എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലീനിയറും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഘടന

ഓരോ സംരംഭകനും, ഒരു കമ്പനി രൂപപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, കമ്പനിയുടെ ഘടനയിൽ എന്ത് തരംഗമാണ് ഘടനാപരമായ ഘടന . ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഏതു ജോലിക്കാരാണ് ജോലി ചെയ്യുന്നത് എന്ന് മനസിലാക്കണം, അവന്റെ ചുമതലകൾ എന്താണെന്നും മാനേജർ എന്താണെന്നും. ഒരു ജീവനക്കാരന് ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും പ്രകടനം നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതാണ്, എന്നാൽ ഈ ജോലിക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവർ.

മാനേജ്മെന്റിനുള്ള ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടന വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ ഘടന, കീഴ്വഴക്കങ്ങളും പരസ്പരബന്ധവും അതുപോലെതന്നെ , മാനേജ്മെന്റിന്റെ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്ന വ്യക്തിഗത ഉദ്യോഗസ്ഥരുമാണ് .

മാനേജ്മെന്റിന്റെ രൂപകല്പന ലിങ്കുകളും നടപടികളും ചേർന്നതാണ് . ലിങ്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഉപവിഭാഗമാണ്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കർശനമായി നിർവ്വചിക്കപ്പെടുകയും പരിമിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. മാനേജ്മെൻറ് ശ്രേണിയുടെ അതേ നിലവാരത്തിലുള്ള ലിങ്കുകളുടെ ഒരു ഗണമാണ് ഒരു ചുവട്.

ഓർഗനൈസേഷണൽ സ്ട്രക്ച്ചറുകൾ പലതരത്തിലുള്ളതാണ്. ഇന്നത്തെ ചർച്ച വിഷയം ഒരു ദൈർഘ്യമേറിയ ഘടനയാണ്.

ഈ വ്യവസ്ഥിതിയുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ താഴെപ്പറയുന്നു:

- പ്രൊഫഷണലും ബിസിനസ്സ് സ്പെഷ്യലൈസേഷനുകളും ഉത്തേജിതമാക്കുന്നു.

- സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ അന്തിമഫലത്തിന് ചീഫിന്റെ ഉത്തരവാദിത്വം വർധിച്ചിരിക്കുന്നു;

- വിവിധ തരം തൊഴിലാളികളുടെ ഉത്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിക്കുന്നു;

- കരിയറിലെ വളർച്ചക്ക് അവസരങ്ങളും അവസരങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു;

- എല്ലാ വിഭാഗങ്ങളുടെയും ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വളരെ സങ്കീർണ്ണമായ നിയന്ത്രണം അല്ല.

ലീനിയർ-ഫങ്ഷണൽ ഘടന താഴെപ്പറയുന്ന കുറവുള്ളതാണ്:

- ലാഭം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനായി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ തലവൻ പൂർണ്ണ ഉത്തരവാദിത്തമാണ് വഹിക്കുന്നത്;

- ഉപവിഭാഗങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സഹകരണം കൂടുതൽ സങ്കീർണമാകുന്നു;

- തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയും മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നു;

- ഘടനയിൽ വഴക്കമില്ല. കാരണം, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം വിവിധ നിയമങ്ങളും തത്വങ്ങളും ചേർന്നതാണ്.

ലീനിയർ-ഫങ്ഷണൽ കൺട്രോൾ ഘടന ലീനിയറും ഫംഗ്ഷണൽ സംവിധാനവും ചേർന്ന ഒരു മിശ്രിതമാണ്, അത് ഒന്നാമത്തെയും രണ്ടാമത്തെയും ഗുണങ്ങളേയും ആഗിരണം ചെയ്യും. മാനേജ്മെൻറ് പ്രക്രിയയിൽ സ്പെഷലൈസേഷനും നിർമ്മാണവുമുള്ള ചെസ്സ് തത്വമാണ് ഇത് രൂപപ്പെടുന്നത്. ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തരം, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലീനിയറും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഘടനയാണ് രൂപപ്പെടുന്നത്. ഫങ്ഷണൽ യൂണിറ്റുകൾ ചെറിയ അളവുകളായി വിഭജിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്, അത് ഒരു പ്രത്യേക പരിധി നിർവഹിക്കുന്നു.

ലീനിയർ ഫങ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ഘടന ഏറ്റവും സാധാരണമാണ്, ഇത് ചെറുകിട-ഇടത്തരം വ്യവസായ സംരംഭകർ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായി, ഇത്തരം കമ്പനികൾ പരിമിതമായ പരിപാടികളുടെ ഉത്പാദനത്തിൽ ഏർപ്പെടുകയും ബാഹ്യ വ്യവസ്ഥകളുടെ സ്ഥിരതയ്ക്കായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വലിയ ഏജൻസികൾ മാനേജ്മെന്റിന് ഒരു ഡിവിഷണൽ സമീപനം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ലീനിയർ-ഫങ്ഷണൽ ഘടന സിസ്റ്റം രൂപീകരണ ബന്ധങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്. ഇവ ലംബമായവയാണ്, ഇതിൽ ലീനിയർ (അല്ലെങ്കിൽ അടിസ്ഥാന), ഫങ്ഷണൽ (അല്ലെങ്കിൽ അധികമോ) എന്നിവയാണ്. ആദ്യത്താമസക്കാരന്റെ കീഴിൽ കീഴടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഏത് ചുമതലകളാണ് തീരുമാനിക്കേണ്ടതെന്ന് കൃത്യമായി മാനേജർ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനപരമായ വിഭജനങ്ങൾ മുഖേന ആശ്രിതർക്ക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകും.