എങ്ങനെ എന്തുകൊണ്ട് ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം സൃഷ്ടിക്കാൻ

നിങ്ങൾ ഒരു കോർപ്പറേഷൻ പരിശോധിച്ചാൽ, അതായത്, വലിയ സംഘടന, വ്യക്തികൾക്കും ഓഫീസുകൾ കണക്കിലെടുത്ത്, അത് ചെയ്താൽ ഓഫീസ് പോലെ, വിവേകത്തോടെ ഭരിക്കാൻ എല്ലാ ആളുകളും ഫോക്കസ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ തോന്നുന്നു സേവനങ്ങളെ സെയിൽസ് ആൻഡ് നില. അത് വ്യക്തമായ സ്ഥിതിക്ക് ഒരു സംഘടന പോലുള്ള ഒരു സ്ഥാനം മാത്രമല്ല സിസ്റ്റം മൊത്തത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് അതിനായി പങ്ക് കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം വഹിച്ച എങ്ങനെ, പൊങ്ങിക്കിടക്കുന്ന താമസിക്കാൻ, മാത്രമല്ല വിപണിയിൽ ഒരു പ്രമുഖ സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

എന്നാൽ നിങ്ങൾ നോക്കി, കാര്യസ്ഥൻമാർ സംവിധായകൻ സ്വയം ആയ ജനറൽ അസംബ്ലി, പോലെ, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സർക്കാരിന്റെ സിസ്റ്റത്തിലുള്ള അടിസ്ഥാന നീക്കങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും.

എന്തുകൊണ്ട് കമ്പനി കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം

ആദ്യമായി, സംഘടനയുടെ ചില പ്രത്യേക സവിശേഷതകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു: അതു ചെയ്യുന്നതു എന്തു എങ്ങനെ പ്രവർത്തനം നടപ്പാക്കാൻ. ഈ സവിശേഷതകൾ സാധാരണ ബിസിനസ്സ് പ്രശ്നങ്ങൾ ഒരു അതുല്യമായ പരിഹാരം കാണിച്ചിരിക്കുന്നു:

• എങ്ങനെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ വർദ്ധിച്ചു വിൽപ്പന നിലത്തു ഓരോ ജീവനക്കാരൻ (ഉപഭോക്താക്കളുടെ എണ്ണം, അത് സേവനങ്ങളെ കുറിച്ച് എങ്കിൽ)
• സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്താൻ എങ്ങനെ സംഘടനയുടെ ചിത്രം ഒരു മത്സരം, സ്ഥിരതയുള്ള, വിശ്വസനീയമായ കമ്പനിയായി;
• ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എങ്ങനെ ആകർഷിക്കാൻ, വസ്തുക്കളുടെ ഏത് സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ തരത്തിലുള്ള അവരെ താല്പര്യം പ്രദാനം.

ഗോളുകൾ ഒരു നേടാൻ വഴികൾ, ഓരോ കമ്പനിയുടെയും സ്വന്തം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ആദ്യം നേടാൻ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയോ കമ്പനി അഭികാമ്യമല്ലെന്ന് പെരുമാറ്റം അടിച്ചമർത്താൻ രീതികൾ എല്ലാ തരത്തിലുള്ള ഉപയോഗിച്ചു. ഒരുപക്ഷേ ചെക്കുകളും മറ്റ് നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഉപയോഗം. രണ്ടാം ഉപയോഗം പരിശീലനം നേടാനായി: ഓരോ ജീവനക്കാരൻ അനുസരിച്ച് പെരുമാറരുതെന്നുമാത്രം കോർപ്പറേറ്റ് നീതിശാസ്ത്രം, ജനറൽ മുഴുവൻ എല്ലാ തരത്തിലുള്ള പങ്കാളിത്തം തെളിയിക്കാനുള്ള (കാരണം വസ്ത്രധാരണം കോർപ്പറേറ്റ് രീതിയിൽ, മുദ്രാവാക്യങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ മുദ്രാവാക്യം പ്രധാന മുദ്രാവാക്യം താഴെ). എന്നാൽ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ - ഏതെങ്കിലും കമ്പനിയുടെ പ്രധാന പ്രശ്നം (അല്ല ഉപഭോക്താക്കൾ - നിങ്ങൾ പാപ്പരായ) - നിങ്ങൾക്ക് പ്രസക്ത പ്രശസ്തമായ രസകരമായ സേവനങ്ങൾ / ഉത്പ്പന്നങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റ് നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ആർ പ്രവർത്തനത്തിൽ തന്ത്രം നയിക്കുന്നു

ഈ പാതകളെ പ്രത്യേകം നിങ്ങൾ കുറഞ്ഞ നിക്ഷേപം പരമാവധി ഫലങ്ങൾ നേടാൻ, ഒന്നും നിന്നു പണം ആക്കുന്നില്ല എങ്കിൽ, എങ്ങനെ അറിയുന്ന ജനം പരിശീലനം നടപ്പാക്കുക. ഉദ്യോഗസ്ഥരെ, ബിസിനസ് രീതികൾ, മാനേജ്മെന്റ് സാങ്കേതികതയുടെയും സ്വാധീനം മാനസിക രീതികൾ അവരുടെ ആയുധശേഖരത്തിലെ. ആ കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം ഉണ്ടാക്കി എന്താണ്.

സ്വന്തം സ്വഭാവങ്ങളും കഴിവുകളുള്ള ഒരു അദ്വതീയവുമായ ശരീരം - സ്വന്തം നയം സൃഷ്ടിക്കുക വഴി, ബിസിനസ്സ് മാനേജർമാരെ പുതിയതും ഒന്ന് സൃഷ്ടിക്കാൻ. ആലങ്കാരികമായി വെച്ചു, അവന്റെ മുഖം തന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ജനറൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലമായി, വിപണിയിൽ മനസ്സിലാകും.

എങ്ങനെ ഒരു സൃഷ്ടിക്കാൻ മുതലാളിത്തത്തിനു കൈകാര്യം

കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം ദീർഘകാല രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതാണ്, അതിനാൽ, തലേന്നത്തെ ജനിച്ചു അല്ല. പലപ്പോഴും അത് ചിലപ്പോൾ മാറ്റം, വർഷങ്ങളായി വികസിക്കുന്നു. അത് നടപ്പിലാക്കാൻ ചെയ്തവർ, നിരന്തരം നിർത്താൻ പുതിയ ഫലപ്രദവുമായ രീതികൾ എന്തെങ്കിലും ശ്രമിക്കുന്നു. എന്നാൽ പോലെ അവർ ഫലപ്രദം പോലെ മാത്രമേ യഥാർത്ഥ നമ്പറുകൾ വിധിയെഴുതാൻ കഴിയുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, എത്ര കരാറുകൾ പ്രാദേശിക മാനേജർ ഉപസംഹരിച്ചു, എൻ നഗരത്തിലെ ഒരു പ്രതിനിധിയായി? എന്തുകൊണ്ട്. ഒരുപക്ഷേ നിർദിഷ്ട കമ്പനി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ ഉപഭോക്തൃ / ക്ലയന്റ് ആവശ്യമായ അല്ല ഇതിന് കാരണം. എന്നാൽ കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സാധനങ്ങൾ, അവരുടെ വോള്യം, ഫ്രീക്വൻസി ഗുണനിലവാരവും പരിധിയ്ക്ക് നിർവചനം ആണ്.

ഗതി, ബാഹ്യ സാഹചര്യങ്ങളെയും ആവശ്യമെങ്കിൽ, സിസ്റ്റം മാറ്റണമെന്ന് - വിപണിയിൽ സാഹചര്യം മാറ്റം. തന്ത്രപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിന്യാസം എപ്പോഴും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അടിയന്തര ആവശ്യങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന വേണം. , കാലാവസ്ഥയ്ക്കനുസൃതമായി കാരണം സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി, രാഷ്ട്രീയ (പുതിയ നിയമങ്ങൾ ആമുഖം) മാറ്റങ്ങൾ, മറ്റ് പല ഘടകങ്ങളും വരെ: അവർ മാറ്റാം. അതിനാൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ / സേവനങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു പുതിയ സമീപനം ആവശ്യം.

അതുകൊണ്ട്, വിശകലന അതുപോലെ മാനേജർമാർ, എപ്പോഴും ആവശ്യമായ കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം വിപണിയിൽ കമ്പനിയുടെ സ്ഥാനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ ആയിരിക്കും.

അങ്ങനെ, കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രം - നടപടികൾ ഒരു സമുച്ചയം, ഒരു സാധാരണ തീം യുണൈറ്റഡ്, കാര്യങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റ് ശൈലി, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു തനതായ അഭിപ്രായമുണ്ടെങ്കിൽ, ഒരു പ്രധാനപ്പെട്ട ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിൽ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള: വരുമാനം (കാരണം അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ / സേവനങ്ങൾ ആമുഖം, ഉത്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ചിത്രം നിലനിർത്താൻ) .