ മേൽനോട്ടം വരുമ്പോൾ മനുഷ്യൻ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം; തല ഉത്തരവാദിത്തം ഉച്ചരിക്കുന്നത്; ഓർഡറുകളും നിർദ്ദേശങ്ങൾ നിവൃത്തി ഉടൻ മികവുറ്റ.

ലീനിയർ എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന താഴെ ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ഉണ്ട്: കെയർ അഭാവം, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം പ്രശ്നങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കാൻ ഏത്; പലപ്പോഴും സാഹചര്യത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിവില്ലായ്മ; മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫ് ഓർഗനൈസേഷൻ ഒരു വലിയ സംഖ്യ, ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള "നിലകൾ", അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് രൂപം നയിക്കുന്ന.

മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനത്തിനും ഘടന കമ്പനി മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയുടെ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ഫലമായി വികസിച്ചു. ഘടന ഈ തരത്തിലുള്ള ഒരു പ്രത്യേക സവിശേഷത ഏത് കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് അംഗീകാരം ശേഷം പ്രാബല്യത്തിൽ വരും വേണ്ടി തീരുമാനങ്ങൾ ഒരുക്കുന്ന സാധ്യത പ്രത്യേക യൂണിറ്റുകൾ, രൂപീകരണം ആണ്.

ഇത് എന്ന് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം ലീനിയർ-ഫങ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ഘടന ഇപ്പോൾ മനുഷ്യൻ മാനേജ്മെന്റ് മാനേജർ സംരക്ഷിക്കുന്നു.