പ്രൈസിങ് നയം

വില - ആണ് എന്ന എക്സ്ചേഞ്ച് മൂല്യം ഗുഡ്സ് (സേവനങ്ങൾ), മനഃസമാധാനം പ്രകടമാക്കി. വിതരണവും ആവശ്യകതയും: രണ്ട് സാമ്പത്തിക സംഭവങ്ങൾ സ്വാധീനത്തിൽ രൂപം. വിപണിയിൽ സാധനങ്ങൾ ഒരു വലിയ തുക കുറഞ്ഞ ക്രയശേഷി വില കുറഞ്ഞ സജ്ജമാക്കിയിരിക്കുന്നു. അതുപോലെ, ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ് ധനകമ്മി കോമ്പിനേഷൻ ഉൽപ്പന്ന വില വർധന നയിക്കുന്നു.

എങ്ങനെ വിവിധ ഘടകങ്ങൾ വിതരണം ബാധിക്കാം ക്രയശേഷി? ഈ കമ്പനിയുടെ നിയന്ത്രിത ഉള്ളവയും നയമാണ്? ഉദാഹരണത്തിന്, കോഫി ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നത് ഒരു കമ്പനി പരിഗണിക്കുക. കടുത്ത തണുപ്പ് മൂലം വിള ഏറ്റവും കൊന്നു. സാഹചര്യം വിപണിയിൽ ഉയർന്നുവന്നു - കോഫി അഭാവം. ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കമ്പനി, വില വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ആരംഭിക്കുന്നു. അത്തരം ചെലവുകൾ കോഫി വാങ്ങാൻ അവസരം ഇല്ല ഒരു ബദൽ ഉൽപ്പന്നം തിരഞ്ഞെടുക്കുക (ചായ, ഛിചൊര്യ്, തുടങ്ങിയവ) ബയർ. അതുപോലെ, പുതിയ വിതരണം മുറപോലെ ആവശ്യപ്പെടാൻ വിപണിയിൽ സന്തുലനത്തിന്റെ വില ഒരേ സമയം വർദ്ധിപ്പിക്കും. അത്തരം ഒരു ഉപഭോക്തൃ പ്രതികരണം കാരണം പരിമിതമായ ഫണ്ട് ആണ്. അതുകൊണ്ടു, ജനം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കുറഞ്ഞ കുറഞ്ഞ ബദൽ വാങ്ങാൻ പ്രവണത. അതേ സമയം, അവർ നിങ്ങൾക്ക് കോഫി വാങ്ങുക മാത്രമാണ് അതിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ കൂടുതൽ സംഗമം.

മാർക്കറ്റിംഗിൽ പ്രൈസിങ് നയം - കോർപ്പറേറ്റ് ലക്ഷ്യം നേടാൻ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. അവൾ കമ്പനിയുടെ മൂന്ന് പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ വേണ്ടി നടത്തുന്നു:

1. നിർവചിക്കുന്നു വിൽപ്പന. എത്രപേർ ഡാറ്റ കൺസ്യൂമർ ഗുണഗണങ്ങളുള്ള സാധനങ്ങൾ വാങ്ങാൻ മനസ്സൊരുക്കവും കഴിയും. കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ കൂടുതൽ വിൽപന ആയിരിക്കും.

2. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ യൂണിറ്റിന് പ്രത്യേക വരുമാനം തിരിച്ചറിയുന്നു. കൂടുതൽ വില, വലിയ ലാഭം നിർമ്മാതാവ് ലഭിക്കും.

3. പിന്തുണ മറ്റ് വിപണന ഉപകരണങ്ങൾ. ഉള്ളവയും നയം മാത്രം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ലാഭം അല്ല. ആദായ പ്രഭാവം, ഉദാഹരണത്തിന്, ഔട്ട്ലെറ്റുകളുടെ എണ്ണം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിൽപ്പന വർദ്ധിക്കുകയും വ്യാപ്തം. എന്നാൽ കടകൾ വലിയ ഇതോടൊപ്പം ചെലവ് നയിക്കുന്നു, അവർ അറ്റാദായം എണ്ണം കുറയ്ക്കും.

പ്രൈസിംഗ് പോളിസി കമ്പനി നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു ലക്ഷ്യങ്ങളും സ്ഥിരത വേണം. സാധാരണയായി അവർ വിൽപ്പന ലാഭം ഒരു നിശ്ചിത തുക രൂപം ബന്ധിപ്പിച്ചു. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം പുറമേ തുടങ്ങിയവ വിപണിയിൽ ഒരു നിലനിൽപ്പ്, മത്സരം വിജയം, ഒരു ചിത്രം സ്ഥാപിച്ച് വരാം

കമ്പനി ഹ്രസ്വ അല്ലെങ്കിൽ ദീർഘകാല ചില ലാഭം നേടുകയും ആശിക്കുന്നു വില രൂപത്തിലുള്ള. കമ്പനിയുടെ കാലയളവിൽ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള 1 വർഷത്തിൽ കൂടുതൽ പദ്ധതിയുണ്ട്, അത് സമയം (മാസം, പാദത്തിൽ, മുതലായവ) ഒരു കാലയളവില് അധിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്.

കമ്പനി വില പോളിസി അക്കൌണ്ടിലേക്ക് വിൽപന വർധന എടുക്കൽ രൂപം കഴിയും. എന്നാൽ ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് യൂണിറ്റ് ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ ഉൽപാദന യൂണിറ്റ് ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ ആവശ്യമായ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല അത്യാവശ്യമാണ്. സെയിൽസ് വളർച്ച വർദ്ധനവ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു വിപണി വിഹിതം, ദീർഘകാല ഒരു ഉയർന്ന മടക്കം ലഭിക്കുന്നത് മത്സരം വിജയം.

പ്രൈസിങ്, ഇതേ സർവൈവൽ സ്ഥാനം, വർദ്ധിച്ച മത്സരത്തിൽ സമയത്തോ വെച്ചു. ഈ കേസിൽ കമ്പനി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു വലിയ സാധനങ്ങളും, ഉയർന്ന ശേഷി ചെറിയ വിൽപ്പന ഉണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം വെയർഹൗസ് സംഭരിച്ചിരിക്കുന്ന പൂർത്തിയാക്കി ഗുഡ്സ് വരുമാനം ലഭിക്കാൻ വിൽപ്പന വർധന മാറുകയാണ്.

അങ്ങനെ, കമ്പനി വില നയം അത് അവസാനം നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ തികച്ചും ആശ്രയിച്ചാണ്. കുറഞ്ഞ കുറയ്ക്കുകയും - ലാഭം വർദ്ധന വിൽപ്പന നിലനിൽപിനും വളർച്ച പോലെ വില ഉയർത്താൻ കാരണം.

ചിത്രം - ഓരോ കമ്പനിയുടെ ബയർ ഒരു പ്രത്യേക ചിത്രം വികസിക്കുന്നു. അത് സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നത് ചെലവ് ഗുണനിലവാരവും ഏതു തരത്തിലുള്ള, അതുപോലെ അത് ജോലി അങ്ങോട്ട് സർവ്വശക്തനുമാകുന്നു ആളുകൾ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.