ആന്തരിക സംഘടനയുടെ പരിസ്ഥിതി

ഏത് മാനേജർ എന്തു ആന്തരിക സംഘടന ബുധനാഴ്ച മനസ്സിലാക്കാന്. ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഘടന, ചുമതലകൾ, സാങ്കേതികവിദ്യ, ജനം: മാനേജ്മെന്റ് അതിന്റെ അഞ്ച് പ്രധാന ഘടകങ്ങളുടെ പരിഗണന ഉൾപ്പെടുന്നു.

സംഘടന - ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ ഒരു മാർഗമായി ലെ ഒരു ഹോളിസ്റ്റിക് വിദ്യാഭ്യാസം,. ഗോളുകൾ - ഫലം സംഘടനയിൽ ഒരു കൂട്ടം ഒരുമിച്ചു നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്നു ആണ്.

സംഘടന ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി മാനേജ്മെന്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു , മാനേജ്മെന്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒരു വൃക്ഷം ഗ്രാഫ് പ്രതിനിധാനം സന്ദർഭോചിതമാണ് എന്നു. അതിൽ ഏറ്റവും തലത്തിൽ ഏത്, ഉദാഹരണത്തിന്, 5 വർഷം കമ്പനി നടപ്പിലാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ് ഒരു തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യം, പ്രധാന നടപ്പാക്കാൻ സംഭാവന ആ ലക്ഷ്യങ്ങൾ താഴെ സ്ഥിതി ചെയ്തു. അളവ് എണ്ണം വിശദമായി ബിരുദം ഓർഗനൈസേഷന്റെ വലിപ്പം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും, ലക്ഷ്യം യൂണിറ്റുകൾ വ്യത്യാസപ്പെടാം, എന്നാൽ അടിസ്ഥാന നയമെന്ന വൃക്ഷം ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ യാതൊരു ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി ഉദ്ദേശ്യം മുകളിൽ നിൽക്കുന്ന ഒരു വിരുദ്ധമായ കഴിയില്ല എന്നതാണ്.

ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് അടുത്ത ഘടകം - ഘടന. ഇത് ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി മേൽപറഞ്ഞ നിയന്ത്രണ അളവ്, ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ നേട്ടം നൽകുന്ന ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ.

വ്യക്തമായും, ഏതെങ്കിലും ഇടത്തരം അല്ലെങ്കിൽ വലിയ കമ്പനിയുടെ തൊഴിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഡിവിഷൻ ഉണ്ട്, അതായത്, , മാർക്കറ്റിംഗ് ഫിനാൻസ്, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, അച്ചടി: വിവിധ പ്രൊഫഷണലുകളെ ഉണ്ട്

ചുമതലകൾ - ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന അടുത്ത ഇനം, ഓർഗനൈസേഷന്റെ. മാനേജ്മെന്റ് മൂന്ന് വഴികളിൽ പ്രശ്നം കാണുന്നു ചെയ്തു: വസ്തുക്കൾ വിവരങ്ങളും ഫേസ്ബുക്കില്.

ടെക്നോളജി - പുറമേ മെഷിനറി ഉപകരണങ്ങൾ കൂടുതൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന പ്രധാന വേരിയബിളുകൾ, ഒരു. ഉദാഹരണത്തിന്, ചാൾസ് പെര്രൊവ് സാങ്കേതികവിദ്യ പറഞ്ഞു - അത് പ്രാരംഭ വിഭവങ്ങൾ നാം സംയുക്ത പ്രകാരം നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഏത് ആവശ്യമുള്ള ഫലം, പരിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെടുന്നു വഴി ആണ്.

രണ്ടു ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉണ്ട്: വുഡ്വാർഡ്, തോംസൺ ന്.

ഡി Woodward:

- ഒറ്റ, ചെറിയ ബാച്ചിലെ വ്യക്തിയുടെ (ഒരു ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ചെറിയ സീരീസ് പുറത്തിറക്കി);

- പിണ്ഡം (സാധനങ്ങൾ വലിയ അളവിൽ നിർമ്മിക്കുന്നത്, അവ ഏകദേശം അല്ലെങ്കിൽ പൂർണ്ണമായും സമാനമായ അന്യോന്യം);

- തുടർച്ചയായ (കാരണം ഉപകരണങ്ങൾ, മെഷിനറി സാധനങ്ങൾ മുഴുവൻ സമയവും നിർമിക്കുന്ന).

ജെ തോംസൺ:

- മൾട്ടി-ലിങ്ക് സാങ്കേതികവിദ്യ (ലക്ഷ്യം, നിർദിഷ്ട ചുമതലകൾ ഒരു പരമ്പര നേടാൻ);

- ഇടനില (ജനം സംഘം വന്നു ഇങ്ങിനെ മാറും);

- (ഒരു ടാസ്ക് പ്രത്യേക കഴിവ് കഴിവുകളും ഉണ്ടായിരിക്കണം നടത്താൻ) തീവ്രമായ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ആശുപത്രിയിൽ ശരിയായ ക്ഷമ ചികിത്സ നിയോഗിക്കാൻ, ആവശ്യമായ ഉചിതമായ അളവിൽ എന്നതാണ്.

പട്ടികയിൽ അവസാനം എന്നാല്, വേരിയബിൾ, പരിസ്ഥിതി ആഭ്യന്തര സംഘടനയാണ് ഏത് - സ്റ്റാഫ്, അല്ലെങ്കിൽ ജനം. ഏതെങ്കിലും ഗ്രൂപ്പിലെ ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ചില ചുമതലകൾ, ആവശ്യങ്ങൾ, സുപ്രധാന അടിസ്ഥാനം മൂല്യങ്ങളും നടത്താൻ കഴിവ് പോലുള്ള നിരവധി ഘടകങ്ങൾ ഒരു എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, എന്നിവയുടെ, വിവിധ വഴികളിലൂടെ തന്നെ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാനുള്ള.

ഗതി, മാനേജർ ഗ്രൂപ്പുകൾ ടീമിൽ നിലവിൽ വന്നു ഇതിൽ ഒരു ആശയം പ്രധാന നേതാക്കൾ അറിയുകയും വേണം വേണം. യോഗ്യതയുള്ള മാനേജർ, സ്വഭാവം ശൈലി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു തൊഴിലാളികൾ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായി അവരുടെ മുമ്പിൽ ടാസ്ക് നിർവ്വഹിക്കുന്നതിന് വസ്തുത ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യം ഒരു പ്രത്യേക ജനങ്ങൾക്കും ലീഡ് ആണ് സൂക്ഷിച്ചു.

അങ്ങനെ, ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി പരസ്പരം നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്ന അഞ്ച് വേരിയബിളുകളിലൊന്ന് അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളും കമ്പനി സെറ്റ് ഗോളുകൾ നിന്ന് നേരിട്ട് stem, ജീവനക്കാരുടെയും സാങ്കേതിക ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്ന.