സംഘടനയുടെ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി

എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ആഭ്യന്തര വേരിയബിളുകൾ, മാത്രമല്ല സ്ഥാപനത്തിന്റെ പരിസ്ഥിതി പുറത്ത് ആരാണ് ആ മാത്രമല്ല പരിഗണിക്കുക പ്രധാനമാണ് എപ്പോഴാണ്. അവർ എല്ലാ തലത്തിലും മാനേജർമാർ തീരുമാനം നിർമ്മാണം സ്വാധീനിക്കാൻ കമ്പനിയുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഇല്ല.

സംഘടനയുടെ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി - ഈ സംഭവങ്ങൾ ഘടകങ്ങൾക്കും അതിന്റെ പ്രവർത്തനം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു എന്ന്, എന്നാൽ അത് ഒരു ഗുരുതരമായ സ്വാധീനം ഉണ്ട്.

വ്യത്യസ്ത ക്ലാസിഫിക്കേഷനുകളും ഉണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഘടകങ്ങൾ നേരിട്ട് വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു, ഞാൻ ആഭ്യന്തര പ്രാക്ടീസ് താത്പര്യമുള്ള 10 മേഖലകളിൽ വിവരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

1. ഇൻഡസ്ട്രി നിർമ്മാണ.

ഈ മേഖലയിൽ പല ഘടകങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, മത്സരം, അനുബന്ധ വ്യവസായങ്ങൾ സഹകരണം, എന്റർപ്രൈസ് മുഖമുദ്ര വോള്യം, മത്സരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതകൾ പ്രതിഫലിക്കും.

2. അസംസ്കൃത

സൂചിപ്പിച്ച വിതരണക്കാരും അനുബന്ധ വ്യവസായങ്ങൾ നിർമ്മാതാക്കൾ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിപണിയിൽ ഉണ്ട്.

പ്രസക്തമായ സേവനങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചു, ചില സ്ഥാനങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്തി വേണ്ടി വിതരണക്കാരും മതിയായ വിവരങ്ങൾ കൈവശം താൽപര്യം ഏതെങ്കിലും കമ്പനി, (മാനേജർ വാങ്ങുന്നതിന്).

3. മാനവശേഷി വിഭവ

സംഘടനയുടെ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി ഒരു പ്രത്യേക കമ്പനി സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഒരു വിതരണക്കാരൻ ആണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, സർവകലാശാലകൾ, ദ്വിതീയ പ്രത്യേക വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ കമ്പനികളുമായി ഉടമ്പടി, ഏത് ബിരുദം സ്ഥിരമായ ജോലി ലഭിക്കാൻ ഭാവിയിൽ ട്രെയിനിങ് കഴിയും പ്രകാരം നൽകുക.

4. സാമ്പത്തിക ഉറവിടങ്ങൾ

ഈ മേഖലയിൽ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ പ്രതിനിധികൾ - ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനം സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചുകൾ, സാമ്പത്തിക ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ, സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരെ സിസ്റ്റം. നിങ്ങൾ അറിയുന്നു പോലെ, പല ബിസിനസുകൾ അതിന്റെ അടിത്തറയാണ് രൂപം അവർ വാണിജ്യ ബാങ്കുകൾ അല്ലെങ്കിൽ നിക്ഷേപകർക്ക് ഏത് അപേക്ഷിക്കാം സാധാരണ ജീവിതം ഉറപ്പുവരുത്താൻ ഫണ്ട് കടം.

5. ടെക്നോളജി

ശാസ്ത്ര-സാങ്കേതിക പുരോഗതി, ഗവേഷണ, ഇ-കൊമേഴ്സ്, വിവര സാങ്കേതിക - എല്ലാ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി സംഘടനയുടെ. മാനേജ്മെന്റ് ചക്രം ലുലുമാളിന്റെകാര്യത്തില് ഇല്ല, ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും ഓരോ കമ്പനി ലാഭം പരമാവധി സാരാംശമായ അറിയുന്നു, മാത്രമല്ല ഉൽപ്പന്നം ഏറ്റവും നടന്നു ഉറപ്പുവരുത്താൻ. അതിനായി, മൗലിക ഗവേഷണം, ഏത് പ്രസക്തമായ സേവന കമ്പനികൾക്ക് ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും.

6. മാർക്കറ്റ്

മാർക്കറ്റ് ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഉപയോക്താക്കൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. റഷ്യൻ പ്രായോഗികമായി ബാഹ്യ ഓർഗനൈസേഷന്റെ പരിസ്ഥിതി മാത്രം ആദ്യ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

7. സാമ്പത്തിക അവസ്ഥ

ബാഹ്യ സംഘടനയുടെ പരിസ്ഥിതി പോലുള്ള സൂചകങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനം ഒരു സ്വാധീനം ഉണ്ട് പണപ്പെരുപ്പം, തൊഴിലില്ലായ്മ, സാമ്പത്തിക വളർച്ച നില. വലിയ പ്രാധാന്യമുള്ള പുറമേ എന്ന ഘട്ടം , സാമ്പത്തിക സൈക്കിൾ നിമിഷം ദേശം.

8. സർക്കാർ

ഈ മേഖലയിൽ നിയമം, നികുതി സമ്പ്രദായം വിവിധ രാഷ്ട്രീയ പ്രക്രിയകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

9. സൊത്ചിഒകുല്തുര്ംയ്ജ് മേഖലയിൽ

ഇവിടെ ഞങ്ങൾ രാജ്യത്ത് ജയിക്കും എന്നു വിവിധ മൂല്യങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, സിസ്റ്റം പരിഗണിക്കുക പ്രൊഫഷണൽ നീതിശാസ്ത്രം, എന്ന ഉപഭോക്തൃ സംരക്ഷണം, മറ്റുള്ളവരും.

അന്താരാഷ്ട്ര മേഖലയിൽ 10.

എക്സ്ചേഞ്ച് നിരക്കുകൾ, വിദേശ കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള മത്സരം, ലോകത്തിന് നൽകാൻ അവസരം - ഈ പത്താം മേഖലയിൽ അവതരിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഇത് ഓരോ ഇനം പരിശോധിക്കും ഏത് വിദേശ ഓർഗനൈസേഷന്റെ പരിസ്ഥിതി സൂചകങ്ങൾ തിരിച്ചിട്ടുണ്ട് എന്ന് വ്യക്തം. മാനേജ്മെന്റ് അനലിറ്റിക്കൽ രീതികൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റെപ്, ഓരോ ഘടകങ്ങൾ പ്രത്യാഘാതം വിലയിരുത്താൻ പ്രകാരമുള്ള പ്രദാനം കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

അങ്ങനെ, അത് വ്യക്തമായ എന്ന് വിദേശ സംഘടനകൾ പരിസ്ഥിതി - ആകെ വലയം ആശയമാണ്. അങ്ങനെ മാനേജർമാർ, അക്കൗണ്ട് ഘടകങ്ങൾ എടുത്തു നയങ്ങൾ "പുറത്ത്" സംഭവിക്കുന്ന ചില സംഭവങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി പ്രതികരണം വളർത്തിക്കൊണ്ടുവരേണ്ട അതു, ആന്തരിക വേരിയബിളുകൾ എല്ലാ ബാധിക്കുന്നു.