അനാലിസിസ് തിരിക്കാനും മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ

അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് തീരുമാനം (എസ്ഡി) - ഈ ഉൽപ്പന്നം ഏത് വിശകലനം ആണ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം, ഫലം, സാമ്പത്തിക സാധ്യതാ , നിങ്ങൾ പകരമുള്ള തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ. നിലവിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ ആസൂത്രിതവും സ്ഥാപനത്തിന്റെ കൈവരിച്ചു തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം പ്രത്യേകതകൾ വഴികൂടിയായിരുന്നു, അതുപോലെ ഒരു വഴി "ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്ന വൃക്ഷം" അവരെ ഘടനയിൽ, സോവ്യറ്റ് അതായത് വേണം.

പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ വിഭവങ്ങൾ എപ്പോഴും പരിമിതമാണ്, അത് അവരുടെ പ്രാധാന്യം, റിക്ടർ, അടിയന്തിരതയോടെ പ്രകാരം അവ അവശ്യപ്പെട്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

വർഗ്ഗീകരണം ഭരണ തീരുമാനങ്ങൾ താഴെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ലഭ്യമായ:

- ഏരിയ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം;

- സ്കോപ്പ്;

- എസ്ഡി ലക്ഷ്യം;

- മാനേജ്മെന്റ് നില ;

- വൻതോതിൽ ബിരുദം;

- ഡിസൈൻ പരിഹാരങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനു രീതി;

- സാധുത കാലഘട്ടങ്ങളിൽ;

- നടപടി ദിശ;

- വഴികൾ ഫൊര്മലിജതിഒന്;

- പ്രാതിനിധ്യം തരങ്ങൾ;

- സങ്കീർണ്ണമായ നില;

- എസ്ഡി ട്രാൻസ്മിഷനാണ് രൂപത്തിൽ.

സ്വീകരിക്കുന്ന യു.ആർ. പ്രഭാവവുമുണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ: ഒരു ശാസ്ത്രീയ സമീപനം, മോഡലിങ്, മാനേജ്മെന്റ് കമ്പ്യൂട്ടറൈസേഷൻ, മുതലായവ

ഇത് ഭരണ തീരുമാനങ്ങൾ വർഗ്ഗീകരണം മറ്റേതെങ്കിലും അടിസ്ഥാനത്തിൽ ലഭ്യമായ എന്ന് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ തല സ്വകാര്യ പ്രത്യേകതകൾ അനുസരിച്ച് തരംതിരിക്കാമോ അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മിക്കാം ഉർ മനസികാവസ്ഥ.

മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ തരം ന്യായവാദം ആൻഡ് സയാഹ്ന യുക്തിബോധം അടിസ്ഥാനമാക്കി, മാനേജർ വ്യക്തിത്വ വലിയതോതിൽ ആശ്രയിക്കുന്നത്, അതിനാൽ സസ്പെൻഡ് വേർതിരിച്ചു അനുമാന-പൊടുന്നനെ, നഷ്ട അവബോധജന്യവുമായ. മാനേജർ പെട്ടെന്നുള്ള-കോപി പ്രകൃതി അല്ലെങ്കിൽ, മറിച്ച്, ശാന്തത, സ്വയം ബാധിച്ച കഴിയും, അതു അതിന്റെ തീരുമാനങ്ങൾ കണ്ടുപിടിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട് ചെയ്യും. ഇത് ഒരു മാനേജരുടെ സ്വകാര്യ പ്രത്യേകതകൾ അനുസരിച്ച്, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് തീരുമാനങ്ങൾ വർഗ്ഗീകരണം ഒരു തരം.

സാധാരണയായി അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉത്തരവാദി ആർ മാനേജർമാർ, ജോലി സാങ്കൽപ്പിക അവരുടെ പരിശോധന എടുത്ത സസ്പെൻഡ് ചെയ്തു യു.ആർ.. അനുമാന-പൊടുന്നനെ തീരുമാനങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ നിരവധി ആശയങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന എഴുത്തുകാർ, നടത്തിയ, എന്നാൽ അവർ പരിശോധിക്കുന്നതിനും വിലയിരുത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. തത്ഫലമായി, അവർ ഉള്ളിലെ സ്ഥാപിച്ചത് വിശ്വാസയോഗ്യമല്ലാതാകുമ്പോൾ, ഇടമുറിയാതെ ഉണ്ട് ആവേശത്തിന് എടുത്ത. വൈൽഡ്ക്യാറ്റ്സ് യു.ആർ. അവരുടെ രചയിതാക്കൾക്ക് ശ്രദ്ധാപൂർവം ചിന്തിക്കാൻ അവരുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങളെ ന്യായീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നു തന്നെ പ്രത്യേകതയായിരുന്നു. ചോയ്സ് ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ അവബോധജന്യവുമായ എടുത്ത, മാത്രമേ ശരിയാണെന്ന് ധാരണ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉണ്ടാക്കി. ന്യായവാദം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഏത് ചിലപ്പോൾ അവബോധജന്യവുമായ തോന്നുന്നില്ല, അവരുടെ ലോജിക് പൂർണ്ണമായും തെളിഞ്ഞിട്ടുണ്ട് ശേഷം, അവർ കാരണം അറിവോ വ്യക്തിപരമായ അനുഭവത്തിലേക്ക്, ചോയ്സ് ഒരു സാഹചര്യം പിടിപെടും യു.ആർ.. ശരിയും യു.ആർ. അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് സാമ്പത്തിക വിശകലനം, നീതീകരണം, ഒപ്ടിമൈസേഷൻ രീതികൾ.

മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ വർഗ്ഗീകരണം വൈവിധ്യപൂർണ്ണമായതിനാൽ കഴിയും, ഒരു അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എടുക്കുന്ന എന്തു ആശ്രയിച്ചിരിക്കും ഇല്ല. ഒരു അടിസ്ഥാന മാനദണ്ഡവും പ്രവർത്തനം ഒരു അവസ്ഥ, അവിടെ സ്വീകരിച്ചു എസ്ഡി, അതിന്റെ വികസന രീതി, കൂടുതൽ സേവിക്കാനുള്ള കഴിയും.

മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം പരിഹാരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ശാസ്ത്ര തത്ത്വങ്ങൾ, ഉപയോഗം ഉൾപ്പെടുന്നു:

- വിശകലനം സമന്വയത്തിനും, പരസ്പര ആൻഡ് ആശ്രിതമല്ലാത്ത അവയെ ഒരുമിച്ച് ഭാവി ഏകീകരണം ൽ വ്യത്യസ്തത ഇവന്റുകൾ, വസ്തുക്കൾ പ്രതിഭാസങ്ങളേയും നിർദ്ദേശിച്ചുകൊണ്ട്;

- പ്രധാന ഘടകം ഒറ്റപ്പെടുത്തുക, ആവിഷ്ക്കാര ആവശ്യങ്ങൾക്കായി, ലക്ഷ്യങ്ങൾ അവരെ നേടുന്നതിനായി ദൃഢനിശ്ചയം രീതികൾ ഞാനതിപ്പോള്;

- താരതമ്യം വിശകലനം വസ്തുക്കൾ അവരുടെ വോള്യം അപ്ലിക്കേഷൻ അവസ്ഥ പ്രകാരം;

- തൊഴിൽ, എൻകോഡ് ആൻഡ് ഡീകോഡ്, കമ്പ്യൂട്ടർവൽക്കരണം, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് യുക്തിസഹമായ സംഘടനയുടെ രീതികൾ നടപ്പാക്കാൻ വഴി പ്രവൃത്തികളുടെ വധശിക്ഷ കുറയ്ക്കാൻ നടപ്പാക്കുന്നത് കാലോചിതവും പ്രസക്തമായ വിശകലനം,;

- സൂചിപ്പിക്കുന്നു ഏത് ഡാറ്റ നൽകുന്നതിനും,: മാനേജ്മെന്റ് മറ്റുവഴികൾ ഘടകങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ഉറപ്പാക്കാൻ ഒരു ഗുണഭോക്താക്കളാകാൻ വിവരണം; നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റം വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡിപ്പൻഡൻസീസ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ; മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങളിൽ അനിശ്ചിതത്വം നില പരിണാമങ്ങൾ.