മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും

മാനേജ്മെൻറ്, സ്ഥാപനത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, രീതികൾ, മാനേജ്മെൻറ് രീതികൾ എന്നിവയാണ്. ഉല്പാദനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തവയാണ് മാനേജ്മെന്റ്. ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉൽപാദന മേഖലയിലെ ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻറിന് ബാധകമാണ്. മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു അച്ചടി ആയി പലപ്പോഴും മാനേജ്മെന്റ് പഠിക്കുന്നു. എന്നാൽ പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു മേഖലയും ശാസ്ത്ര ഗവേഷണത്തിന്റെ ഒരു മേഖലയും മാനേജ്മെന്റാണ്. ഇക്കാര്യത്തിൽ, മാനേജ്മെൻറിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും, അതിന്റെ വിവിധ തരങ്ങളും നിർദ്ദിഷ്ട ജോലികളും വേർതിരിച്ചു കാണിക്കുന്നു.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യവും ലക്ഷ്യവും വ്യത്യസ്തമാണ്. ലക്ഷ്യം സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലമായി, ഒരു പ്രത്യേക പോയിന്റ് കൈവരിക്കാൻ ആവശ്യമാണ്. സ്ഥാപനത്തിന്റെ വികസനത്തിനായി മാനേജ്മെൻറ് മുന്നോട്ട് വെച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൊത്ത നിർവ്വചനങ്ങളാണ്. ലക്ഷ്യവും സജ്ജീകരണവും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് പ്രവചനങ്ങൾ. കൃത്യമായ പ്രവചനങ്ങൾ എങ്ങനെ നടക്കും, സിദ്ധാന്തങ്ങൾ അടിവരയിട്ടുവെന്നോ, ഒരു നല്ല ഫലം ഭാവിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രവചനത്തിന്റെ കൂടുതൽ താൽക്കാലിക ഘടകം, കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഊഹങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നതും മുന്നോട്ടുവരാൻ പോകുന്ന സിദ്ധാന്തങ്ങളുമാണ്, ഭാവിയെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വ്യക്തമല്ല.

ടാസ്ക്കുകളിൽ ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കുള്ള എക്സിക്യുട്ടേഷനോ നേട്ടംക്കോ ഒരു നിശ്ചിത സമയഫ്രെയിം ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ ടാസ്ക് ഒരു നിശ്ചിത ചുമതലയാണ്, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നത് ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. കൂടുതൽ വിശദമായി മാനേജ്മെൻറിന്റെ ലക്ഷ്യവും ലക്ഷ്യവും നോക്കാം.

ആസൂത്രണഫലങ്ങൾ പ്രവചിക്കുവാനും, ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും, കൈവരിക്കാനും, ജനങ്ങളുടെ പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാന ലക്ഷ്യം ഈ സംഘടനയുടെ ലാഭം ഉറപ്പാക്കാനാണ്. ഉല്പാദന മാനേജ്മെൻറ്, മാനവ വിഭവങ്ങളുടെ വെളിപ്പെടുത്തൽ, അതിന്റെ ഉപയോഗം, വ്യക്തിഗത യോഗ്യതയുടെ നിലവാരം ഉയർത്തുകയും അത് ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം മാനേജ്മെൻറാണ്. ഇത് അന്തിമ പോസിറ്റീവ് ഫലത്തിലും മുഴുവൻ സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിജയകരമായ പ്രവർത്തനത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

സ്വാഭാവികമായും, ഓരോ സംഘടനയ്ക്കും വിജയത്തിന്റെ ആശയം വ്യത്യസ്ത ലക്ഷ്യങ്ങളോടും ചുമതലകളോടും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, വിവിധ സംഘടനകളുടെ മാനേജ്മെൻറിന്റെ ലക്ഷ്യവും ലക്ഷ്യവും വ്യത്യസ്തമായിരിക്കണം. ഒരു വിജയകരമായ കമ്പനി ഒരു വലിയ കോർപറേഷൻ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല. ഒരുപക്ഷേ "വലിയ" വലുപ്പത്തിന്റെ നേട്ടം സംഘടനയുടെ മുൻഗണനാ ചുമതലകളിൽ ഇല്ലെങ്കിലും, നിശ്ചിത ലക്ഷ്യത്തിന്റെ നിറവേറ്റൽ ഒരു ചെറിയ സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിജയത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അത്തരം സംഘടനകൾ പോലും, എല്ലാ ജോലികളും പൂർത്തിയായ ശേഷവും നിലനിൽക്കും. എന്നാൽ മിക്കപ്പോഴും, തീർച്ചയായും, ഒരു സംഘടനയ്ക്ക് കഴിയുന്നത്ര സാധ്യമായത്രയും കാലം കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്.

സംഘടനയുടെ സുസ്ഥിരവും ഫലപ്രദവുമായ ജോലി ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള ശാസ്ത്രീയ സമീപനങ്ങളുടെ വികസനവും പരിശോധനയും മാനേജ്മെൻറ് പ്രക്രിയയാണ്. കൂടാതെ, താഴെ കൊടുത്തിരിക്കുന്ന ജോലികൾ വേർതിരിച്ചറിയുന്നു:

- ഉത്പന്നങ്ങളുടെ ആവശ്യകതയ്ക്കായി ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ഉൽപന്നങ്ങളുടെ രൂപീകരണം.

- ഉന്നത യോഗ്യതയുള്ള വിദഗ്ധരുടെ പ്രവർത്തനത്തിന് ആകർഷണം.

- ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ശമ്പള വർദ്ധനവ് വഴി ഫലപ്രദമായി തങ്ങളുടെ കടമകൾ നിർവഹിക്കാനായി ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുക.

- എന്റർപ്രൈസ് വികസന തന്ത്രത്തിന്റെ നിർവചനം;

- അവരുടെ നേട്ടം ലക്ഷ്യങ്ങളും പദ്ധതികളും വികസനം.

- ആവശ്യമുള്ള വിഭവങ്ങളും അവരുടെ രീതികളിൽ രീതികളും കണ്ടെത്തുക.

- നിയന്ത്രണം പ്രവർത്തനം.

മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യവും ഉദ്ദേശ്യവും തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെൻറിന്റെ ലക്ഷ്യവും ലക്ഷ്യവും പൊതുവായിട്ടുള്ളതാണെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതേസമയം തന്നെ പ്രധാന വ്യത്യാസങ്ങൾ ഉണ്ട്. സ്ട്രാറ്റജിക് മാനേജ്മെൻറ് താഴെ പറയുന്നവയാണ്: സംഘടനയുടെ കൂടുതൽ വികസനം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കൽ, തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കൽ, ലഭിച്ച ഫലങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും ക്രമീകരിക്കൽ, തന്ത്രപരമായ ദർശനം എന്നിവയ്ക്കായി ഒരു തന്ത്രപരമായ കാഴ്ചപ്പാട് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.