സാധാരണ ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഘടന

ഓരോ ബിസിനസിന്റെയും പ്രത്യേകതയെ വ്യത്യസ്തമായിട്ടെങ്കിലും ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ ഘടനയെ സാധാരണയായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു രൂപമുണ്ട്. ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ പൂർണ്ണമായും സ്വരൂപിക്കുക, വിശദമായ ഡീകോഡിംഗ് ആവശ്യമുള്ള ഓരോ ഇനവും പരിഗണിക്കുക.

അതുകൊണ്ട് സങ്കീർണ്ണമായ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനിന്റെ രൂപകൽപ്പന പൊതുവേ സ്വീകരിച്ച ഇനങ്ങളുടെ ഒരു നിരയിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. ആദ്യം ചെയ്യേണ്ട പ്രധാന വിഭാഗം, കമ്പനിയുടെ കഴിവുകൾ, ഒരു സംക്ഷിപ്ത രീതിയിലാണ്, ഭാവിയിൽ ടാസ്ക്കുകൾ സജ്ജമാക്കും. ഈ വിഭാഗത്തിന്റെ ഉള്ളടക്കം കേവലം വ്യക്തമായും വ്യക്തമായും വ്യക്തമാക്കണം. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ ഈ ഭാഗം നിക്ഷേപകരെ അല്ലെങ്കിൽ പങ്കാളികൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്നു.

ഇവിടെ, കമ്പനിയേയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളേയും കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നൽകണം. അതേസമയം, ഓരോ ദിശയിലും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അവയെ നേടുന്നതിനുള്ള വഴികൾ വിവരിക്കേണ്ടതും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരെ സൂചിപ്പിക്കണം.

ഈ വിഭാഗം പ്രധാനമായും രണ്ടു പ്രധാന ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകണം:

1. കമ്പനിയിൽ ഒരു നിശ്ചിത തുക നിക്ഷേപിച്ച നിക്ഷേപകർക്ക് എന്തു നേട്ടമാണ് ലഭിക്കുക?
2. എന്റർപ്രൈസസിൻറെ ഫിനാൻസിംഗിനോടൊപ്പം നിക്ഷേപകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അപകടസാധ്യതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ ഘടന രണ്ടാം വിഭാഗത്തിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന ചരക്കുകളുടെ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങളുടെ തരം വിവരണങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കണം. അതേസമയം, പ്രധാനവും ദ്വിതീയവുമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ വ്യക്തത ഉണ്ടായിരിക്കണം.

പ്രധാന മേഖലകളിലുള്ളവ: ഉൽപന്നങ്ങളുടെയോ വിവരങ്ങളുടെയോ ഒരു വിശദമായ വിവരണത്തോടൊപ്പം, വെയിലത്ത്, ചിത്രങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ. കൂടാതെ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്: ഈ വിഭാഗത്തിൽ പ്രദർശിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ ആവശ്യമുള്ളവയുടെ ഉദ്ദേശ്യം; ഡിമാൻറിൻറെ സവിശേഷത വിലയും ഗുണനിലവാരവും താരതമ്യം ചെയ്യുക; സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതോ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കുവാനോ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് എവിടെയാണ്; മറ്റ് കമ്പനികളുടെ അനുകരണവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഈ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ അന്തസ് അവയെ കുറിക്കുന്നതിന് കുറവുകളുടെയും വഴികളുടെയും പട്ടിക; സാധനങ്ങളുടെ പകർപ്പവകാശം; പ്രധാന ചിലവും ലാഭവും.

ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ ഘടനയിൽ വിൽപ്പന വിപണന സ്വഭാവമുള്ള വിഭാഗമാണുള്ളത്. ഈ രചനയിൽ ഈ വിഭാഗത്തിൽ മതിയായ ഗൌരവകരമായ ഭാഗമാണെന്നതാണ് ഈ വിഭാഗം. കാരണം, നിലവിലുള്ള ഒരു വിപണിയെക്കുറിച്ച്, ഒരു സംരംഭകന്, ഉപഭോഗ വിപണിയിൽ തന്റെ സ്വന്തം ലക്ഷ്യം നിർണ്ണയിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നതാണ്.

ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്:

- സാധ്യമായ വിപണി എവിടെയാണ്?

- ഈ വിപണിയുടെ ഏത് സെഗ്മെന്റുകൾക്കാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നത്?

- ഈ ഉത്പന്നത്തിൻറെ ആവശ്യകതയിൽ എന്ത് ഘടകങ്ങളാണ് സ്വാധീനം ചെലുത്തിയത്?

- സെയിൽസ് മാർക്കറ്റുകൾ പഠിക്കാൻ എന്താണ് ചെയ്തത്?

ഈ വിഭാഗത്തിൽ സാദ്ധ്യതയുള്ള വിപണി തരം തിരിക്കലും യഥാർത്ഥ സെയിൽ വോള്യവും വിലയിരുത്തേണ്ടതുണ്ട്

അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് താത്പര്യമുള്ള ഓരോ കമ്പനിയും ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുന്നു, അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള ഘടന, കൂടാതെ മുകളിൽ പറഞ്ഞവ കൂടാതെ മറ്റ് വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

- പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ ;

- വിൽപ്പന വിപണയിലെ മത്സരത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ;

- മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ ;

- സാമ്പത്തിക പദ്ധതി;

- സാധ്യമായ അപകട സാധ്യതകളുടെ ഉദയം.

ചിലപ്പോൾ അവസാന രണ്ട് വിഭാഗങ്ങൾ ഒന്നായി ചേർക്കുന്നു, കാരണം സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ പ്രവർത്തനം ചിലപ്പോൾ അപകടസാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയിൽ ലഭ്യമായ പണം ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു. ഈ വകുപ്പിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഒരു പ്രത്യേക പാക്കേജ് സാമ്പത്തിക രേഖ ഉണ്ടാക്കണം:

- ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും ടാർഗറ്റ് മാർക്കറ്റിലെ കമ്പനിയുമായുള്ള ഇടപെടലുകളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതി;

- പ്രതീക്ഷിച്ച ലാഭം നിശ്ചയിക്കുന്നതിനും ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപന്നത്തിൽ നിന്നുമുള്ള നിർണയിച്ചിട്ടുള്ള ചെലവ് കണക്കുകൂട്ടാൻ സഹായിക്കുന്നതിനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത വരുമാനവും ചെലവുകളുടെ കണക്കുകളും;

- പണമൊഴുക്കിന്റെ പ്രസ്താവന (ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ വരുമാനവും ചെലവും);

- ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, ഒരു പ്രത്യേക കാലയളവിൽ എന്റർപ്രൈസിലെ ഏതെങ്കിലും പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അന്തിമ പ്രമാണമാണിത്.

അതുകൊണ്ടുതന്നെ, ഈ ലേഖനം ചുരുക്കമായി ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ ഘടനയെയും കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രകടനത്തിൽ അതിന്റെ പങ്കിനെയും കുറിക്കുകയാണ്. ഈ പ്രമാണത്തിന്റെ രഹസ്യസ്വഭാവം, അതുല്യമായ ആശയങ്ങളും മാർക്കറ്റിംഗിലുള്ള നേട്ടങ്ങളും അടങ്ങിയതാണ്. അതുകൊണ്ടുതന്നെ, എന്റർപ്രൈസ് താല്പര്യമുള്ളവർക്ക് മാത്രം അത് കാണിക്കേണ്ടതാണ്.