സംഘടനാ സംസ്കാരം - പെരുമാറ്റച്ചട്ടം മാനദണ്ഡങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും ഒരു സിസ്റ്റം

സംഘടനാ സംസ്കാരം - അതിനെ അടുത്ത കാലാവധി സംജാതമായിട്ടുണ്ട് ആണ്. ഈ ആശയം കീഴിൽ ഒരേ കമ്പനിയുടെ എല്ലാ അംഗങ്ങൾക്കും പങ്കിട്ട സാധാരണ മൂല്യങ്ങളും അഭിപ്രായങ്ങളും സിസ്റ്റം മനസ്സിലാക്കാൻ. സംഘടനാ സംസ്കാരം - ജീവൻ നിർമ്മാണ കോർപ്പറേഷൻ അടിസ്ഥാനം. അനുഭവം ക്രമേണ വികസ്വര കമ്പനികളുടെ ആത്മീയ ചേരാനുള്ള ഒരു ഉയർന്ന തലത്തിൽ പ്രത്യേകതയായിരുന്നു കാണിക്കുന്നു.

സംഘടനാ സംസ്കാരം - സംഘടനയിൽ എല്ലാവർക്കും അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു ഏത് പെരുമാറ്റച്ചട്ടം മാനദണ്ഡങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും ഒരു സിസ്റ്റം, സാധാരണ മൂല്യങ്ങൾ,. ഈ ആശയം കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു പക്ഷേ ജനങ്ങളുടെ, സാമൂഹിക ആത്മീയ വ്യവസായ നേട്ടങ്ങളുടെ മൊത്തം ചടുലതകളെയും അതിന്റെ ബന്ധത്തെയും ശ്രദ്ധിക്കുക കഴിയില്ല.

അയാളാകട്ടെ, ഭാഷ, പ്രസംഗം, കോർ മൂല്യങ്ങൾ, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ ജീവിതത്തിന്റെ തത്ത്വങ്ങൾ തമ്മിൽ സംഘടന വേർതിരിച്ചു ആ സംഘടനാ സംസ്കാരം പ്രതിഫലിക്കുന്നുണ്ട്. പുറമേ, ഈ വസ്തുതകളും ഭാവിയിൽ കോർപ്പറേഷൻ വികസനത്തിന് അസ്തിത്വം സ്വാധീനിക്കും.

ഈ ഇരട്ട അക്ഷരം കണ്ടതിനാൽ ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരം ഉണ്ട് കൂടെ. , നിലനിൽക്കുന്ന മൂല്യങ്ങളും ആശയങ്ങളും, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രമുഖ നേതാക്കൾ, നിയമങ്ങൾ നിലവാരങ്ങളുടെയും അതിൽ സ്വാധീനം ഒരു വശത്ത് ഈ സ്വയം, വെളിപ്പെടുത്തും. അതേസമയം, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം തന്നെ അതിന്റെ മാറുന്നു മൂല്യങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം.

കമ്പനിയുടെ ആത്മീയ നേട്ടങ്ങളിൽ നിലവിലുള്ള ചടുലതകളെയും ഹൃദയം പൊതുവായി സ്വീകരിച്ചു ചട്ടങ്ങളും നിയമങ്ങളും കോർപ്പറേഷൻ തത്ത്വചിന്ത ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ വികസിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്. അടിസ്ഥാനപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രത്യേകിച്ച്, ഉൾപ്പെടുന്നു, മനുഷ്യാവകാശ പ്രഖ്യാപനം, മത ഉപദേശങ്ങൾ, സിവിൽ കോഡ്, ഭരണഘടന, എന്റർപ്രൈസ് ചാർട്ടർ , മറ്റുള്ളവരും. വികസന നബി കമ്പനി തത്വ ആയിരിക്കും കൊണ്ടുപോയി ഔട്ട് അനുസരിച്ച് കൊണ്ട് ദേശീയ ഘടന അതിന്റെ അംഗങ്ങൾ ദ നമ്പർ ജീവനക്കാർ, പ്രാദേശിക പ്രത്യേകതകൾ, സാംസ്കാരിക നിലവാരത്തിലുള്ള സ്റ്റാഫിന് സാധാരണ ജീവിത ദ തരം ഉത്പാദനം. .എന്തിന്റെ The വ്യവസ്ഥകൾ ഉള്ളിൽ The കമ്പനി ലീഡുകൾ വരെ The വികസന സംഘർഷം തമ്മിലുള്ള തൊഴിൽ മാനേജ്മെന്റ്, ഉപഭോക്താക്കൾ വിതരണക്കാർക്കും. ആത്യന്തികമായി, കമ്പനിയുടെ കുറച്ചു ചിത്രം, കോർപ്പറേറ്റ് പ്രതിസന്ധി ഘടനയിൽ, നശിപ്പിക്കാൻ, ചട്ടം പോലെ, നയിക്കുന്ന സംഭവിക്കുന്നത്.

സംഘടനാ സംസ്കാരത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ തരം - വൈദ്യുതി, വേഷങ്ങൾ, ചുമതലകൾ, വ്യക്തിത്വവും സംസ്കാരവും - രൂപപ്പെട്ടതിനെ മോഡൽ ഒരു തരം, അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിയുടെ ഒരു പ്രത്യേക തത്ത്വചിന്ത കണക്കാക്കും കഴിയും. ഈ അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ആഗ്രഹങ്ങൾ സാഹചര്യം എടുക്കും. ഇംഗ്ലീഷ് പ്രൊഫസർ ഛര്ല്ജൊമ് ഹെംദി മാനേജ്മെന്റ് നാറി സംഘടനാപരമായ സംസ്കാരം ഒരു മനസികാവസ്ഥ അവതരിപ്പിച്ചു.

നിലയിൽ ചട്ടം, ചെറിയ ബിസിനസുകൾ ഇടപെടുന്ന സെക്യൂരിറ്റികള്, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, വ്യാപാരം. അത്തരം കമ്പനികൾ സംസ്കാരം ശക്തി സംശയങ്ങള് ൽ, പൂർണ്ണമായും സ്വതന്ത്ര കേന്ദ്ര സ്രോതസ്സ് നിന്ന്. അടിസ്ഥാനപരമായി അത്തരമൊരു നിര്മ്മാണം ഒരു സുഹൃത്ത് അല്ലെങ്കിൽ സുഹൃത്തുക്കളുടെയും തീർത്തതു, ഉപകരണം അന്തിമ തീരുമാനം എന്റർപ്രൈസ് തല ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

സംസ്കാരം പങ്ക് മുഖമുദ്ര ബ്യൂറോക്രസി വേണ്ടി. ഈ കമ്പനികൾ കർശനമായി നിയമങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കാൻ ജീവനക്കാരുടെ ചെലവിൽ ഫൊര്മലിജതിഒന് ഒരു ഉയർന്ന പദവിയുണ്ട്. പ്രധാന ശക്തി ഉറവിടം ഇവിടെ സാഹചര്യം, പ്രസക്തമായ വ്യവസ്ഥകൾ സംയോജനത്തിൽ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു ഒരേ വിദഗ്ധൻ ശക്തി.

സംഘടനകളുടെ സംസ്കാരം അന്തർലീനമായ വെല്ലുവിളികൾ, പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനായി രൂപം ആ പ്രവൃത്തി ഗ്രൂപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ടീമുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി. ഇത്തരം സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഘടന ബലാൽക്കാരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഒരു ടീം പ്രവർത്തിക്കാൻ തന്റെ കഴിവ് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

ൽ The കേസ് എവിടെ The കമ്പനിയാണ് രൂപപ്പെടുത്താത്തതിനാൽ ൽ ഉത്തരവ് സുഗമമാക്കുന്നതിന് പല .ആദ്യ പലിശ (അല്ലെങ്കിൽ ഒരു) വ്യക്തികൾ ൽ നബി ഘടന താങ്ങി വ്യക്തിഗത സംസ്കാരം. ഈ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വ്യക്തത ഒന്നോ അതിലധികമോ ജീവനക്കാരുടെ മുൻഗണന ലക്ഷ്യങ്ങൾ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ മുമ്പ് എന്നതാണ്. വഴി വലിയ, വ്യക്തിത്വത്തിൻറെ സംസ്കാരം കമ്പനികൾ ഈ വ്യക്തി അവരുടെ അസ്തിത്വം കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അത് എല്ലാ താത്പര്യങ്ങൾക്കും സുബൊര്ദിനതെദ് അതുകൊണ്ടാണ്.