പ്രചോദനം: എന്താണ് ബട്ടണുകൾ അമർത്തുമ്പോൾ?

ഓരോ മാനേജർ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം ഒരു ഫലം നേടാൻ പ്രവർത്തിക്കാൻ ജീവനക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കുക തന്റെ അമര്ത്തി ആഗ്രഹം അനുവദിക്കുന്ന ചില "കീ" കണ്ടെത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഓട്ടോമാറ്റിക്ക് മോഡിൽ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ നിയന്ത്രിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്ന "ബട്ടണുകൾ" എന്ന ഒരു സിസ്റ്റം, ഉണ്ടെങ്കിൽ പോലും മെച്ചപ്പെട്ട. കാഴ്ച ഒരു ശാസ്ത്രീയ പോയിന്റ് നിന്നും, ഈ സിസ്റ്റം പ്രചോദനം വിളിക്കുന്നു. എബൌട്ട് സിസ്റ്റം പോലെ പ്രവർത്തിക്കും. സജ്ജമാക്കുക പ്രോഗ്രാം നിരീക്ഷിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു , ഉത്പാദനക്ഷമത വ്യക്തിപരമായി എനിക്കും മൊത്തത്തിൽ കമ്പനിക്ക് രണ്ട്, ഗുണപരമായി നല്ല ഫലങ്ങൾ കിട്ടാൻവേണ്ടി അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിവിൻറെ പരമാവധി ജീവനക്കാർ 'സ്വാഭാവിക ആഗ്രഹം സംഭാവന. മിക്കപ്പോഴും, കപിൽ ജീവനക്കാരുടെയും നീണ്ട ഒരു റിസോഴ്സ് കണക്കാക്കുന്നു ചെയ്ത പണം കൈമാറ്റം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാം എളുപ്പത്തിൽ ഓരോ വ്യക്തിയും നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയും.

ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം - കുറഞ്ഞത്, പല പുസ്തകങ്ങളും എഴുതിയ വിധേയമാണ് പരിധിവരെ ദക്ഷത അപേക്ഷിക്കുന്ന, വരെ, വർക്ക്ഫ്ലോ ഇത്തരമൊരു പ്രധാന ഘടകമാണെങ്കില്ക്കൂടി, സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ഒരു എണ്ണം, ലേഖനങ്ങളിൽ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പ്രസിദ്ധീകരിച്ച സൃഷ്ടിച്ചു, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നിർഭാഗ്യകരമെന്ന് 100% എന്നാൽ പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് നടത്താനുമുള്ള.

കര്മം എന്നു ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രചോദനം - അന്താരാഷ്ട്ര കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മുഴുവൻ വകുപ്പുകൾ വ്യാപകമായി പഠനങ്ങൾ നടത്തിയിട്ടുണ്ട് ശാസ്ത്രമാണ്. കാര്യം പ്രത്യേക എത്തിപ്പെടുന്ന കാണാവുന്ന വിജയങ്ങൾ ചെയ്യുമ്പോൾ, പരമ്പരാഗത യുക്തിയുടെ കാര്യത്തിൽ വിശദീകരിച്ചു കഴിയില്ല എന്ന് വസ്തുതകൾ ഉണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, വിജയകരമായ മാനേജർമാർ ഉപേക്ഷിക്കാൻ ഒരു ഉയർന്ന വരുമാനവും ജോലി അമിതമായ തുക മെറ്റീരിയൽ മൂല്യങ്ങൾ നിറഞ്ഞു പോലും, എന്നാൽ സമ്മർദ്ദം സമയവും സമ്മർദ്ദം അഭാവമുണ്ട്, ഒരു സ്വസ്ഥതയും അളന്നു ജീവൻ നൽകി. ഈ ഉദാഹരണത്തിൽ, പ്രചോദനം ഒരു ശക്തമായ പ്രവണത ശരിയായി നിർമ്മാണം സിസ്റ്റം, ഓരോ വ്യക്തിയും ഇവയൊന്നും ഏത് വർക്ക്ഫ്ലോ വ്യക്തിപരമായ പ്രചോദനം കാർഡ്, ഡാറ്റ ചിന്താഗതികൾ കൈമാറ്റം ഇല്ല. അത് ആണ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രേരണയോ, നിങ്ങൾ ആവശ്യമുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളും ഫലങ്ങൾ നേടുന്നത് അനുവദിക്കുന്ന അവരുടെ പ്രവൃത്തി-ജീവിതം ബാലൻസ്, കൂടെ അവസ്ഥ സംതൃപ്തിയും അളവ് ജോലി സിസ്റ്റം നിലനിർത്താൻ സ്റ്റാഫ് പൂര്ണമായും നിർമ്മാണ, ഓരോ പ്രത്യേക കേസ് സംബന്ധിച്ചോ, യോഗ്യതയുള്ള വിദഗ്ധരുടെ എന്തിനു, ആ, ഓരോ വ്യക്തിഗത കമ്പനിയും, അതിൽ സ്ഥിതി ഒരു സാഹചര്യം.

ഗതി, ശക്തി ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഇത് ഉചിതമായ ധാരണ ഓരോ സംഘടന അല്ല, മാത്രം മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം, സ്റ്റാഫ് പ്രചോദനം പണിതു നടപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു പ്രൊഫഷണൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മുഴുവൻ വകുപ്പ്, നിയമിക്കും. മിക്കപ്പോഴും, ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ സ്റ്റാഫ് പ്രചോദനം സിസ്റ്റത്തിന്റെ ശരിയായ നിർമാണം സംബന്ധിച്ച വിവരമുള്ള എന്നു മാനേജർമാർ ഉൾപ്പെടുന്ന.

നിർഭാഗ്യവശാൽ, പല മാനേജർമാർ മുകളിൽ പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കുന്നില്ല, ജീവനക്കാരുടെയും ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ഇപ്പോൾ ക്ലാസിക് രൂപങ്ങളും തന്റെ അടിസ്ഥാന ചൊല്ലിക്കൊടുത്തു പ്രചോദനം സിസ്റ്റവുമായി. ഇത്തരം ലക്ഷ്യങ്ങളോടെയാണ് കൂട്ടത്തിൽ അത്യാഗ്രഹം, സ്വന്തം ഭാവി ഭയം, ആന്തരിക അവസരവാദത്തിന്റെയും മായ, സെര്വിലിത്യ്, പോലും വേദന കാരണമാകാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മർദ്ദം മാനേജർമാർ ശ്രമിക്കുന്നതെന്നും "ബട്ടണുകൾ" പോലെ എപ്പോഴും തലത്തിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന പ്രഭാവം, കുറഞ്ഞത് ദീർഘകാല ൽ ഒന്നും.

പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു ആർ മാനേജർ, രണ്ട് വസ്തുതകൾ ആദ്യം മനസ്സിലാക്കണം

1. സ്റ്റാഫ് - അല്ലെങ്കിൽ തങ്ങളുടെ മേലധികാരി നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും ആളുകളിൽ മറ്റ് മാനേജർമാർക്ക്

2. ജോലിചെയ്യുന്നവർ ആളുകൾ, കാരണം സാഹചര്യങ്ങളിൽ മാത്രമേ നേതൃത്വത്തിൽ, അതുപോലെ വ്യക്തിപരമായ കാരണങ്ങളാൽ വിധേയമാണ്.

വിജയകരമായ വർക്ക്ഫ്ലോ ഏറ്റവും പ്രധാന ഘടകം - ഈ രണ്ടു ഘടകങ്ങള് ഒരു കാര്യക്ഷമമായ സിസ്റ്റം പേഴ്സണൽ പ്രചോദനം നിർമ്മാണത്തിന് അത്യാവശ്യമാണ്.