ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങൾ വർഗ്ഗം മാനേജർ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്

വർഗ്ഗം മാനേജർ മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പാക്കലും ചുമതല ഒരു വിദഗ്ദ്ധനാണ് ചരക്ക് നയം, പ്രസക്തമായ കമ്പനി ലക്ഷ്യങ്ങൾ. അവൻ സ്വന്തമാക്കിയിട്ടുള്ള ജോലി സൈറ്റ്, ന്, ഒരു മാനേജർ, നിയന്ത്രണം നിയന്ത്രിക്കുക വസ്തുവകകളുടെ വിതരണം പ്രക്രിയ നിരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയും. , യാതൊരു ആവശ്യം ഉണ്ട് should പുറമേ ചതെഗൊരിചല് യൂണിറ്റ് ലാഭവും വർദ്ധിക്കുന്നു, മാനേജർ. ചുമതലകൾ ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് - ഏതെങ്കിലും വിശ്വസിപ്പിക്കുന്നതിൽ നടപടികൾ (പ്രചാരണം മുതൽ ഓഹരികളും ബോണസ് സിസ്റ്റത്തിലേക്ക്) എന്ന പ്രയോഗം.

ഈ തൊഴിൽ സാമ്പത്തിക പല മേഖലകളിൽ അതിർത്തികളായി - മാർക്കറ്റിംഗ് നിന്നും (വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ അവയിൽ) ലോജിസ്റ്റിക്സ് വരെ. വർഗ്ഗം മാനേജർ എന്റർപ്രൈസ് ഇ.സി.ജി. അതിന്റെ പ്രവർത്തനം നിർണയിക്കുന്നത് ചുമതലകളും marketer ആൻഡ് മെര്ഛംദിസെര് സംയോജിപ്പിച്ച് വേണം.

കൂടാതെ കലയിൽ വിദഗ്ധ വിൽപ്പന പോയിന്റ് പരിധിയ്ക്ക് രൂപപ്പെടുകയും പ്രധാന മുഖമാണ്. ആവശ്യമുള്ള ഉൽപ്പന്നം തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ, വികസിപ്പിക്കാനും ലാഭകരമായ ഉള്ളവയും നിലനിർത്താൻ ആവശ്യമായ നിർമ്മാതാക്കൾ ഒരു വലിയ എണ്ണം വിഭാഗം മാനേജർ ബാധ്യസ്ഥനാണ് ഇടയിൽ ആണ്. ചിന്തകളെ യഥാർത്ഥത്തിൽ ലഭ്യമായ ഗുണങ്ങൾ - കടമകൾ അവനെ രെസൊഉര്ചെഫുല്നെഷ്, വൈഭവം, ക്രിയാത്മകത ഇല്ലാതെ ആവശ്യമായ. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രകടനം വ്യാപാര ബിസിനസ് ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ആഴത്തിലുള്ള അറിവും പ്രായോഗിക കഴിവുകൾ സാന്നിദ്ധ്യം ധ്വനിപ്പിക്കുന്നു.

ചിന്തിക്കുക ഫങ്ഷണൽ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ, ഒരു വിഭാഗം മാനേജർ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു ജോലി വിവരണത്തിന്റെ ചുമതലകൾ, എന്നിവ വ്യക്തമാക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ തൊഴിൽ അവസ്ഥകളും എന്റർപ്രൈസ് ഘടന ജീവനക്കാർക്ക് പകരം സംസാരിക്കുന്നത് ജനറൽ സാഹചര്യം തരമാണ്.

ചുമതലകൾ

1. തടസ്സമൊന്നും കൂടാതെ വസ്തുക്കളുടെ വിതരണം.

ആസൂത്രണം വിറ്റുവരവ് ലാഭം 2. നേട്ടം.

ബാധ്യതകൾ

1. തയ്യാറാക്കൽ പാൻജനസിസ് മെട്രിക്സ്.

ഞാനകട്ടെ 2. നടപ്പാക്കൽ, അവരെ നിയന്ത്രിക്കുകയും ചുമതലകളും കരാറില്.

സെയിൽസ് റിപ്പോർട്ടുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉത്തരവുകൾ 3. എഴുതിയത്.

4. വസ്തുക്കളുടെ സമയബന്ധിതമായി രസീത് നിയന്ത്രണം.

5. ഔട്ട്ലെറ്റുകൾ ഒരു പരിധി നൽകുന്നു.

കൂടിയതുമായ അവശിഷ്ടങ്ങൾ 6. ഒരു പിടിയുമില്ല.

വിൽപ്പന പോയിന്റ് സാധനങ്ങൾ പ്രദർശനം 7. നിയന്ത്രണ.

ഓഡിറ്റ് 8. ആമുഖം രെഗ്രദിന്ഗ്, അധിക മടിയുള്ള ഉന്മൂലനം നിർദേശങ്ങൾ making.

നിലവിലെ സംസ്ഥാന നിലവാരം നിർദ്ദേശങ്ങളും പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ 9. നിയന്ത്രണ.

10. (ആവശ്യമെങ്കിൽ) ഗതാഗത സംഭരണ നിയമങ്ങൾ വെയർഹൗസ് തൊഴിലാളികളും ലോജിസ്റ്റിക് വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നത്.

അരികുകളിൽ മൂല്യം 11. എഴുതിയത് ഏകോപിപ്പിക്കുകയും, ചില്ലറ വില മാറ്റങ്ങൾ പ്രസ്താവന.

വിദഗ്ധർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് പാലിക്കൽ മേൽ 12. നിയന്ത്രണ.

വിറ്റുവരവ് ലാഭം എന്ന പേർ ആസൂത്രണം 13. പങ്കാളിത്തം.

14. ആവശ്യം വിശകലനം.

15. എതിരാളികൾ പ്രവർത്തനത്തെ പഠനം.

16. വിൽപ്പന വിശകലനം.

സമയം ആവശ്യമായ രൂപത്തിൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ 17. വ്യവസ്ഥ.

18. മാനുവൽ ഓർഡറുകൾ നടപ്പിലാക്കുക.

അടുത്തത്,, പോയിന്റ് നോക്കൂ ശരിയായ വിഭാഗം മാനേജർ എന്താണ്.

1. തീരുമാനം-നടത്തുന്നതും യോഗ്യതയെക്കുറിച്ച് ബൗണ്ടറികൾ ചലിക്കുന്ന അല്ല.

2. അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ ആമുഖം.

ട്രേഡിങ്ങ് പ്രക്രിയ കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിർദേശങ്ങളിൽ 3. സമർപ്പണം.

വിദഗ്ദ്ധരും ജോലിക്ക് ആവശ്യമായ രേഖകൾ നിന്നും വിവരങ്ങൾ 4. അഭ്യർത്ഥന.

ഒടുവിൽ, എന്തു വിഭാഗം മാനേജർ ഉത്തരവാദി ചൂിക്കാണിക്ക് കാര്യങ്ങൾ.

1. പോസ്റ്റ് കീഴിൽ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നു.

2. ഡാമേജ്, ഭൗതികമായി വിലയിരുത്തി.

കമ്പനി-തൊഴിൽ ബന്ധപ്പെട്ട വാണിജ്യ വിവരങ്ങൾ 3. വെളിപ്പെടുത്തൽ.

ജോലി വിവരണം വിഭാഗം മാനേജർ അതിന്റെ പോയിന്റ് ഏതെങ്കിലും ലംഘിച്ചാൽ അച്ചടക്ക നടപടികളോ പിരിച്ചുവിടാനും കാരണമാകാവുന്ന പറയുന്നു.