ജാപ്പനീസ് മാനേജ്മെന്റ് മോഡലും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും

മാനേജ്മെന്റിലുള്ള മോഡുകളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മൂല്യമാണ്. മാനേജ്മെന്റ് എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കണം എന്നതിനെ കുറിച്ചുള്ള അറിവുകളുടെ കൂട്ടായ്മയെക്കുറിച്ചും, സംഘടനയുടെ എല്ലാ ഘടനകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും എത്രത്തോളം ബാധിക്കുന്നുവെന്നും അത് എങ്ങനെയാണ് ബാഹ്യ പരിതഃസ്ഥിതിയിൽ വികസിക്കുന്നത് എന്നതിനെ കുറിച്ച് മനസ്സിലാക്കാം. ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് മോഡലുകളിൽ ഒന്നാണ് ജപ്പാനീസ് മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ.

ജാപ്പനീസ് വംശജനായ വില്യം ഒച്ചിയുടെ അമേരിക്കൻ ശാസ്ത്രജ്ഞൻ മാതൃകയുടെയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംഘടനയുടെയും സാരാംശം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തു. ജാപ്പനീസ് മാനേജ്മെൻറ് മാതൃകയുടെ സത്തയാണ് രാജ്യത്തിന്റെ സംസ്കാരത്തിന്റെയും അതിന്റെ സാമ്പത്തിക പുരോഗതിയുടെ പ്രത്യേകതകളുമാണ്.

ജാപ്പനീസ് മാനേജ്മെന്റ് മോഡലിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട സവിശേഷതകൾ ഉത്പാദനം, മാർക്കറ്റിംഗ്, ഫിനാൻസ് എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ ഏറ്റവും മികച്ച സൗഹൃദമാണെന്ന് ഈ മോഡൽ വാദിക്കുന്നു.

ജാപ്പനീസ് മോഡൽ മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് മാനുഷമുഖത്തിന്റെ ഒരു മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ ആണ്, കാരണം ഇത് ജീവനക്കാരന് ഒരു സമഗ്ര സമീപനം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു ജോലിക്കാരൻ എന്ന നിലയിലും ഒരു വ്യക്തി എന്ന നിലയിലും ജീവനക്കാരൻ പരിപാലിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നത് അതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. മനുഷ്യ വിഭവങ്ങൾ ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട വിഭവമായി കണക്കാക്കുന്നു.

ഈ സമീപനത്തിന് നന്ദി, ഉയർന്ന തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയും അത്ഭുതകരമായ സാമ്പത്തിക വികസന ഫലങ്ങളും ഉറപ്പുവരുത്തുന്നു: സമ്പൂർണ്ണമായി നശിപ്പിക്കപ്പെടുകയാണ്, ഇപ്പോൾ ജപ്പാനീസ് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മത്സരാധിഷ്ഠിത സമ്പദ്വ്യവസ്ഥകളിൽ ഒന്നാണ്. (വേൾഡ് എക്കണോമിക്ക് ഫോറം പ്രകാരം)

ഒരു കമ്പനിയുടെ വ്യക്തിയെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനെ മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ സ്വാധീനിക്കുന്നു. ജാപ്പനീസ് ജീവനക്കാർക്ക് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉയർന്ന ത്യാഗവും ഭക്തിയും പ്രകടമാണ്. അതിനാൽ സ്വയം നിയന്ത്രിക്കൽ സ്വയം ഉത്തേജനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ജീവനക്കാർ തൊഴിലാളികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. മെറിറ്റ്, സോഷ്യൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ, ജോയിന്റ് ഡിന്നർമാർ എന്നിവയുടെ പൊതു അംഗീകാരം, പരമാവധി ഫലം ലഭിക്കുന്നതിനായി ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക.

കൂട്ടായ, കൂട്ടായ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർത്ത് ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് ഉറപ്പാക്കുന്നു . സമൂഹത്തിന്റെ ദൃഷ്ടിയിൽ, കമ്പനിയുടെ മാറ്റം ഒരു അപമാനം എന്ന നിലയിൽ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു: തന്റെ ജോലി സ്ഥലത്തെ മാറ്റിമറിച്ച ഒരാൾ എല്ലാ ആനുകൂല്യങ്ങളും വേതനവും നഷ്ടപ്പെടുന്നു, അത് ആദ്യം മുതൽ എല്ലാം തുടങ്ങാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

ജാപ്പനീസ് മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ തൊഴിൽ നൽകുന്നു. പ്രായപരിധിയിലും അനുഭവത്തിലും കമ്പനിയുടെ സ്ഥാനത്തെ ആശ്രയിച്ചാണ് ഈ റിക്രൂട്ട്മെന്റ് സംവിധാനം നിശ്ചയിക്കുന്നത്. ജപ്പാനിൽ യുവ ഡയറക്ടർമാരോ മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനികളുമില്ല. കരിയർ കോഴ്സ് പ്രൊമോഷൻ ഒരു പ്രത്യേക രീതിയിൽ നടക്കുന്നു. 3 മുതൽ 7 വർഷം വരെയാണ് ഇതിന്റെ വേഗത. ജാപ്പനീസ് ആത്മവിശ്വാസത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു സ്ഥാനത്ത് ദീർഘകാലം താമസിക്കുന്നത് ജോലിക്കാരന് നൽകിയിട്ടുള്ള എല്ലാ ചുമതലകളുടേയും പ്രേരണവും ശ്രദ്ധാപൂർവകമായ പൂർത്തീകരണവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതല്ല. ഇങ്ങനെ, വൈദഗ്ദ്ധ്യങ്ങളുടെ വൈവിധ്യവത്കരണവും നടക്കുന്നു, ഇത് ഒരു പ്രത്യേക തൊഴിൽ ജീവിതത്തിന്റെ രൂപീകരണം ഉറപ്പാക്കുന്നു: തന്റെ ജീവിതത്തിലെ ഓരോ തൊഴിലാളിയും അഞ്ച് പുതിയ പ്രത്യേകതകൾ വരെ വികസിപ്പിക്കുന്നു.

ജാപ്പനീസ് മോഡൽ മാനേജ്മെന്റ് ഉൽപ്പാദനം തടസ്സമില്ലാതെ ജീവനക്കാരുടെ യോഗ്യത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു എന്ന് ഊഹിക്കുന്നു.

വേതനത്തിന്റെ നിലവാരം സേവനത്തിന്റെ ദൈർഘ്യവും തൊഴിൽ ഫലങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയും ആണ്. ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള ക്ഷേമത്തിനായി തൊഴിലാളികളെ അനുവദിക്കുന്ന വിവിധ ആനുകൂല്യങ്ങളും ആനുകൂല്യങ്ങളും കമ്പനി നൽകുന്നു. ഉയർന്ന ഊർജ്ജവും പുതുപുത്തൻമാരുടെ ഉയർന്ന വേതനവും തമ്മിലുള്ള വേതന വിടവ് നിസ്സാരമല്ലാത്ത വസ്തുതയാണ്: ശമ്പളത്തിന്റെ ശമ്പളം പുതുക്കുന്നതിന്റെ ശമ്പളത്തേക്കാൾ ഏഴു മടങ്ങ് അധികമില്ല. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, നടത്തിപ്പിനായി പണമടയ്ക്കുന്നതിൽ മാനേജ്മെന്റ് മനസ്സില്ല.

ജാപ്പനീസ് മാതൃകയിൽ മാനേജ്മെൻറ് ഉയർന്നുവരുന്ന സൂര്യന്റെ രാജ്യത്ത് മിക്കവാറും എല്ലാ മേഖലകളിലും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെയ്ക്കുന്നു.